会员管理
党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况报告 - 党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况报告 党员干部“八小时外”的行为表现，不仅关系到个人的形象和声誉，更关系到党和政府的形象和公信力。加强对党员干部“八小时外”的监督管理，是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措，也是关心爱护干部的重要体现。今年以来，我单位高度重视党员干部“八小时外”的监督管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。现将工作开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 （一）加强组织领导，完善工作机制 成立了党员干部“八小时外”监督管理工作领导小组，由单位主要领导
红色大气加强全面质量管理促进质量强国建设PPT2025全国质量月活动课件(讲稿) - 加强全面质量管理 促进质量强国建设 关于开展2025年全国“质量月”活动的通知 为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》（以下简称《纲要》）部署，深入推进全民质量行动，市场监管总局等26个部门将联合开展2025年全国“质量月”活动。现就有关事项通知如下： 一、活动主题 加强全面质量管理 促进质量强国建设 二、活动时间 2025年9月 三、活动内容 （一）深入
公司培训管理制度模板 - 培训管理制度日期：编号：制定：人力资源部批准：总经理目的（PURPOSE）:为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法：政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照《考勤制度》
公司财务管理制度WORD文档 - 公司财务管理制度第一章 总 则第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。（五）按期编制各类
销售人员提成管理制度 - 销售人员提成管理制度销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定：销售人员试用期工资统一为2000元，进过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核
商场经营管理方案 - 经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构 2、各部门人力资源配置部门职务数量合计总经理1名1名经营客服部经理 1名9名客服主管1名策划部主管 1名策划员1名客服专员 3名总台接待员 2名行政部 主管 1名 3名 人力资源 1名 行政管理 1名财务部 出纳 1名 2名 会计 1名 3、部门职责范围 ⑴、经营客服部职责范围①、负责商场员工纪律、仪容仪表、语言规范、行为规范、服务技巧现场培训等管理及员工早班会及晚班会的组织召工。②、负责商场开门、打烊前后的检查、监督、协调等工作。③、负责对营业
绩效管理制度范文 - XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半
公司奖惩管理办法模板 - 目 录目 的……………………………………………………………………2适用对象……………………………………………………………………2奖励种类……………………………………………………………………2奖励项目……………………………………………………………………2惩罚种类……………………………………………………………………3惩罚项目……………………………………………………………………3员工功过抵消规定…………………………………………………………5一年中如累计被大过二次…………………………………………………5奖惩案件公告与提报………………………………………………………5奖惩案件执行…………………会员管理
行政人事类考核行政部管理考核方法 - 名称行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法编码版本页次1/2修改状态1．行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）办公环境管理与检查情况5（2）印章管理工作质量10（3）工作日志管理质量5（4）计算机管理质量5（5）电话管理质量5（6）办公用品采购、发放与管理情况5（7）着装管理情况5定量指标（1）当月公司办公用品费用降低率20（2）当月公司电话费降低率20（3）当月公司计算机直接维护成本降低率20合计100参考评分方法（1）定性指标。
工程项目管理制度 - 工程项目管理制度目 录1 概述 41.1 目的 41.2 适用范围 41.3 缩写和术语 42 过程活动详细描述 42.1 角色和职责 42.2 进入准则 72.3 输入 72.4 活动 72.4.1 项目启动 72.4.2 项目立项 72.4.3 项目实施 82.4.4 项目结项 122.5 输出 133 技术文档目录 134 记录模板 13 概述目的明确工程项目管理工作流程，规范各部门职责及相关接口配合，保证公司项目结果满足合同约定，特制定本文件。适用范围本办法适用于公司工程项目的管理——项目立项、项目执行监控、项目验收、项目结项四个阶段的管理控制。缩写和术语工程项目：主要指合同签约成功，
餐饮采购管理制度 - 餐饮采购管理制度为规范原材料的采购程序、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益、特制定本制度。采贮管理流程分采购、验收、仓管、发放四个环节，针对各餐饮企业的实际情况，具体切实做好采购工作。第一条 基本原则１．廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供应商礼金、礼品和宴请；２．严格遵守采购规范流程，按流程办事，能及时按质按量地采购到所需物品，在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；３．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，做好采购相关文档的存档、备份工作，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；４．所有采购, 必须事前获得批准.
机关工作人员考勤和请销假管理的规定 - 关于加强机关工作人员考勤和请销假管理的规定为进一步规范机关日常管理，严肃工作纪律，依法保障机关人员的休息休假权利，根据《中华人民共和国公务员法》等规定要求，结合机关实际，制定本规定。一、考勤规定（一）机关工作人员应严格执行作息时间，自觉做到不迟到，不早退，按时上下班。工作时间应集中精力，认真履行职责，不得擅离岗位。（二）机关实行OA系统网上考勤，工作日上午和下午上班各签到一次。办公室人事处负责对机关工作人员考勤情况定期进行审核、统计、汇总。（三）机关工作人员因事因病及调休等原因不能出勤的，须按规定办理请假及审批手续，并在OA考勤系统上如实做好记录（补签）。未经批准擅自不出勤的视为旷工。二、请销
党建“网格化管理”试点工作方案(社区) - 党建“网格化管理”试点工作方案（社区） 今年是中央确定的基层组织建设年，为落实基层组织建设年各项工作任务，区委确定我街道为区级社区党建“网格化管理”试点单位，结合我街实际，特制定如下工作方案。 一、工作目标 着眼于实现党的组织核心化、资源利用最大化、社区服务优质化、社会管理科学化的原则，通过创新设置
2021年J0138党支部入党积极分子培养教育党员管理考察登记表 - 入党积极分子培养教育考察登记薄内含七个表格及其填写说明请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月入 党 积 极 分 子培 养 教 育 考 察 登 记 薄（填写样本）支部_________________姓名_________________姓 名身份证一致性 别填写男或者女民 族写全称如：朝鲜族出生年月公历填到日如：19850101出生地填写出生的地点。按现行的行政区划详细填写。如：
2021年6篇单位内网外网安全管理制度使用管理规定 - 内网安全管理制度（1）第一章 总则第一条 为加强内部计算机网络（即政府部门内部计算机网络，以下简称内网，网内的计算机以下统称为内网计算机，使用人员以下统称为内网用户）的使用和管理，保障内网的安全稳定运行，根据国家法律、法规和相关规定，结合本单位实际，制定本制度。第二条 本制度规范的内容包括：网络管理、终端管理、用户管理、介质管理和安全事件报告。第三条 xx部门是内网管理工作的主要责任部门，负责内网
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2021档案管理工作自查报告3篇 - 档案管理工作的自查报告（一）按照《关于开展档案执法检查的通知》文件精神及区档案局的档案执法检查日程安排的通知要求，我分局结合档案实际，在全局开展了档案自查工作，尤其是文书档案工作。为使档案工作不走过场，我分局召开局务会议专题部署档案自查工作，现将自查情况报告如下：一、健全组织，加强领导我分局始终把档案工作当作一件大事来抓，在年初全局人员调整的基础上，进一步充实完善了档案管理领导小组成员，由党支部书
2021员工考勤管理规章制度 - 员工考勤管理规章制度 为加强公司的管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。第一条、从10月3日起，公司所有按月薪制核算薪资的员工，一律施行上下班打卡制度。第二条、本公司目前执行作息时间为：后勤综合为：上午8:00 ― 11:30；下午：13:00 ― 17:30；生产系统为：上午8:00 ― 11:30；下午：13:00 ― 17:00；晚上18:00 ― 21:00第三条、保安人员负责监
