2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件【图片、文字、动画均可编辑】

首页 > PPT模板 > 党课PPT模板 > 2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件.PPTX 【图片、文字、动画均可编辑】
2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件 2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件 2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件 2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件

以“六定法” 提升领导干部的战略思维能力——党员干部学习教育专题党课——


前言战略思维是领导干部必备的核心能力,是衡量其素质高低的重要标准。习近平总书记强调:“战略是从全局、长远、大势上作出判断和决策。”中国共产党拥有百年奋斗实践和70多年执政兴国经验,善于从战略上看问题、想问题。世界百年变局与世纪疫情相互交织,中国正处于重要战略机遇期,新情况新问题层出不穷,这一时代背景对新时代领导干部提出了更高要求。如何从战略高度思考和处理问题,如何更好驾驭复杂局面,牢牢把握工作主动权,成为领导干部的必修课。为此,可以从定位、定向、定标、定要、定法、定力六个维度,来阐释提升领导干部战略思维能力的路径和方法。


目录


定位:找准战略方位第一部分


定位:找准战略方位改革开放40多年来,我国积极参与经济全球化,对外开放的领域不断拓宽,与世界的联动更加紧密。这就要求领导干部提高站位,增强从战略高度和全球视野观察、处理问题的意识,加强对重大问题的战略性、前瞻性思考,不仅要站在中国的角度看世界,还要站在全球化视角看中国,把本部门、本地区工作放在国际国内大背景中去把握,找准自身战略定位。第一,既要熟悉国情,还要把握世情。


定位:找准战略方位上情与下情是把握战略定位的两个基本点。吃透上情就要熟悉大政方针,明确上级的指示精神和部署要求,准确领会领导的战略意图。摸清下情就是从特定时间、空间和条件出发,对基层的情况摸清摸透,对服务对象的需求了如指掌,对遇到的问题和困难胸中有数。在对上情与下情的分析把握中,领导干部才能从全局的高度来认识自身的职责和使命,提升战略定位的精准度。第二,既要吃透上情,还要摸清下情。找准战略定位还需“知己知彼”。“知己”就是掌握内情,熟悉本地区和本单位的实际情况,特别是了解历史沿革、当前现状、工作重点、下步举措,清楚资源要素配置、优劣势、潜能、制约因素等。“知彼”就是了解外情,知悉外部环境怎么样、相关领域专家怎么说、同行怎么干、哪些经验可借鉴等。领导干部要把工作放在行业发展中谋划,才能在深入研究部门工作与本行业的联系中找准定位。第三,既要掌握内情,还要了解外情。


定向:确定战略方向第二部分


定向:确定战略方向1从“长”看“短”。“长”是指未来,“短”是指当前。事物都是作为过程而存在的,任何事物的发展变化都有一个过程,包括其过去、现在和未来。从“长”看“短”,就是要求领导干部举起“望远镜”,把当前工作放在历史的视野中去观察和谋划,对将来发展的各种可能性进行分析比较,通过审视历史、分析现状来深刻洞察事物发展的时与势,准确把握发展方向和长远趋势。2从“大”看“小”。“大”即全局,“小”即局部。全局统帅局部,决定事物发展的方向和走势。从“大”看“小”,要求领导干部拿起“放大镜”,在大局中审视本部门本领域的工作,在思考全局与局部的关系中把握事物发展趋势。3从“表”看“里”。“表”是现象,“里”是本质。现象是事物的外部联系和本质的外部表现,而本质是事物的内部联系,决定着事物性质和发展趋向。从“表”看“里”,要求领导干部透过现象看本质,发现事物的内在规律,把握事物的变化走向和苗头性倾向性问题。


定标:设定战略目标第三部分


定标:设定战略目标短期、中期、长期相结合。1“高”与“低”相结合。2定性和定量相结合。3


定要:确定战略重点第四部分


定要:确定战略重点


定法:找到战略方法第五部分


定法:找到战略方法1第一,坚持矛盾的普遍性和特殊性相统一。 领导干部在制定或实施战略时应坚持上下结合、融会贯通,创造性地开展工作。基层实际情况千差万别,不能用一根标尺衡量所有问题,领导干部应在深入实际、深入基层、深入群众的基础上,坚持问题导向和目标导向,把上级的部署同基层实际结合起来,才能找准工作的切入点,既确保执行上级政策不偏向、不走样,又能满足基层需求和解决实际问题。2第二,坚持阶段性和长远性相统一。 战略规划是一个面向未来的过程,因而领导干部要在当前和长远之间寻找最佳结合点。一方面要立足当前,不能一蹴而就。一切从实际出发是辩证唯物主义的根本要求。另一方面要放眼长远,常观大势、常思大局。阶段之间虽有区别但又紧密相连,当前的工作是给未来打基础,处理不当则会留下隐患,因此应避免功利主义,用长远眼光来看待现实问题,围绕整体战略目标的实现来处理好各个阶段之间的关系,在完成当前任务的同时为实现长远目标创造必要条件。3第三,坚持宏观和微观相统一。 一方面应注重防微杜渐。领导干部应紧盯战略目标和战略重点,发扬钉钉子精神,一抓到底、锲而不舍,以局部进展推动全局工作,积小胜为大胜。另一方面要增强大局意识、战略意识。领导干部应把局部问题放到全局中来考虑,把当前问题放在发展中来谋划,把握事物发展的内在规律和发展趋势,运用战略思维方式,将当前工作与长远布局相结合,从而解决和避免只见现象不见本质、只见树木不见森林以及急功近利、目光短浅等问题。


定力:保持战略定力第六部分


定力:保持战略定力要有“不畏浮云遮望眼”的战略清醒。战略清醒来自理论的彻底和正确的判断。其一,有如履薄冰的谨慎和居安思危的忧患。面对复杂多变的国内外局势,领导干部要能够客观理性看待各种纷繁复杂的矛盾和问题,充分估计各种不利因素的长期性、复杂性和艰巨性,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。其二,在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定。对既定目标和方向坚定不移,始终做到政治信仰坚定、把握大势大局大事、敢于担当负责。其三,在各种干扰和诱惑面前作出正确战略抉择。面对形形色色的社会舆论时,站稳立场、明确态度;遇到严峻挑战和各种各样的利益诱惑时,筑牢反腐“防火墙”;应对大大小小的风险时,处变不惊、守住底线,在复杂斗争中牢牢掌握主动权。(一)


定力:保持战略定力要有“乱云飞渡仍从容”的战略自信。战略自信是战略定力的内在源泉,高度的战略自信可以涵养战略定力,迸发出强大的精神力量。道路自信是保持战略自信的基础,有助于抵制各种错误主张,守住道路方向的底线。理论自信是保持战略自信的指引,有助于领导干部不被错误言论所左右。制度自信是保持战略自信的根本保障,有助于把握和充分发挥中国特色社会主义制度的显著优势,不盲目崇拜和照抄照搬西方制度。文化自信是保持战略自信的强大支撑,有助于抵御西方敌对势力的意识形态渗透,对中国特色社会主义文化形成深层次认同。(二)


定力:保持战略定力要有“咬定青山不放松”战略耐心。保持战略定力并非坐而论道,考验的是领导干部的意志力和工作方式。领导干部需要把握好“变”与“不变”之间的关系,在继承与创新的有机统一中谋划发展,使二者相辅相成。一方面,有“功成不必在我”的思想境界,不图一时之名,不贪一时之功。另一方面,有“功成必定有我”的责任担当,不仅善于根据内外部条件的变化及时进行动态调整,而且能创新解决前进当中的问题和矛盾。(三)


定力:保持战略定力总之上述六个维度不是彼此孤立、相互割裂的,而是有深刻的内在联系。就内在逻辑而言,定位是“在哪里”,定向是“往哪走”,定标是“走向何方”,定要是“从哪突破”,定法是“怎么走”,定力是“如何坚持”,这六个维度共同构成一个提升领导干部战略思维能力的有机整体。用“六定法”来思考谋划工作,有助于领导干部摈弃事务主义、本位主义、功利主义的倾向,在把握全局中明确战略方向,在复杂多变的环境中保持战略定力。


以“六定法” 提升领导干部的战略思维能力——党员干部学习教育专题党课——


点击查看更多
办图网提供2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件模板供会员免费下载,作品支持软件PowerPoint,格式为pptx。更多精彩党课PPT模板素材,尽在办图网。
标签:2022以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件
本网站所有作品均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系客服。
  • 编号 12246641
  • 大小 5.9 MB
  • 页数 共20页
  • 软件 PowerPoint/WPS 查看教程

+收藏办图网

节省您50%的设计时间

版权声明:
此作品是由办图网签约设计师图图设计上传,仅限个人学习分享使用,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;
办图网尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:1329633930@qq.com提出书面通知,我们将及时处理。
对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。
相关推荐

猜你喜欢

工作日:09:00-18:00

客服电话:4001588717
 
办图网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

办图网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1588-717

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏办图网

内容建议

联系方式(选填)

提交
QQ登录 微信登录

我已阅读并接受《用户协议》
办图网-专注高效办公

举报作品

该作品违反相关法律规范
侵权/盗版问题

请详细描述并提供原作品链接

其他原因

请详细描述举报原因

提交