入职通知书
员工入职承诺书范本 - 员工入职承诺书本人 ，于 年 月 日入职，在 公司/部门任职 岗位，为明确本人在工作期间之责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺：一、本人在入职时保证个人资料、相关证件真实有效，并已与原工作单位解除劳务关系，无劳资或经济纠纷等相关事宜，若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司无任何关系，给公司带来的损失，将由我本人承担。二、公司规章制度和岗位职责我已学习和明确，将严格遵守和履行各项制度；若有违反，愿意接受公司相关处罚，触犯法律的，愿承担法律责任。三、任职期间，不在外兼职，并严格遵守公司规
员工入职离职表WORD（3联） - 录用员工入职登记表姓名性别出生年月日民族贴照片处QQ：籍贯身份证号码婚否最高学历毕业时间毕业学校所学专业政治面貌期望月薪手机爱好特长（家）联系电话资格证书家庭住址主要工作经历起止时间在何单位任何工作证明人与本人关系家庭主要成员工作单位现任何职联系电话何时何地受过何种专业培训填表人签名：_________________ 应聘岗位: 填表时间：___________________入职手续清单姓名： 性别： 年龄：入职时间： 部门：
新入职人员廉政谈话或教育提醒 - 新入职人员廉政谈话或教育提醒 素材一： 对新任职新入职员工表示祝贺，希望各位同志倍加珍惜党委给予的信任和重托，在新的岗位上展现新形象、做出新贡献、体现新作为。并对新任职新入职员工提出三点要求： 一是清正廉洁做人。要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断加强自身综合素质，始终保持清醒的头脑，写好人生书卷的每一笔画； 二是知规矩守纪律。要知敬畏、存戒惧、守底线，做到慎独、慎微、慎始、慎终，始终保持忠诚干净担当的政治本色； 三是认真履职尽责。提高履职尽责能力，敢于担
新员工入职培训引导制实施细则 - 新员工入职培训引导制实施细则第一条：目的（一）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。（二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。（三）在试用期内对新员工工作跟进与评估，为转正提供依据。第二条：适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于全公司。第三条：引导员的选拔（一）新员工的直接上级或胜任本岗位工作一年以上的资深员工；（二）与被引导新员工在同一工作地点工作；（三）认同公司文化、热情，乐于助人；（四）熟悉岗位业务操作程序和相关技术知识，且有较好的沟通能力；（五）一位辅导员同时最多可指导2-3 名新员工。第四条：相关部门及其职责（一
新员工入职培训试题模版 - 新员工入职培训考核试题部门:_________ 姓名:___________ 得分:____________一、填空题（每小空 2分，共50分）1.学校全称：_____________________________________________________________2.学校全国免费咨询热线：400-_____________________________________________3.和平校区热线／地址：____________________________________________________明珠校区热线／地址：____________________
员工入职薪资表格模板 - 员工入职薪资表岗位及薪资情况： 姓 名入职部门 职 位入职时间试用期试用期薪资转正后薪资转正后待遇其他约定部门经理意见人事行政部意见 财务审核意见副总裁批示 (领班及以上人员须领导签） 董事长批示
人员入职离职登记表（2联） - 项目部人员进场登记表姓 名性 别民 族照片婚姻情况学 历籍 贯出生年月身份证号码户籍地址健康状况联系号码病史描述应急联系人关系联系号码应急联系人关系联系号码工作经历起 止 年 月工 作 单 位职 务主要负责事项声明1、员工不得隐瞒患有或曾患有精神病或最近住院情况，或隐瞒各种疾病、先天性的人体器官缺陷及传染病等情况；2、员工不得隐瞒曾受过行政处分、治安处罚和刑事惩罚的经历；3、员工不得隐瞒或提供虚假的资格证书、工作经历、婚育状况及体检报告等其他相关的证明文件；4、员工承诺服从公司各级领导的安排和调动，严格遵守公司各项规章制度、国家法律和法规。我已阅读并理解上述入职通知书
2021基层党组织书记抓党建工作述职评议考核工作方案通知 - 基层党组织书记抓党建工作述职评议考核工作方案通知为认真贯彻落实上级组织部门关于基层党组织书记抓党建工作述职评议考核工作相关文件精神，结合我镇实际，现就我镇开展各基层党组织书记抓党建工作述职评议考核工作，制定如下工作方案：一、述职评议考核范围全镇10个村党组织书记二、述职评议考核的重点内容XXXX年度各基层党组织书记抓党建工作述职评议考核，重点围绕落实全面从严治党责任、贯彻落实十九大精神、推进“两学
入职与转正离职管理规定WORD文档 - 员工入职、转正、离职及员工关系管理办法第一章 入职管理目的为规范公司新进员工的入职管理程序，将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围，使其尽快进入工作角色，特制定此办法。适用范围适用于公司所有员工。入职管理招聘及录用流程行政人事部预约面试——行为风格测试——行政人事部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核（高管、总助等必要岗位）——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正2.入职前提1）凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者，按公司明确规定的时间和方式，予以正式办理入职手续。2）不能入职原则1>在本公司服务过并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；2>未满18周岁的人
员工入职离职管理制度WORD文档 - 人力资源管理标准密级: 机 密2012-3-1发布 2012-3-1实施人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送办公室。4.1.2办公
新员工入职离职手续（2联） - 员工入职管理流程图1、新员工到部门办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。2、新员工填写入职登记表，办理入职，办公室根据《新员工入职手续清单》协助其办理相关事项。3、根据清单到各相关部门办理手续事项，如财务部等相关部门。4、办公室带新员工到部门后，由部门安排办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。5、办公室及时整理新进人员档案资料等工作，及时向经理或公司人力资源部汇报相关部门及新进人员的相关情况。员工离职管理流程图1、员工提出离职申请，由员工所在部门负责人审核，交由办公室审核备案，若有必要（重要
员工入职协议书范本 - 员 工 入 职 协 议 书甲方：乙方： 身份证号码经双方平等协商，订立如下条款，由双方共同遵守。一、甲方聘任乙方为 部 。二、聘任时间为 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。试用期为 个月，试用期的薪资为 元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式入职。三、试用期薪资为 元/月。如在第一周终止试用，薪资按每日20元结算，不扣除餐费；超过一周终止试用的，按原定的试用期薪
新员工入职手续办理流程 - 工作流程编制表流程编号：流程名称新员工入职手续办理流程类 别内部版次1.1匹配制度《公司人事制度》支持表单1、《保密和竞业协议》2、《试用期员工工作考核表》3、《试用期员工工作任务及考核标准表》4、《员工培训记录表》5、《到职通知》6、《新入职人员登记表》7、《试用期协议》编制部门人力资源部适用范围本流程适用于人力资源部办理新员工入职等工作规范指导关联部门新员工所在部门流程描述一、新员工未报到前（一）确认新员工报到日期；（二）通知新员工准备办理入职手续所需的材料：1、应届生毕业生：身份证原件及复印件（5份）、学历和学位证原件及复印件（各3份）、相片（1寸免冠深色衣服白底彩照10张，彩色电
公司入职离职流程制度WORD文档 - 员工入、离职管理制度和相关流程目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。要求：相关部门严格按照公司规定执行手续责任部门：人事负责人 总经理人事负责人：明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理。总经理：面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核。管理内容：被聘用人员入职、离职管理办法：试用新员工报到：需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事负责人，并办理考勤卡。进入人力需求部门实习一周并由部门负责人给予相关培训。一周实习期后由人力需求部门负责人将建议告与人事负责人、总经理，实习合格者由人事负责人办理入职通知书
新员工入职须知范文 - 新员工入职须知首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定。入职手续1．新员工入职一周内，请把以下手续交到行政部，以下手续提供完整后，财务开始计发工资。①身份证原件、复印件；②学历证书原件、复印件；③2寸近期彩照2张；④郑州市户口担保书；2. 试用期试用期为一周后，一周后双方均无异议，顺延进入岗前培训期（3个月），否则按10元/日结算薪资，并解除试用关系。3. 其他①熟悉公司环境，适应工作岗位。②具体工作由部门负责人安排，听从上级领导。③岗前培训期后，书写岗前培训叙职报告上交给行政部。④新入职员工的绩效工资统一在岗前培训期结束后统一补
新员工入职管理规定 - 新员工入职管理规定（20110819修订版）1、概述为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境，对员工的入职流程进行规范化管理，特制定本制度。2、关键字入职、手续办理3、适用范围本制度适用于全集团范围内的新入职员工。4、主体入职前准备 报到通知：应聘人员的《录用审批单》经批准后，人事部负责通知员工报到； 人事部提前进行录用信息整理，工号编制，信息传递与发布； 为便于沟通，经批准录用的新职员基本信息以内部邮件方式发布至相关人员、相关部门； 人事部负责准备办理入职的相关资料、洽谈室，制作考勤卡及工作牌。 相关部门负责
新员工入职流程及程序 - 新员工入职流程及程序一、目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关
