固定资产转移登记表 - 固定资产转移登记表资产名称资产编号特征描述备注现使用人现使用部门原使用人原使用部门购买日期资产净值注：以上表格是使用人或是使用部门发生变化时需填写《固定资产转移单》使用人即为保管人，各位应保管好公司资产，若有损坏及丢失，照价赔偿。（除自然损耗外）员工离职需参照以上清单归还，若不归还公司将追究其法律责任。信用签字即表明阅读并同意如上条款，并接受其约束。此表一式三份，综合管理中心行政部、财务中心及各部门负责人各备存一份。转入部门主管领导签字： 转出部门主管领导签字：综合管理中心领导签字： 行政部主管签字：日 期： 日 期：

现金支付申请单模板 - 现 金 支 付 申 请 单现金开支事项： □差旅费 □行政招待费 □物品采购现金支付金额： 元经办人：现金支付原因：部门负责人审批意见：财务审批意见现 金 支 付 申 请 单现金开支事项： □差旅费 □行政招待费 □物品采购现金支付金额： 元经办人：现金支付原因：部门负责人审批意见：财务审批意见

会议预算表word模板 - 会议预算表 金额单位：元会议名称长三角地区旅游发展研讨会主办单位长江三角洲地区旅游发展协会会议时间2011年10月16日至2011年10月19日会议地点常州市XXXX大酒店会议性质国内参会人数200会议收入预算收入项目金额备注会务费收入160000与会人员：800元/每人联合主办者180000XX酒店连锁集团赞助费

固定资产盘点表模板 - 陕西 公司固定资产盘点表使用部门： 盘点时间：2015年 3 月21日设备名称规格型号单位数量使用人备注部门负责人签字 ： 盘点人：盘点的单项包括电脑（主机，键盘，鼠标配套）、电话、打（复）印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、移动硬盘其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由部门负责人递交财务部。

财务报表标准格式-完整版 - 《企业会计准则第30号——财务报表列报》财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式资 产 负 债 表会企01表编制单位: 年 月 日 单位:元资 产期末余额年初余额负债和所有者权益（或股东权益）期末余额年初余额流动资产：流动负债：货币资金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预

原始凭证入账前处理WORD文档 - 原始凭证入账前要处理的14个要点自制原始凭证 外来原始凭证两种。一、外来原始凭证（如发票、收据等），必须盖有填制单位的财务专用章或发票专用章，同时具有套印的税务部门或有权监制部门的专用章以及填制人员的签名或盖章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或者盖章，同时应写明住址，必要的注明身份证号码。二、原始凭证必须具备的内容：原始凭证的名称；填制凭证的日期；填制凭证的单位名称和填制人姓名；经办人员的签名或盖章；接受凭证单位的名称；经济业务的内容；数量、单价和金额。三、凡需填写大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证，必须有实物验收证明；支付款项的原始凭证，必须有

审计条例word模板包含

预算追加申请表模板 - 预算调整申请表2014 年 7月 10日申请部门掘进三队申请项目材料预算追加申请性质变更 □金额： 元 原预算金额： 元追加 □金额：29315.4 元 原预算金额： 元新增 □金额： 元 原预算金额： 元年度预算内（是）前期预算额： 元本月调整额：29315.4 元年度预算外预算调整总额： 元本月调整额： 元申请理由 我队施工8353W边界上山受采空区影响顶板来压明显巷道下帮出现断锚杆现象，根据生产技术科下达的施工通知单要求对三岔门向下30米范围巷道压力大的地方打走向加固钢带，钢带每孔锚6.2m锚索。

产品成本预算表模板 - 产品成本预算表产品名称 P3 年度2013 计划产量128400成 本 项 目单位用量单价单位成本 总成本直接材料12150562.5其中：棉342837.5258570937.5亚麻混纺54675281530900氨纶复合3507529.91048725直接人工3207600变动性制造费用1669367合 计13631087加：在产品期初余额0减：在产品期末余额0预计产品生产成本0加：产成品期初余额0减：产成品期末余额0预计产品销售成本106.1613631087销售负责人

费用借款单word模板 - 费用借款单借款日期： 年 月 日 单位元部门及项目受款单位用途借款金额人民币大写： ￥付款方式（√）现金 支票 汇票单位负责人： 部门负责人： 借款人：会计负责人：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

呆账管理办法word模板 - 呆帐管理办法第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(若有设立抵押的客户，以其抵押标的担保值为信用限额)，经主管核准后，应转交会计人员善加保管，并填记于该客户的应收帐款明细帐中。第三条 信用限额系指公司可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收帐款总和的最高极限。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务代表及业务主管、会计人员负责，并负所发生倒帐的赔偿责任。第四条 为适应市场，并配合客户的营业消长，每年分两次，可由业务代表呈请

企业的行政管理工作内容word - 企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管、采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视具体情况而定。作为行政部门就要按岗位职责明确分工，保证每项工作有人抓。 2、加强沟通

预算申请表格(模板) - 预算申请单申请人： 年 月 日预算用途序号计划名称（用品）单价（元）数量计划金额（元）备注123456789101112131415合计（元）***签字年 月 日***签字年 月 日

会计员账款回收考核办法 - 会计员帐款回收考核办法第一条 为激励各分公司会计人员，努力协助业务代表催收帐款，以加速帐款回收，并借以评核其帐款作业绩效，特制定本办法。第二条 分公司会计人员应依应收帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，俾使该分公司每月的应收帐款比率保持在200％以下，且无逾期帐款的记录。并应逐日或每周提供分公司主管有关各业务代表未收款情况的资料，以确保各笔帐款的安全。第三条 凡各分公司达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率(月底应收帐款余额/当月份的销货净额)在200％以下者，该分公司会计员应予奖励如下：(一)月底应收帐款比率125％以下者，奖金XXX元。(二)月底应收帐款比率150％以下者，奖

现金付款审批单模板 - 现 金 付 款 审 批 单年 月 日收款人单位项 目付款内容付款金额人民币(大写)总经理： 副总： 出纳： 经办人： 现 金 付 款 审 批 单年 月 日收款人单位项 目付款内容付款金额人民币(大写)总经理： 副总： 出纳： 经办人： 现 金 付 款 审 批 单年 月 日收款人单位项 目付款内容付款金额人民币(大写)总经理：

损益表(利润表) - 报告期2013-122012-122011-12一.营业收入25.29亿27.83亿12.54亿减：营业成本23.46亿26.90亿12.02亿营业税金及附加18.38万16.54万17.49万销售费用5113.69万2466.28万1148.26万管理费用6407.28万3895.89万2828.72万财务费用-1439.85万-1052.50万-1070.52万资产减值损失883.04万-37.59万176.66万加：公允价值变动收益----0.00投资收益-2.47万----其中：对联营企业和合营企业的投资收益------其他业务利润0.000.00--二.营业利润7304.05万408

财务状况控制表模板 - 财务状况控制表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期： 年 月 日应收账款应付账款昨日余额昨日余额本日销货本日发票付账本日退货折让折让退回现金销货支付票据贷款收回支付现金本日余额本日余额应收票据应付票据昨日余额昨日余额本日收入本日支付票据本日兑现本日到期本日余额本日余额银行存款昨日结存本日存入本日支出本日结存明日应付款　　　　　　　　核准： 　　　　　　复核： 　　　　　　　　　制表：

会计凭证交接流程 - 会计凭证交接流程为了保证会计报告质量的准确性、及时性、安全性，具体细节要从严要求，注重质量、注重准确。特对会计凭证交接制定流程，分为出纳与会计及主管会计凭证交接流程和会计及主管会计与审核人员会计凭证交接流程出纳与会计及主管会计凭证交接流程 一、出纳做好会计凭证后，应至少再审核一遍，确认无误后打印凭证，并粘好凭证附件。 二、当天下班前1小时，进行整理，会计凭证交接清单，可从制单查询导出凭证清单，如缺少附件在备注中注明，再加三列列明归还时间、归还人复核人。一式两份，交接人、会计及主管会计各一份，会计及主管会计复核相符后，交接双方签字确认。对于缺少附件，出纳应及时催要，粘现时由会计及主管

固定资产变动登记表 - 固定资产变动登记表编号： 日期： 年 月 日资产名称型号原值使用年限转移原因以下由转出部门填写以下由转入部门填写转出部门转入部门用途用途管理人管理人资产编号资产编号存放地点存放地点部门经理意见部门经理意见财务部门意见（请提供相关财务数据）计算机类固定资产其他类固定资产技术总监意见行政总监意见总经理意见原保管人签名接收人签名

差旅费用预算申请表 - 差旅费用预算申请表 申请日期：出差人部门出差事由出差任务出差起止时间从 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分申请差旅费借支金额人民币(大写) ￥用 途交通工具及住宿酒店预算金额出发时间到站时间去程交通工具及车次回程交通工具及车次去时住宿酒店合 计部门总监（意见）财务经理（审核）总 经 理（签字）