人事行政部岗位说明书 - 人事行政部岗位说明书人事行政部薪酬福利专员职务说明书 职务名称: 薪酬福利专员 职务编号: 直属上级: 人事行政部经理 所属部门: 人事行政部 岗位目的: 向公司员工提供薪酬福利、个人档案管理等方面的支持保障工作。 工作内容:1. 内部管理类(1) 合同及人事档案:i. 负责组织员工签订劳动合同;ii. 负责员工个人内外部人事档案信息管理,协助公司员工完成档案关系转移工作;(2) 薪资:负责公司员工的薪资核定登录、异动、统计等管理;(3) 福利:i. 负责公司相关福利政策的修订;ii. 负责协调公司员工各项福利保险支取报销;iii. 负责员工各项福利保险等统计,制表,缴费,基数核定,转移及封存

人事行政部个人工作总结3篇包含

工作材料企业人事行政部工作流程图16项 - 目录企业人事行政部工作流程图16项 1会议管理流程 1专项档案管理流程 2固定资产管理流程 3公文(发文)管理流程 4公文(收文)管理流程 5办公用品采购领用管理流程 6网络信息管理流程 7重要档案借阅管理流程 8文书档案管理流程 9秘书日常事务管理流程 10培训计划管理流程 11招聘管理流程 12员工定薪管理流程 13职位说明书管理流程 14绩效考核管理流程 15劳动合同管理流程 16 企业人事行政部工作流程图16项会议管理流程相关部门   人事行政部 相关领导专项档案管理流程相关部门  

人事行政部年度工作总结三篇包含

公司人事行政部(三年)战略规划 - 公司人事行政部(三年)战略规划 前  言 我公司处于发展中期,在行业中处于技术领先地位。公司拟在巩固自身基础业务的同时

行政人事部工作流程图 - 行政人事部工作流程图(总图) 员工入职程序招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程绩效管理——考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程绩效管理——评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程福利——社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程岗位调整员工部门/地区行政人事部主管领导/总经理关联流程人才储备员工/主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程培训员工部门行政人事部公司领导关联流程劳动合同员工行政人事部总经理/代理人总办备注入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程试用转正

行政部门工作总结(8个系统)人防办机关事务管理中心城管局国土资源局环保局审计局财政局税务局 - 目录2018年工作总结(税务系统) 12018年工作总结(财政系统) 102018年工作总结(审计系统) 152018年工作总结(环保系统) 192018年工作总结(国土资源系统) 232018年工作总结(城管系统) 292018年工作总结(机关事务管理中心) 352018年工作总结(人防系统) 57本文系邮箱投稿,仅供学习参考,请勿照搬照抄!2018年工作总结(税务系统)XX区税务局深入学习贯彻党的十九大精神,以及习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻落实党中央国务院关于深化党和国家机构改革的重要思想、总局省局市局决策部署,牢固树立“四个意识”,在市局党委的坚强领导下,在区委区政府的大力支持

行政人事部经理工作职责 - 行政经理工作职责1.      在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2.      负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3.      负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。4.      负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.      按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6.      负责人力资源的招聘、使人事行政部

行政人事部工作总结范文 - 行政人事部工作总结春逝秋飞,转瞬间冬来到,XX公司在集团总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2009年度——马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产量累计达1000万台,比2008年的800万台增加25%,销售达1.6亿元(预计),比2008年的1.38亿增加15.94%,超额完成了2009年度集团公司下达的年度经营目标。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职,2009

公司行政人事部年度工作计划文本包含

2020行政人事部门工作总结5篇包含

2021公司行政人事部工作计划20xx年包含

行政人事部工作计划文本8篇包含

行政人事部月度工作总结包含

行政人事类考核行政部管理考核方法 - 名称行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法编码版本页次1/2修改状态1.行政部考核分值表考核对象:行政部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)办公环境管理与检查情况5(2)印章管理工作质量10(3)工作日志管理质量5(4)计算机管理质量5(5)电话管理质量5(6)办公用品采购、发放与管理情况5(7)着装管理情况5定量指标(1)当月公司办公用品费用降低率20(2)当月公司电话费降低率20(3)当月公司计算机直接维护成本降低率20合计100参考评分方法(1)定性指标。

行政人事部年度工作计划参考范文包含人事行政部

行政部门人员岗位职责7联包含

行政部门经理工作述职报告模板包含

行政部门年终个人工作总结精品范文包含

年终公司行政部门工作总结范文八篇包含

工作日:09:00-18:00

客服电话:4001588717
 
办图网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

办图网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1588-717

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏办图网

内容建议

联系方式(选填)

提交
QQ登录 微信登录

我已阅读并接受《用户协议》
办图网-专注高效办公