人力资源管理常用表单汇总 - 人力资源基本流程操作规范基 本 程 序应 用 表 单说 明1.《201 年度人员需求计划表》2.《人员需求申请表》1.根据《201 年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。1.《应聘人员登记表（1）》2.《应聘人员登记表（2）》3.《内部人员竞聘申请表》1.基层人员填表（1）2.主管以上管理人员填表（2）3.内部人员竞聘岗位填表3。4.要求表格内容填写详细完整。《应聘人员面试评价表》1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门
人力资源部年终工作总结 - 2014年人力资源部年终工作总结在已经度过的2014年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、2014年人力资源工作总述2014年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至2014年1
岗位说明书案例-人力资源部门各大岗位说明书 - 人力资源部岗位说明书目 录1、经理工作岗位说明书2、经理助理工作岗位说明书3、培训管理员工作岗位说明书4、招聘管理员工作岗位说明书5、薪酬管理员工作岗位说明书6、档案管理员工作岗位说明书7、员工关系及绩效管理员岗位说明书经理工作岗位说明书职位名称经理岗位编码JLHR-001所属部门人力资源部直接上级总经理助理编制时间2003年5月修改时间2003年10月职位描述（主要工作职责）负责程度依重要顺序列出每项职责全责/部分/协助1、根据公司的战略规划，制订公司人力资源规划；全责2、组织编写、修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施；全责3、对人事管理制度的执行情况进行检查、监督；全责4、拟订本部
在2020年全X人力资源和社会保障工作会议上的讲话工作会议讲话 - 在2020年全X人力资源和社会保障工作会议上的讲话 工作会议讲话 各位领导、同志们： 工作会议讲话，春回大地，万象更新。今天，我们召开全X人力资源和社会保障工作会议。主要任务是深入贯彻中央和省、市人社工作会议精神，总结2019年全X人力资源和社会保障工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2020年的各项工作，我们要认真学习，抓好落实。下面，我讲三个方面的意见。
人力资源管理中员工的激励机制 - 人力资源管理中员工的激励机制 摘要：有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。无论对于个人,企业,组织来说,人员的调动,分配,资源的合理利用等都会深深影响着组织
20xx年度公司人力资源工作总结 - 20xx年度公司人力资源工作总结转眼间20xx年已接近尾声，回顾本年度，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。一、工作总结（一）培训方面20xx年度集团范围内的大型培训共计四次，员工培训二十余次，具体内容如下：⑴ 20xx年1月-6月，每月17日-19日对新工岗前培训共计x次，x人参与培训。内容包括《企业文化》、《服务礼仪》、《商品知识》、《会员管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。⑵ 20xx年3月-7月，
2021年2篇部门总结人力资源部年终工作总结范文 - 银行人力资源部年终工作总结范文（1）20xx按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过一年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作：一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了x名会计主管，市分行从中确定了x名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是x月份，市分行面向市直网点公开招聘了x名市直网点会计主管，在此基
2021党群和人力资源部廉政风险防控点排查表（4张）（党建、干部管理、团委、宣传） - 党群和人力资源部廉政风险防控点排查表廉政风险防控点排查表（干部管理）部门岗位廉政风险点防控措施风险等级责任人党群和人力资源部干部管理1、贯彻落实局、队有关文件精神和重大决策部署岗位职责及重大决策落实实施方案12、干部选拔任用严格执行省局制定的干部选拔任用制度及流程13、后备干部的推荐、选拔和考察制定副职后备干部工作的实施方案14、岗位聘用、调配、轮岗、换岗等制定岗位聘用实施方案、人才管理办法等15
2021浅谈人力资源管理中的安全生产工作 - 浅谈人力资源管理中的安全生产工作全生产是企业发展的前提和基础。如何将人力资源管理与安全生产工作进行有效结合呢？笔者认为，安全生产工作主体是人，人的安全意识高低直接决定着安全生产工作的实际效果。因此，在“以人为本、安全发展”的发展理念下，对分公司全体员工有效地进行人力资源管理，从培训开发、绩效考核到目标激励，以此全面落实安全生产责任制和一岗双责。一、强化培训，环环相扣健全安全培训管理机制是推进安全生人力资源分析报告
2021农村人力资源开发情况调研报告 - 农村人力资源开发情况调研报告一、基本情况**乡隶属鲁甸县，地处鲁甸县北部，距县城36公里，最远的塘房村委会离县城50公里。东与昭阳区苏家乡接壤，南与水磨乡相邻，西与梭山乡相邻，北与新街乡相邻。辖四个行政村27个自然村114个村民小组。现有农户8244 户，总人口38720人。全乡国土面积112平方公里，海拔2160米，年平均气温10.9℃，年降水量1100毫米。全乡实有农村劳工力20397人，外出
2021xx年人力资源工作总结 - xx年人力资源工作总结xx年，XXXX新能源分公司深入贯彻落实公司《关于贯彻人才规划加强队伍建设的实施意见》和《创建国际一流上市发电公司人才强企战略实施方案》，加强组织领导，建立人才工作体制。完善人才工作机制，提高人才管理水平，加大投入和宣传贯彻，营造良好成长环境。坚持高端引领、整体开发，进一步推进高级管理、高级专业技术、高级技能人才队伍建设。坚持以用为本、机制创新，进一步深化人事、劳动、分配三项
