公司采购流程管理制度 - 公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2.请购单的要素完整的请购单应包括一下要素: (1)请购的部门; (2)请购物品所属项目; (3)请购的用途; (4)请购的物品名; (5)请购的物品数量;(6)请购的物品规格;(7)请购物品的样品、图纸或技术资料等;(8)请购的物品的需求时间;(9)请购如有特殊需要请备注; (10采购部总结
采购合同的范本 - 产品质量 1.产品质量要求,有国家强制性标准的,不得低于国家强制性标准;无国家强制性标准的,不得低于行业强制性标准;无国家强制性标准,且无行业强制性标准的,由双方协商确定产品质量要求;甲方有特殊要求的,列入补充条款。 2.乙方应对提供的产品的质量负责。乙方交货时,应将 部门颁发的产品合格证(或质量保证书)和双方商定的必要的技术资料随同产品交甲方验收。甲方在验收中,如果发现
食堂采购验收管理制度 - 食堂采购验收管理制度 为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程,确保采购的原材料物美价廉,加强对各个环节的监督和审核,特制定本制度。一、供应商管理1、原材料供应商由食堂厨师进行初步甄选,办公室进行资格审查,并签订供货协议,对送货品种、质量、规格进行约定。2、如发现有供应商短斤缺两、以次充好等不诚信的行为,一律拒收、重送或补足份量,如多次发现类似情况,可对该供应商进行清退。3、食堂不得私自从未经办公室审核合格的供应商处购买原材料。二、原材料定价1、原材料每周或每半个月定价一次,所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。2、由两名厨师和办公室验收员共同定价,并在报价单上签名,所有报价单报
监控设备采购招标文件范本 - 监控设备采购招标文件招 标 文 件招标文件编号: _工程项目名称: _招标单位:目 录第一部分 投标邀请第二部分 投标资料表第三部分 投标人须知A 说明B 招标文件C 投标文件D 投标文件的递交E 开标及评标F 授予合同第四部分 合同条款第五部分 附件第六部分 招标项目技术要求第一部分 投标邀请 公司 就 项目设备进行邀请招标,现邀请承包该采购项目的企业按本招标文件的规定提
监控设备采购招标文件范本 - 监控设备采购招标文件招 标 文 件招标文件编号:工程项目名称:招标单位:目 录第一部分 投标邀请第二部分 投标资料表第三部分 投标人须知A 说明B 招标文件C 投标文件D 投标文件的递交E 开标及评标F 授予合同第四部分 合同条款第五部分 附件第六部分 招标项目技术要求第一部分 投标邀请 公司 就 项目设备进行邀请招标,现邀请承包该采购项目的企业按本招标文件的规定提交投标文件。1、项目名称: 财富公馆(南区)项目监控设备采购 。2、项目内容: 采购部总结
2021设备采购管理办法 - 设备采购管理办法为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。一、适用范围 本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。 二、申购程序和采购管理办法 1、制订计划 设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有