职位竞聘ppt模板下载
竞聘评分表Word版 - 内部员工竞聘评分表姓名现岗位竞聘岗位项 目评 分 细 则分值得分岗位自我评价（20分）对原岗位工作成绩做评价判断20分工作思路（40分）对竞聘岗位现状的认识10分对竞聘岗位存在的问题的认识10分拟采取的解决措施10分整体工作计划10分团队管理能力（20分）积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升；20分现场答辩（15分）回答问题思路清晰，切入要点5分表达清楚准确，有理有据5分逻辑性强，重点突出，层次清楚5分举止仪表（5分）表情自然，感情充沛2分举止得体,落落大方3分合计100分评委签名：
X国企（城投公司）总经理岗位竞聘演讲稿 - X国企（城投公司）总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同事们： 大家好！ 我叫XX，目前在XX局从事固定资产投资审计工作。首先，感谢区委、政府为我们提供了这个展示才华、施展才能的舞台。我这次竞聘的是，XX公司总经理岗位。希望通过我今天的介绍，大家能够更加深入全面地认识我、了解我。 一、个人基本情况 我出生于1988年7月，今年30岁。汉族，中国共产党党员，大学本科学历，二级建造师，建筑工
办公室主任竞争上岗竞聘演讲稿 - 办公室主任竞争上岗竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 竞聘演讲稿,大家好。我叫xx。xx年xx月来到公司xx部工作，今天我竞聘的岗位是办公室主任。 这次公司实行竞聘上岗，是公司深化人事制度的一项重大的举措。我坚决支持并积极参与招聘竞赛。希望通过此次的竞聘，能够达到自我展示、学习交流的目的，并接受领导和同事的检阅和选择。
企业竞聘上岗面试试题WORD文档 - 面试试题一、如何加强和改进企业的执行力建设？第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。第六，要强化对企业执行力建设的领导。二、如何正确对待员工流失？第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。第二
转正述职报告竞聘演讲稿(银行系统) - 转正述职报告竞聘演讲稿（银行系统） 转正述职报告范例 尊敬的各位领导和各位同仁： 大家好！ 我是XX。我今年X岁,大学学历。首先，我要感谢领导为我们创造机会，让我们公平竞争，展现自我，挑战自我。针对同事一直以来对我的帮
