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应聘登记表面试评估表 - 应聘登记表申请职位：____________________ 日期： 年 月 日姓 名性别出生年月照 片学历婚否民 族专业毕业学校户口类别户籍所在地健康状况身份证号码参加工作时间有无住房待遇要求家庭联系电话电子邮件手机联系地址高空作业是否晕高是□ 否□现工作所在地离职原因工作 经历起止时间工作单位职位证明人教育 经历起止日期学校名称专业学位家庭 情况姓名关系现工作单位文化程度年龄特别 提示1. 本人承诺保证所填写资料真实,如入职后发现所填写资料不真实，公司有权对本人进行解除劳动合同处理，并不做任何
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面试能力测试题WORD文档 - 面试能力测试题一、影响他人的能力 如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。 1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。 2、请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。 3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？
半结构化面试试题集锦WORD文档 - 半结构化面试 半结构化面试半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。 所以，半结构化面试越来越得到广泛使用。 所谓结构化，包括三个方面的含义： 一是面试过程把握(面试程序)的结构化。
湖南省邵阳县事业单位面试题(2024年1月27日) - 2024年1月27日湖南省邵阳县事业单位面试题 【十分钟三道题考生回忆的版本】 1、书记说“前行路上，有风有雨是常态”，请谈谈对这句话的感想。 2、单位内部有一位专家到访，领导安排你来组织召开一场单位内部紧急会议，你会怎么组织? 3.你作为单位老同事，有一项紧急任务需要完成，但同时又有一个更紧急的出差工作需要去执
国家公务员面试题2024年2月28日(上午) - 2024年2月28日(上午)国家公务员面试题 第一题: 为进一步加强电动自行车道路交通安全管理，交管部门推出电动车自行车禁行人行步道的规定，否则罚款20元，但市民有不支持的声音，观点如下: 1.电动自行车上人行步道有人走路的情况，大家都走我也走; 2.人行步道任何车都不该走，现在罚款太轻； 3.政策初衷是好的，但是落实起来比较困难;请你依次反驳上述观点。 第二题 市2021面试技巧
国家公务员面试题目【海关】(2024年2月28日) - 2024年2月28日国家公务员面试题目【海关】 考情:结构化小组 第一题：红其拉甫海关回信为背景，给了一首海关青年写的诗歌 要取题目 然后结合诗中情景谈谈如何成长为新时代海关青年。 第二题：学校要评选十佳社团，给出至少两个评选指标，每个指标再给出至少两个评估内容。请阐述原因和方式。 第三题：一个乡村村民要搬迁，举办会议。给了在会议上的一些聊天记录(主要是村民的
国家公务员面试题目【海关】(2024年2月29日) - 2024年2月29日国家公务员面试题目【海关】 考情:结构化小组 第一题:关于中国式现代化话题，要求从下面十个词中选择两个，阐明二者之间的关系，并选择一个贴切的事例谈谈如何推进中国式现代化。词语:自立自强，对外开放，顶层设计，战略，实践探索，公平…… 第二题:为了建设智慧海关生物入侵信息库:领导让你你牵头，从以下四个同事中选择两个组成工作小组，你该如何选择并开展工作。 甲:生物专业毕业，工作15年;
国家公务员面试题【海事局】(2024年3月2日) - 2024年3月2日国家公务员面试题【海事局】 (考试形式:前一、二个题有专门材料，先看四分钟，都是听题，到考场答十六分钟，剩余四分钟有提示。) 1.漫画题 三个人物，两个人用一根木杆抬着一个小孩，右侧人竖大拇指，左侧的人反向竖大拇指。小女孩坐在本杆上，脸朝右侧，左手拿着锯子正在锯坐着的木杆。小孩脚下为草地，草地下方是陷阱，里面有很多石头尖刺。问题:拟定一个标题，并谈谈你的理解。 2.新技术赋能海事监管的调研活动
国家公务员面试题【海事局】(2024年3月2日) - 2024年3月2日国家公务员面试题【海事局】 (考试形式:前一、二个题有专门材料，先看四分钟，都是听题，到考场答十六分钟，剩余四分钟有提示。) 1.漫画题 三个人物，两个人用一根木杆抬着一个小孩，右侧人竖大拇指，左侧的人反向竖大拇指。小女孩坐在本杆上，脸朝右侧，左手拿着锯子正在锯坐着的木杆。小孩脚下为草地，草地下方是陷阱，里面有很多石头尖刺。问题:拟定一个标题，并谈谈你的理解。 2.新技术赋能海事监管的调研活动
国家税务系统公务员面试题(2024年3月8日) - 2024年3月8日国家税务系统公务员面试题 1、当前，推动经济高质量发展成为经济社会发展的主旋律。从三幅图中选一个，阐述一下你对经济高质量发展的认识? 2、当代大学生就业观存在一些问题，要开展一次大学生就业指导宣讲会。请你设计两个宣讲会方式和主题，并就其中一个详细展开说说你的策划思路。 3、某地税务局要开展一次摄影比赛，要选一个人当这次比赛的组长.有四个人选，但目前没人愿意当组长。请你选择一人，你会如何沟通?请现场模拟。
国家税务系统公务员面试题(2024年3月9日) - 2024年3月9日国家税务系统公务员面试题 第1题:涉税材料题，税务局推出税收红利账单。有以下几个关键词: 大数据、智慧税务、云计算、精准扶持，政策找人、示范效应。从中选两个详细展开阐述。 第2题:围绕第一题的税收大背景，向五个不同的涉税主体进行宣传。 高新技术产业、小微企业、纳税人自然人、新开办企业、金融类企业。 请设计五个不同主题，并围绕其中一个进行活动策划。
中层科级干部竞争上岗面试题WORD文档 - 中层科级干部竞争上岗面试题1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 （1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，
浅谈新闻写作的方法与技巧 - 浅谈新闻写作的方法与技巧内容：要谈谈新闻写作的方法与技巧首先要明确什么是新闻？新闻的概念有狭义和广义两种。狭义的新闻专指“消息”，从大的范围来讲是指对国内外新近发生的具有一定社会价值的人和事实的简要而迅速的报道。从企业的角度来讲是指企业新近发生的具有一定现实意义、推广价值的人和事的简要报道。广义的新闻指及时报道新近发生的重要事件或生活现象中的各种文章，包括消息、通讯、特写、速写、报告文学、采访手记、群众来信等多种新闻文体的总称；其中动态新闻是报纸、广播最常用的一种。它报道的是国内外最新发生的重大事件或新气象、新成就。新闻的定义：在我国新闻学术界，最权威的新闻定义，是1943年陆定一提出的新闻的2021面试技巧
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销售技巧配套话术 - 销售技巧配套话术接电话人不是KP：你好，这边是XX公司吗，我这边是58同城的，请帮我转一个人事部负责人好吗？你好，我这边是58同城的，之前已经和你们公司沟通过，要寄一资料给你们人事经理，请问写谁收呀？你好，我跟你们**经理约好了这个时间通个电话，打他手机无法接通，你帮忙转接一下他的座机。你好，这边是XX公司吗，我这边是劳动局的，我这边要传真一份资料给你们人事经理，请告诉我写谁收？你好，我这边是深圳人事局的，有一个最新人事政策条款，需要寄给你们人事经理，请问是哪位，姓什么？接电话的是KP：套老乡，拉近与客户：刘总，听您口音好像是山东的吧？太巧了，我家离山东德州特别近，咱们还是半个老乡呢。装熟人，
标准的面试结果评价表 - 标准的面试结果评价表评价项目:评分求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致？求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足？求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求？求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求？求职者的教育程度是否符合所聘职位的要求？求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件？求职者的自我表现能力（包括表情、语言、自信）求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。求职者的口头表达能力如何？求职者的综合分析能力如何？求职者的想象力和创造力如何？求职者的工作热情和事业心如何？求职者所表
人事面试登记表word文档 - 面试登记表应聘职位： 填表时间： 年 月 日姓 名性 别出生年月身 高户口所在地民 族婚姻状况体 重政治面貌原工作单位原岗位工资最高学历所学专业期望工资毕业学校外语水平现在住址联系电话教育经历何时至何时学校名称专业或培训内容是否毕业工作实习经历何时至何时在何单位工作任 何 职 务离职（调动）原因个人兴趣和专长描述：评语：聘用意见□ 聘用 □ 不聘用 □待定面试人面试时间主管面试意见评分标准外形仪表音乐素养表达能力教育背景专业水平外语水平工作经验求职意向薪资要求加班态度满分十分评语：聘用意见□ 聘用 □ 不聘用 □待定面试人面试时间总经理审核意见评
