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50个岗位说明书 - 岗位说明书岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责主要职责:1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;2. 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董

行政人事类岗位说明书 - 2.1 行政副总经理职位说明书职位名称行政副总经理所属部门行政管理部直接上级总经理直接下级行政部长、行政人事主管等任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业知识2.工作经验6年以上行政管理相关工作经验,至少三年以上房地产行政主管或企业管理任职经验职责概要依据公司的发展战略目标,全面主持公司行政人事各项管理工作,协调各部门在公司管理制度、发展战略要求下,高效完成各项工作岗位职责1.制定公司行政、人事等综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确、时间明确、人员明确2.拟定公司行政方面的各项规章制度,督促工作人员严格执行公司行政有关规定,做到依章办事

岗位说明书大全-171页 - - 1 -岗位说明书大全第1 部分职位说明书............................................... 1第1章高层管理职位 11.总经理(总裁)..................................................... 12.副总经理........................................................... 43.人力资源总监....................................................... 54.财务总监(CFO)...........

岗位说明书案例-人力资源部门各大岗位说明书 - 人力资源部岗位说明书目 录1、经理工作岗位说明书2、经理助理工作岗位说明书3、培训管理员工作岗位说明书4、招聘管理员工作岗位说明书5、薪酬管理员工作岗位说明书6、档案管理员工作岗位说明书7、员工关系及绩效管理员岗位说明书经理工作岗位说明书职位名称经理岗位编码JLHR-001所属部门人力资源部直接上级总经理助理编制时间2003年5月修改时间2003年10月职位描述(主要工作职责)负责程度依重要顺序列出每项职责全责/部分/协助1、根据公司的战略规划,制订公司人力资源规划;全责2、组织编写、修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施;全责3、对人事管理制度的执行情况进行检查、监督;全责4、拟订本部

32个生产部门岗位说明书word - 1.生产主管岗位说明书生产主管岗位说明书职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级经理直接下级计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理工作内容1.制订生产日工作计划,按月做出预算,经批准后执行2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行3.负责编制生产计划通知单,布置计划调度主管做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提

财务岗位说明书 - 财务岗位说明书    一、财务部工作职责  1. 负责建立公司会计核算的和体系;  2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;  3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;  4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;  5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;  6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;  7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。  二、财务部编制  财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。 

人事行政部岗位说明书 - 人事行政部岗位说明书人事行政部薪酬福利专员职务说明书 职务名称: 薪酬福利专员 职务编号: 直属上级: 人事行政部经理 所属部门: 人事行政部 岗位目的: 向公司员工提供薪酬福利、个人档案管理等方面的支持保障工作。 工作内容:1. 内部管理类(1) 合同及人事档案:i. 负责组织员工签订劳动合同;ii. 负责员工个人内外部人事档案信息管理,协助公司员工完成档案关系转移工作;(2) 薪资:负责公司员工的薪资核定登录、异动、统计等管理;(3) 福利:i. 负责公司相关福利政策的修订;ii. 负责协调公司员工各项福利保险支取报销;iii. 负责员工各项福利保险等统计,制表,缴费,基数核定,转移及封存

岗位职务说明书模板 - 岗位职务说明书 制表日期部 门岗位名称任 职 人任职人签字直接主管直接主管签字任 职条 件学 历工作经历专业知识业务了 解范围岗位目标 与 权 限岗位职责按重要顺序依此 列出每项职责及目标负责程度全责 部分 支持衡量标准数量、质量岗位说明

【实例】房地产岗位说明书-23页 - 岗位说明书总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责二职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的

办公室主任岗位说明书 - 办 公 室 主 任岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理 直接下级:文秘部、物资采购部 本职工作:负责主持办公室所有的管理工作工作责任:

岗位说明书标准范本 - 岗位说明书标准范本岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的 提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过 岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位 员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力 资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增 强员工自学意识, 。培养终身就业能力。4、提炼公

主任助理岗位说明书 - 岗位说明书岗位名称调度主任助理所属部门生产调度室岗位编号岗位类别生产类岗位等级直接上级调度室主任直接下级是否特殊工种岗位使命在调度室主任、副主任领导下开展工作,负责生产组织、安全、消防等具体事项协调工作模块岗位职责生产组织根据工程进度,协助主任组织制定生产准备大纲,并进行系统开车准备工作组织执行安全生产及消防管理的政策、法令、规定,参与各类型的安全生产及消防检查监控化工工艺参数变更情况负责生产工艺报表、月报的审核。负责编制外管部分的清理、吹扫、气密方案,并组织实施。参与一般、重大事故的调查和处理,有关会议并完成临时交办的任务质量控制执行ISO 9000执行HSE现场管理负责工程进度、质量、安全

公司岗位目标编制说明 - 公司岗位目标编制说明一、目标项目 每一个主管人员的目标应能表现出管理工作的均衡,以下是应考虑列入管理工作范围的项目: 1、市场营业目标: (如销售、营业收入、行业地位及费用控制)。 2、生产目标: (如质量、产量及成本控制)。 3、财务及控制目标: (如资金周转率,负债人及人事费用控制) 4、人事目标 (如组织发展及人员激励) 5、研究发展及技术目标:(如产品及制造方法改进,新产品发展计划)二、制定程序 1、每一名主管人员应根据其岗位拟定预期目标,并按行政系统呈送其上级主管核阅。2、直接主管对下属所列目标应加以审查,并与其商讨所

产品设计岗位说明书 - 岗位说明书编 号:RD06岗位名称:产品设计(B)所在部门:研发中心工作关系:上级:研发中心主任/用服中心经理下属:无内部联系:计供部、质管部、国贸部、营销总部、各分公司、各子公司外部联系:分供方、客户、代理工作任务:根据用户要求进行铁架安装及配件的设计,解决用户铁架方面的技术问题。工作职责:负责产品铁架安装方式和配件的设计;满足用户个性化设计的要求;负责产品铁架配件的改进设计;负责给区域和用户提供铁架配件方面的技术支持;协助用户关于铁架配件等方面投诉的处理;完成领导交办的其他工作。考核内容(初定):用户满意度;相关部门评价;工作计划完成情况;上级领导综合评价。聘用条件:知识技能:熟悉机

岗位职务说明书 - 岗位职务说明书 制表日期部 门岗位名称任 职 人任职人签字直接主管直接主管签字任 职条 件学 历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与 权 限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 部分 支持衡量标准数量、质量                                        

立足岗位讲奉献勇于担当比作为党课讲稿 - 人生的价值是什么呢?是拥有无上的权利?抑或是堆积如山的财宝?不,都不是。人生的价值应当在于奉献,只有奉献自己,为他人乃至全社会做出贡献,才不会因虚度年华而悔恨,不会因碌碌无为而羞愧。今天我演讲的题目是《立足岗位讲奉献 勇于担当比作为》一、新时代对党员的新要求习近平总书记指出,中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。要把握大势。诚如习近平总书记所言:“当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,我国发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。”唯有把握形势,才能有的放矢。不得不说,现在国际环境日益复杂,形势越是复杂,挑战越是严峻,越是岗位说明

营销管理部部门及岗位职责 - 营销管理部职能分解:职能职能分项职能细化(职责)1、销售规划(1)制定销售方针与政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理;(2)制订销售工作计划及预算,包括确定销售目标、销售体系建设与管理、大客户管理、客户服务、售后服务等各项工作;(3)运用市场部提供的推广工具,制定产品的销售策略。2、配合市场部的市场推广活动(1)通过各种渠道收集市场信息,反馈给市场部;(2)在销售终端,配合市场部开展产品展示、卖场生动化的处理、导购人员的推介、宣传品的摆放和发放、促销活动等推广工作3、销售实施管理(1)建设销售渠道和销售网络,并对现有客户进行维护;(2)审核销售订单,组织销售合同的评审,确认订单与合同的有效

销售业务员岗位职责 - 销售业务员岗位职责认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身营销业务水平,产品知识水平,道德修养水平。掌握所属辖区的市场动态和发展趋势,根据市场变化规律,提出具体的区域营销计划方案,以及个人的营销工作流程和细则。扩大所辖地区的销售网络,熟悉本区域的市场特点、营销特点,与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。做好本区域的市场调查与分析预测工作,开发新客户,为客户提供主动,热情`满意`周到的服务。负责与客户签定销售合同,督促合同正常履行,并催讨所欠应手销售款项。对客户在销售和使用过程中出现的问题`须办理的有关手续,帮助或联系有关部门妥善解

党课讲稿:党员如何发挥岗位先锋模范带头作用 - 党课讲稿:党员如何发挥岗位先锋模范带头作用 党课讲稿:作为国有企业中的一名普通员,如何在实际工作中展示党员形象、发挥先锋模范作用,结合十九大精神学习,我认为应该从以下方面做起: 一、履行义务,时刻与党中央保持高度一致 从入党开始,我们面对党旗进行庄严

组织架构及岗位职责 - 组织架构及岗位职责班别: 学号: 姓名:在本组中的角色: 总分:营销中心的组织架构及岗位职责(打造100万年薪的营销总监)(作业要求:请用A4纸打印出后用笔书写。紫色字体部分为作业要完善的部分,红色部分为根据自己组别考虑要更改的部分,并请精炼文中老师对你们说的话,将此篇更改为适用的营销中心的组织架构及岗位职责。鼓励与同学老师多讨论、多思考后成文。)在一个具体的企业中,营销总监必须要了解企业以下方面的内容:√企业是谁?(组别)√往哪里去?(计划任务)√怎么去?(采取什么样的方式来完成计划)下面请具体

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