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新员工入职登记表 - 新员工入职登记表 员工编号:姓 名性 别出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名体 重身 高 cm民 族籍 贯婚姻状况政治面貌健康状况血 型身份证号码户口类型城镇 □ 非城镇 □户口所在(省) (市) (区)派出所学 历学 位第二学位专 业第二专业/辅修专业毕业学校毕业时间外语水平语种: 级别: 口语水平:计算机水平宗教信仰E-mail家庭住址省(市、自治区) 市(区) 县电话(家庭)手机家庭

财务管理制度及岗位职责WORD文档 - 财务管理制度及岗位职责财务管理职责认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。完成公司交给的其他工作。财务工作岗位及职责财务经理:1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。1.2建立健全企业内部财务管理制度。1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。1.4负责

新员工入职流程图包含

办公室管理规章制度WORD文档 - 办公室管理规章制度第一章 总则第一条 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第一条 服务规范1. 仪表:公司职员应仪表整洁、大方。2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3. 用语:在任何场合应用语规范,使用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4. 现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热情接待。5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。第二条 办公秩序1.

企业管理规章制度范本WORD文档 - 公司管理制度二0一五年一月一日修订目 录第一章 管理总则 …………………………………………………………… 2第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度 ……………………………………………………… 12第五章 行政管理制度 ……………………………………………………… 16第六章 合同管理制度 ……………………………………………………… 18第七章 考勤制度 …………………………………………………………… 20第八章 保密

新员工试用期考核表 - 附表:新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分)基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分)主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。(7-9分)主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。(10-12分)工作能力 在工作实践是否掌握

新员工入职培训引导制实施细则 - 新员工入职培训引导制实施细则第一条:目的(一)向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色。(二)将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。(三)在试用期内对新员工工作跟进与评估,为转正提供依据。第二条:适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件,适用于全公司。第三条:引导员的选拔(一)新员工的直接上级或胜任本岗位工作一年以上的资深员工;(二)与被引导新员工在同一工作地点工作;(三)认同公司文化、热情,乐于助人;(四)熟悉岗位业务操作程序和相关技术知识,且有较好的沟通能力;(五)一位辅导员同时最多可指导2-3 名新员工。第四条:相关部门及其职责(一

应聘登记表面试评估表 - 应聘登记表申请职位:____________________ 日期: 年 月 日姓 名性别出生年月照 片学历婚否民 族专业毕业学校户口类别户籍所在地健康状况身份证号码参加工作时间有无住房待遇要求家庭联系电话电子邮件手机联系地址高空作业是否晕高是□ 否□现工作所在地离职原因工作 经历起止时间工作单位职位证明人教育 经历起止日期学校名称专业学位家庭 情况姓名关系现工作单位文化程度年龄特别 提示1. 本人承诺保证所填写资料真实,如入职后发现所填写资料不真实,公司有权对本人进行解除劳动合同处理,并不做任何

KPI及考核流程包含

公司人事行政管理制度 - XX公司人事行政管理制度第一章   总则第一条:为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二第:适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 第三条:除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。第二章   人才招聘第四条:公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送人力资源部门予以招工。第五条:公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等

人力资源管理常用表单汇总 - 人力资源基本流程操作规范基 本 程 序应 用 表 单说 明1.《201 年度人员需求计划表》2.《人员需求申请表》1.根据《201 年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。1.《应聘人员登记表(1)》2.《应聘人员登记表(2)》3.《内部人员竞聘申请表》1.基层人员填表(1)2.主管以上管理人员填表(2)3.内部人员竞聘岗位填表3。4.要求表格内容填写详细完整。《应聘人员面试评价表》1.人力资源部查验各类证件原件,预留复印件,对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2.人力资源部初试,用人部门负责人参与复试。部门

职工安全生产承诺书 - 职工安全生产承诺书    1、认真学习公司的安全生产规章制度并严格遵守,认真执行本岗位安全操作规程。    2、增强自我保护意识:做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。    3、进行具有危险性的特种作业必须持证操作。    4、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、等安全防护措施。    5、保持作业现场整洁,坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。    6、上岗必须按规定着装,正确使用劳动防护用品。    7、精心操作严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班者创造安全生产的良好条件。    8、熟练掌握本岗位各项事故应急措施,发现异常情况及

面试常见问题及答案 - 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北

各部门绩效考核表 - 62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率(库存抽检)合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量=a%≥98%12制造.财务存货周转率(销售成本-制造费用)/存货平均余额=a%≥75%10财务部库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%≤0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次=a%≥90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%≤75.48%30财务部合

销售部门岗位职责包含

面试官面试技巧WORD文档包含

员工培训与教育管理办法 - 员工培训与教育管理办法第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的,须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效,以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 第三章 内容和形式 第五条 培训、教育形式为: 1. 公司举办的职前培训; 2. 在职培训; 3. 脱产培训; 4. 员工业余自学教育。 第六条 培训、教育内容为: 1. 专业知识系统传授

员工休假考勤制度 - 员工休假考勤制度员工考勤和休假的规定 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证通信生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并考虑员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定。 (一)考勤 1.考勤内容 (1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到。 (2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退。 (3)工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。 (4)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均为旷工。 2.考勤须知 (1)对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应进行教育,属屡教不改的,给予适当的

销售人员薪资及绩效考核管理WORD文档 - 标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。1.1 各办事处每月将各自范围内的销售额,实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。1.2 总公司依各办事处所报,将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。1.3 新开发期内该市场前期所有启动资金全部由总公司先行贷付,转入稳定期内按 8:2 分配。1.4 各办事处各

会议签到表 word - 会议签到表主 题:时 间:地 点:主持人:姓 名单 位(部 门)职 务

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