公司管理制度手册公文素材 - 公司管理制度手册XX公司XX年XX月 目 录第一章 总 则 - 3 -一 、 公司管理制度大纲 - 3 -二、 员工守则 - 4 -第一部分 公司管理制度 - 5 -第一章 文件管理制度 - 5 -第二章 档案管理制度 - 8 -第三章 保密制度 - 10 -第四章、印章使用管理制度 - 12 -第五章、证照管理制度 - 17 -第六章 证明函管理制度 - 18 -第七章 会议管理制度 - 19 -第八章 办公用品管理规定 - 23 -第九章 公司车辆管理制度 - 25 -第十章 车辆管理补充制度 - 27 -第十一章 交通费用补贴制度 - 31 -第十二章

2021xx年公司财务工作总结 - xx年公司财务工作总结xx年 ,财务科全体会计人员认真贯彻执行国家财政法规,围绕分公司生产经营目标,加强学习、努力工作,按时间进度较好地完成了各项工作任务,现就xx年 财务科工作总结如下:  1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履

公司财务部年度工作总结及计划范文包含

通用公司考勤制度模板 - 公司考勤制度第一章 总 则第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。第二章 公司作息制度第二条 公司上班时间为8:00~12:00,13:00~17:00(可分为夏季、冬季作息时间)。第三章 工作制第三条 公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。第四条 其他工作时间制度:1. 缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。2. 计件工作时间。按计件定额工作。3. 不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位。4. 综合计算工作时间。工作性质为连

2021三八红旗手事迹材料(公司财务工作者)(三八妇女节) - 三八红旗手事迹材料(公司财务工作者)一、坚持原则、办事认真、责任心强作为财务部主任助理,她法制观念强,能认真贯彻、执行《会计法》和国家有关的财务法规和制度。她坚持原则,敢于发表自己的看法,为工作不怕得罪人。因旗下子公司xx公司运作上市,进行了相应的股权和业务重组,她带领员工加班加点工作,一丝不苟地整理账目,按时按质按量地提供资料和报表,保证了上市工作的需要,为筹备上市做出贡献。二、服从分配、爱岗敬

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公司规章制度范本WORD文档 - 公司规章制度范本为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。   四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。  五、公司实行“岗薪制”的分配制度,

公司管理制度 - 公司管理制度 总 则 公司坚持“以人为本、司我合一”的企业管理精神,通过一套简洁、直观、实效的管理制度,规范公司经营操守和员工行为,全面提升公司整体服务水平和市场竞争能力,充分发挥公司团队的整体功能,以便更好的为客户服务。 第一章 作息安排 第一条 工作时间每周一至周五上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

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公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划包含

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简洁公司考勤制度模板 - 公司考勤制度第一章 总 则 第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 第二章 公司作息制度 第二条 公司上班时间为8:00~12:00,13:00~17:00(可分为夏季、冬季作息时间)。 第三章 工作制 第三条 公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。 第四条 其他工作时间制度: 1. 缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。 2. 计件工作时间。按计件定额工作。 3. 不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位公司财务制度

公司工资制度方案 - 公司工资制度方案第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激

公司考核制度模板 - 考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:年度综合评判为"A"者,在下

煤业公司管理制度 - 总经理(矿长)岗位责任制 一、负责认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的决定、指示、规定、命令、通知、通报。二、全面负责本公司“一通三防”工作措施的落实,定期检查其进展情况,解决其所需的人力、物力和资金,及时分析存在的问题,采取措施,确保“一通三防”工作的正常进行。三、负责矿井重大危险源的检测、审报,事故应急救援以及抢险救灾的组织和指挥。四、负责组织、落实矿井灾害预防及处理计划的落实。组织和落实矿井反风演习和反风计划,做好防洪、防火、防毒、防暑降温、防盗、防雷电等工作。五、负责每月召开一次全矿安全例会,总结和研究解决本月安全生产中的薄弱环节,考核各科室、各工种安全

公司工资制度方案 - 公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围

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