“十三五”工作总结、“十四五”及2021年工作打算汇编（3篇）（集团公司）目录1.“十三五”工作总结、“十四五”及2021年工作打算（集团公司） 22.“十三五”工作总结和“十四五”工作规划（集团公司） 93.“十三五”工作总结及“十四五”工作打算（集团公司） 25“十三五”工作总结、“十四五”及2021年工作打算（集团公司）自xxxx年重组转型以来，xx集团在县委、县人民政府的领导、关心和支持下，在县委国企业工委的指导下，在县直相关部门的帮助配合下，在集团公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕“投资城市、建设城市、经营城市”主基调，以党建为统揽，以债务风险防范化解和项目建设为核心，开拓创新促发展、聚精会神抓建设，强化措施抓落实，各项工作有序推进。现就xx集团“十三五”工作总结、“十四五”及xxxx年工作打算报告如下。一、“十三五”工作总结（一）深入学习贯彻xjp新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及党中央有关规定,坚定“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。自集团公司党委成立以来，坚持把思想政治建设摆在首位，深入学习贯彻落实xjp新时代中国特色社会主义思想和党十九大精神，特别是xjp总书记考察xx讲话精神和参加xx省代表团讨论会精神，引导集团全体员工牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以xjp同志为核心的党中央保持高度一致。一是通过党委会、专题谈论会等方式，深入贯彻落实学习xjp新时代中国特色社会主义思想、xxxx年xx月至今，先后组织集体学习x次，开展专题研讨xx次，主题党日x次。二是及时通过召开党委会、专项工作调度会落实扫黑除恶及防毒拒毒工作，布置宣传标语x项xxx余条，组织全体职工开展禁毒防毒教育活动x次、防毒尿液检测x次。三是严格执行党中央关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定及省委、市委和县委的有关精神。四是及时通过职工大会、总经理会传达学习xjp总书记坚决反对餐饮浪费行为指示精神，并纳入理论中心组学习内容，要求全体员工签订承诺书，由督查审计部不定期开展督查。（二）着力加强意识形态学习，提升员工思想认识 。意识形态工作是党的一项极端重要的工作。xjp总书记指出：“能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。”集团公司党委在集中精力抓公司经营管理的同时，也豪不放松意识形态工作：一是集团公司党委始终把意识形态学习工作作为工作的重中之重，党委书记xx、党委副书记xx同志带头分别于xxxx年x月参加县委组织的《学习贯彻党的十九届四中全会，省委十二届六次、七次全会和市委五届八次、九次全会精神》专题研讨班学习；二是将意识形态工作纳入重要议事日程，结合公司实际，通过理论中心组学习会、组织生活会等加强意识形态工作学习，前往xx会议会址、xx战斗遗址等红色革命圣地学习，着力统一思想，提高集团公司员工的思想认识。（三）着力加强组织建设，夯实基层战斗堡垒。一是着力发展党员。按程序建设两个支部，共有党员xx名（一支部xx名，二支部xx名），发展正式党员x名，发展预备党员x名，入党积极分子xx名；二是认真执行“三会一课制度，扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育；三是扎实推进支部标准化建设，投入xx万余元，完成了两个党支部的标准化阵地建设；四是强化组织管理，把党政办公室工作人员和党委秘书人员进行了整合，调配x名专职人员到办公室开展党群工作，按时收缴党费并按程序公示；五是严格选人用人，xxxx年xx月通过党委会研究制定集团公司及各子公司定岗、定编、定员方案，xxxx年初制定了空编补员方案，严格按照程序选人用人。（四）着力建立健全公司管理制度，扎实推进法人治理结构建设。把党建工作纳入公司章程，坚持党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，着力加强党的全面领导和完善公司法人治理结构，建立健全党委会、董事会和总经理会议事决策制度；严格执行民主集中制、“三重一大”等重要制度；扎实推进法人治理结构建设，将原xx公司整合，实行“三块牌子一套人马”构建集团“一母九子”“一办九部”的扁平化管理机制。（五）着力强化从严治党，切实加强纪律建设。一是持续抓好作风建设，结合xx集团的重点环节、重要风险防控点制定了《党风廉政建设责任书》，层层签订责任状，压实了党委书记的“主体责任”和分管领导的“一岗双责”，不断加强警示学习教育，及时通过党委会、总经理会传达学习。二是深入贯彻落实县委、县政府，县纪委监委党风廉政建设和反腐败工作会议精神。三是加大监督查处力度。严厉查处问题，xxxx年专题党委会研究对弃土场进行全面督查，最终按公司制度查处x人。xxxx年因工作态度不端正、工作履职不力等被查处x人。（六）着力落实“六保”“六稳”，全力奋战脱贫攻坚。  集团公司始终扎实推进有关“六保”“六稳”工作任务，紧紧围绕决胜全面小康、决战脱贫攻坚的主要目标，全力抓牢抓实各项工作任务。一是重组至今，集团公司解决新增就业xx人，二级子公司解决新增就业xxx余人；二是仅xxxx年上半年，累计实现融资xx万元，xxxx年交县人民政府统筹资金达x万元，经营性收入达x万元，完成投资xx万元，已完成xx国际康养城等x个新谋划项目前期工作，计划投资约x亿元；三是县政府临时交办的抗疫情、减免商业房租、抢险、创文巩卫等各项任务投入约xxxx万元；四是坚决打赢脱贫攻坚战，集团党委始终保持摘帽不止步的扶贫工作基调，全力做好脱贫攻坚大普查工作，累计向挂帮的风水镇建新村资助xx万元，用于壮大村集体经济发展，并安排专人驻村开展帮扶工作，确保建新村决胜脱贫攻坚。二、“十四五”工作打算中国xx·xx国际文旅康养xx设工程项目，项目规划总用地面积xxxx公顷，总建筑面积xxx㎡，总投资xxxx万元，其中一期动态总投资xxx万元，二期动态总投资xxx万元，三期动态总投资xxx万元，四期动态总投资xxx万元。项目建设包含公寓、商业、温泉酒店、游客接待中心、博物馆、学校、医院、体育公园及康养等公共配套设施。目前该项目处于前期工作阶段，方案已经通过了城规委会，已办理立项批复，xx大道（公园大道）一期用地预审已办理，下一步将开展办理xx大道（公园大道）一期可研批复。中国xx·xx国际文旅康养xx设工程项目的建设，能够满足人民群众日益增长的养生娱乐需求，促进经济发展、增加财政税收。将为区域后续发展提供良好的投资环境，可以吸引更多的投资，加快产业转移的步伐，促进xx县的发展。同时，项目的建设将对周边地区的商业经济活动带来极大的机遇，此外，项目的带动效应也能刺激和激发其他相关产业的发展，形成持续的税费来源。该项目的建设不仅适应社会发展需要，起到完善城市基本居住服务功能的作用，而且对完善xx县域规划起着重要作用。该项目的建设符合国家宏观经济政策和产业政策，同时符合xx县经济事业发展总体规划，项目建设充分发掘当地自然资源及人文文化，对于改善xx县投资环境，提高当地人民收入等具有积极意义，社会效益显著。天门河水库综合体建设项目，目前正在做项目前期规划，主要旅游、房地产、康养、水产养殖为一体综合性开发项目，该项目区位优势明显，东北临xx高速复线出口，西南临xx高速出口，紧邻高铁东站，xxx省道环绕水库，水库周边地势平坦，目前xx县城周边已无面积较大的闲置地块可开发利用，且该项目已投入基础设施资金达xx余亿元，可打造为xx省乡村振兴的示范点，项目实施后能有效拉动xx县“十四五”期间的经济增长，解决周边居民就业。三、xxxx年工作打算（一）建立实施预算和计划体系，增强企业发展质效突出战略发展研究作用。围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力、城市经菅”五大功能，深化战略发展研究，充实项目库,强化项目储备，科学制定xx集团xxxx年及“十四五”重大项目战略发展计划，主推“中国xx·xx国际康养城”项目，以点代面，深度挖掘其潜力。突出财务预算控制。以计划为龙头、以预算为保障、以经营为目标、以效益为核心，加强部门联动，在集团公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。对建设项目、开发项目从宏观层面把好技术关，确保方案实施最优，经济效益和社会效益最大化。突出成本控制、审计监督职能。建立健全内控体系，增强审计监督职能和风险防控能力，为集团公司建立现代企业制度提供坚强保障。（二）科学策划和包装项目，推行多种合作模式针对集团公司产业定位进行科学策划，加强与信誉好、实力强的国企、私企合作，利用资产、资源及政策优势，推行多种合作模式，减小融资压力；引入先进管理理念，促使项目尽快落地、及时开工建设，获取市场先机，使集团公司快速健康发展。转变思维，创新招商模式。坚持“走出去、引进来”战略，加大多层次立体宣传力度，打开xx集团销售工作、合作招商工作新局面。把合作招商与融资方式相结合，加强与银行对接，积极探索xx集团公司项目建设新的合作方式。（三）紧紧围绕民生保障和经济发展，提升项目管理经营能力抓好城市基础设施建设项目。坚持民生优先，提升城市品位，彰显国企担当，高效推进河道治理工程建设、城区污水“一张网”工程建设、xx南北道路改造工程、xx路道路改造工程及高铁片区路网工程建设。抓好棚改安置还房建设项目。围绕棚改安置还房建设项目，集中集团公司人力、物力、财力，突出重点，攻克难点，全面开展建设提速行动；认真落实拆迁安置政策，有序推进安置还房工作，全面开展加快安置行动；妥善化解前期安置还房遗留问题，确保社会和谐稳定。抓好自营建设项目。加快魁江庭等项目的建设进程，精心设计，科学谋划，创新合作模式，探索xx集团自营项目建设经营发展模式；全力聚焦“中国·xx康养”项目建设，缔造xx集团建设精品，为xx集团转型发展奠定坚实基础，为xx集团债务风险化解注入活力。（四）着力强化资金保障和成本管控，提升公司生产经营效益建立多元可持续的资金保障机制。进一步拓宽融资渠道，积极探索实践投融资新模式，广泛吸纳社会资金参与集团公司融资、建设和经营。降低融资成本。打通融资渠道，降低融资成本，大力发展直接融资，实现融资成本逐年下降。用好金融资金。认真落实偿债责任和资金来源，全力确保按时足额偿还银行债务，维护集团公司信誉。（五）加大工作跟踪督查力度，落实行之有效的绩效考核措施建立健全“工作交办制、按时办结制、绩效考核制”等管理考核制度，切实做到有令必行，行必有果。集团公司督查审计部将开展定期或不定期、全方位工作督查，正确履行部门职责，公正通报督查结果，从严兑现考核奖惩。抓好工作计划分解，强化财务预算管理。按照“年初建帐、季度对帐、半年查帐、年底交帐”的工作要求，工作考核目标计划下达后，各部门、子公司应及时根据实际情况将目标计划按月、季度、年度进行分解，分解情况报集团公司督查审计部跟踪督查。同时，集团公司财务部开展财务预算控制工作，待财务预算工作结束后，集团公司行文对目标预计划进行调整。落实绩效考核制度，提振员工士气。集团公司建立部门绩效考核、员工绩效考核制度；部门绩效考核按季度进行，员工绩效考核按月进行；考核结果公开、公平、公正，奖惩办法按照集团公司相关文件执行。加强员工培训学习，提高履职业务素质。通过党委班子带动党员和中层干部，党员和中层干部带动全体职工的形式，形成上下联动的学习氛围；建立企业员工的定期培训制度，通过邀请专家培训以及派职工到高校参加学习培训等方式，有效提高企业员工业务素质和履职能力。“十三五”工作总结和“十四五”工作规划（集团公司）xx产投集团公司深入贯彻落实县委、县政府关于国有企业实体转型的重要部署,坚持政治引领，突出资源优势，注重改革创新，开拓产品市场，着力打造方竹笋、产销服务智慧中心、花椒、肉牛、食用菌等重大项目，助力脱贫攻坚，助推县域经济发展。第一部分：xx产投集团公司“十三五”期间工作总结一、优化股权结构xxxx年，根据《中共县委办公室xx县人民政府办公室关于印发的通知》（x党办发〔xxxx〕xx号）文件，组建了xx投资建设有限公司。xxxx年，根据集团公司发展需要，经县人民政府批准，以xxxx资产经营有限公司为母公司变更为xx集团有限公司，将xx投资建设有限公司剥离，原xx投资建设有限公司所有全资子公司、控股公司、参股公司相应划拨到xx集团有限公司。为更好促进集团公司产业发展，xx集团有限公司新增注册一家全资子公司和一家二级子公司，即xx置业有限公司和xxx之味食品加工有限公司。截至目前，xx集团有限公司有全资子公司xx家，二级子公司x家，管控公司x家，参股公司x家。二、十大项目日新月异（一）方竹笋项目高速推进。近年来，xx县把方竹产业确立为“一县一业”的主导产业来抓。xx县方竹全产业链建设项目自实施以来，已通过利益联结机制合作新种植xx万亩方竹基地，目前已完成种植xx万亩，剩余种植面积预计xxxx年全面完成；在扶持xx县xx万亩原生方竹林改造上，以借资的方式投入x个多亿，用于基地专业合作社建设和大户xx万亩造竹；xxx之味食品加工有限公司建设x之味食品加工厂，占地xx亩，厂房占地x平方米，预计年产能达x吨，可实现年产值x万元。方竹加工厂以烘干、水煮、即食、速冻为四条主加工线，主导产品为xx县方竹笋，主要产品系列为无硫笋干系列、水煮笋系列、流行时尚即食笋系列，该厂于xxxx年x月已正式投入生产，已完成SC证的办理。（二）拓展市场渠道，创建产销平台。xx县农产品产销对接智慧服务中心坐落于xx县xx镇易地扶贫搬迁xx社区，占地xx亩、投资x亿元,是全县唯一集“xx农产品展销区、商品零售批发区、大数据线上线下服务区、中央厨房集聚区、定点产品配送区”五位一体的安全、绿色食品产供销综合体。产销中心现与全县xx个坝区、全县知名农产品供应商建立产销对接桥梁，农产品配送七进工作全覆盖，打通坝区产品直供渠道，着力构建我县智慧服务产销对接新平台。目前中心总销售额xxxx万，其中定点产品配送区销售额xxx万元、中央厨房集聚区xxxx万元、商品零售区xx万元、农产品展销区x万元。带动贫困户就业xxx余人。实现我县农产品提质增效、质量溯源、资金安全、食品安全、产品市场拓展。有效破解农产品产销脱节、解决农产品“卖难买贵”的瓶颈问题。实现“农民多赚一点、市民少出一点、企业积累一点”的目标，发展壮大全县农业产业。按照“x货出山，风行天下”发展理念，助力全县脱贫攻坚和产业振兴。（三）强化项目建设及固定资产投资。xxxx年，x-x月入库项目完成固定资产投资共计x万元。其中：xx棚改项目完成投资x万元，方竹笋项目完成投资xxxx万元，三期标椎化厂房项目完成投资x万元，食用菌项目完成投资x万元，肉牛项目完成投资xxxx万元。xxxx年，x-x月入库项目完成固定资产投资共计x万元。其中xx县农产品保供基地建设项目完成投资xxxx万元，xx河流域（xx段）八个村寨农村环境综合整治项目完成投资xxx万元，xx县国家储备林建设项目（一期）完成投资x万元，xx县xx食用菌产业园建设项目完成投资x万元。（四）棚改项目全面收关。从xxxx年x月项目开工以来，不断对特色小城镇进行绿化、亮化、立面改造等美化建设，尤其是xxxx年，从勘察、设计、施工、送审等各个方面严格把关，精准谋划，现已全面完成新站镇、xx镇城镇棚户区改造项目。（五）安置项目精细推进。xx高新区还房小区x#楼项目于xxxx年开工建设，xxxx年停工，至xxxx年x月xx集团组建后才重新恢复建设，xxxx年以来，我集团公司积极推进，严格实施，目前已完成工程建设，已有xx户接房。（六）三期项目积极推进。xxxx年以来，积极推进高新区三期标准化厂房建设，已完成项目前期的立项批复、可研批复、初设、用地手续等前期资料，正在办理建设工程规划许可，厂区建设已按钛厂要求完成施工内容。改河改道部分强弱电迁已全部搬迁完成，改河及改道建设部分已接近收尾阶段。（七）储备林项目稳步推进。作为xxxx年谋划项目，该项目总投资x万元，其中建设单位自筹资本金xxxx万元，银行贷款x万元，项目建设完成后可申请中央财政造林补贴资金xxx万元，抚育补贴xxx万元，共xxxx万元，可用于冲抵项目资本金；项目区总面积x亩，涉及xx镇x个镇，xx个村，xxx个小班。目前正在根据国家开发银行xx支行的反馈意见，对可研报告进行修改审核。国储林二期项目于xxxx年x月启动，采取PPP模式与xx市投资（集团）有限责任公司、xx投林业投资有限责任公司、xx水利水电建设有限公司共同组建xxxx林业开发有限责任公司（SPV公司）作为项目实施主体。项目总投资为xx万元，银行贷款x万元，已放款x万元，申请到位绿产基金x万元。建设总面积为x亩（不含经济林任务），建设内容包括集约人工林栽培、现有林改培和中幼林抚育，以及林下经济、经济林。可研报告现已通过专家评审，目前正在编制xxxx年度实施方案。预计xx月份立即开展林木收储、林地流转、集约人工林栽培等工作。（八）肉牛项目按部推进。目前已在xx村选址建设了良种繁育中心示范场，占地xx亩。已建设一间饲料加工厂，一个饲草种植基地，占地xxx亩，正在进行畜禽综合屠宰加工厂平场工作；稳步推进资金投入，xx县肉牛全产业链建设项目作为xx县xxxx年申报的绿色产业扶贫基金项目，现使用投入基金约x万元，根据xxxx年x月xx日全县肉牛座谈会会议精神，我公司已报请县人民政府同意，退回退还未实施项目基金贷款x万元，剩余基金余额x万元，拟用于xx良种繁育场。由xx农业科技有限公司全资修建畜禽综合屠宰场，加快推进实施以牛代养经营，目前全县xx个乡镇xx个养殖场购牛上栏，已完成购牛xxxx头，实际验收牛xxxx头。xxxx年直接链接贫困户xxx户，每户分红xxxx元；xxxx年直接链接贫困户xx户，每户分红xxxx元；xxxx年直接链接贫困户xx户，每户分红xxxx元。（九）食用菌项目持续推进。xxxx年xx县生态食用菌一期工程项目建设顺利验收，主要完成了xx镇xx社区智能化生产食用菌基地xxx亩建设xx个出茹培育车间等配套设施，建筑面积共计约xxxx亩，建设成本约xx万元。xxxx年x月正式启动建设xx县生态食用菌二期工程项目，截止xxxx年x月x日共完成厂区基建工程、水电消防工程、钢结构改造工程、生产厂区设备采购安装工程、防水工程、亮化工程等建设，项目总投资xxxx余万元。目前，xx食用菌基地已投入运行，实现日产灰树花x棒，产值达x万元，所产灰树花品种目前已销往华东、华南、西南地区。xx县大xx食用菌生产基地于xxxx年x月xx日正式投产，该项目总投资xxxx万元。截止目前，我公司完成该项目所涉及的基建、设备、水电、消防等工程项目的合同拟稿、签订、支付等工作，主要承担全县各乡镇食用菌基地大棚的菌种培育工作。项目预计带动全县xx个乡镇街道大棚基地出菇，目前，xx基地已完成平菇菌种出菇工作，共计生产平菇x万斤，产品依托我公司强大的销售网络，已将产品销往我省x北地区，实现年产值xxxx万元，带动易地扶贫搬迁户（含乡镇基地）xxx人就业，切实让产业发展巩固脱贫成效落到实处。（十）红梁项目快速推进。xxxx年，县政府以农业结构调整为主线，以增加农民收入稳定脱贫成果为目标，以订单生产为突破口，以提高单产和品质为重点。今年实现了开门红，顺利完成红粱目标种植面积xx万亩，红梁产业涉及全县xx个乡镇xxx个村，涉及种植户x户xx人，其中贫困户xxxx户x人，贫困户户均增收xxxx元以上，目前全县完成红梁收购xxxx吨。xxxx年，县政府以农业结构调整为主线，以增加农民收入稳定脱贫成果为目标，以订单生产为突破口，以提高单产和品质为重点。顺利完成红粱目标种植面积xx万亩，累计完成有机高粱认证xxx万亩，红梁产业涉及全县xx个乡镇xxx个村，涉及种植户x户xx人，其中贫困户xxxx户x人，贫困户户均增收xxxx元以上。我县红粱产业已顺利同仁怀市国台就业达成战略合作协议，建立起产、销对接桥梁，解决销路所带来的后顾之忧。三、加强国有资产管理（一）盘活经营性资产，实现国有资产保值增值。集团公司资产进行盘点清查，建立合同签订台账，对资产租金和租期进行精准管理，对已到期合同续约部分进行协议的重新签订，不续约部分进行公开招租，xxxx年，收取租金xxxx万元。（二）整合其它资产，获取更大效益。根据《关于研究全县经营性资产和闲置资产处置相关事宜的会议纪要》（x府专议〔xxxx〕xx号）文件精神，县人民政府明确对集团x宗资产进行拍卖，资产运营部多次对接化债办及评估公司，配合拍卖工作，完善拍卖手续，成功拍卖x宗资产（荣德路xx号），拍卖金额xxx万元。（三）建立入驻机制，严格把控管理。今年以来，健全资产管理制度，完善相关手续，按时按规收取租金、物业管理相关费用。四、煤炭贸易取得新突破（一）稳步推进，扎实供煤。xxxx年，x-x月共计供应电煤xxx吨，涉及金额约为xx万元，全年完成电煤供应量xx万吨。xxxx年，x-x月共计供应电煤xxx吨，涉及金额约xx万元，预计全年可完成电煤供应量xx万吨。（二）深化业务，合作共赢。xxxx年与xx家煤矿企业签订煤炭贸易合同，长协煤合同签订的煤量为xxx万吨；同时，完善xx镇历史遗留矿山生态修复项目的煤炭销售业务，已和项目业主达成一致意见，已签订该项目所有产生工程残煤的销售相关协议。（xx生态恢复项目已于xxxx年x月x日正式开工建设，该项目预计每年产生工程残煤约xxx万吨）（三）资金注入，助推产业。以资金助力煤矿企业发展，共计借款xxxx万元，其中：xx公司xxx万，目前已收回本金xxxx万元。（四）深入调研，助力煤炭。积极配合县政府、县经贸局完善投贷联动前期调研工作，拟定相关借款协议，对接银行，力争在年内完成一家投贷联动任务，助推我县煤炭产业发展。五、融资发展动力继续增强（一）紧盯融资，扎实完成。xxxx年度共完成融资任务x万元。主要包括：xxxx年第一期土地增减挂项目在农发行融资xxxx万元、xxxx年第二期土地增减挂项目（xxxx亩）在农发行融资x万元、红梁收购贷款项目在农发行融资x万元、xx县xx能源发展有限责任公司煤炭贸易流动资金贷款项目在贵阳银行融资xxxx万元、方竹笋统购统销项目在农商行融资xxxx万元、信用贷款项目在邮储银行融资xxx万元、xx县国储备林建设项目（一期）国开行贷款x万元、xx银行新工程贷xxxx万元、农商行脱贫攻坚“两居”工程化债贷款xxxx万元、农商行经营性物流贷款xxxx万元。xxxx年度共完成融资任务xx万元。主要包括：xx县国有储备林（一期）建设项目在中国农业银行xx县支行融资x万元、xx县国家储备林建设（二期）PPP项目国家开发银行xx省分行融资x万元、xx县农产品产销对接智慧服务中心流动资金贷款项目在农商行xx支行融资xxx万元、xxx之味食品加工有限公司流动资金贷款项目在农商行融资xxxx万元、黄莲乡债权投资扶贫项目在黄莲乡人民政府债权投资xxx万元、贵阳银行晟通物流存单质押流动资金贷款在贵阳银行融资xxx万元。（二）稳步推进，继续前行。xxxx年年底完成国储林项目x万元融资，xxxx年预计年底完成融资项目xx万元，目前正在完善相关资料。六、安全生产成效显著一直以来，认真落实安全生产责任制，强化企业主体责任，严格规范操作流程；制定了安全生产监管措施，明确专人负责集团总体安全生产，并明确分管领导管行业管安全的工作职责；同时重点加强项目建设、消防设施、特殊装备的现场监管、检修、维护，今年以来，未发生一起安全事故。七、党建工作深入推进（一）强化基层建设。建立党员活动阵地及党建工作相关制度，发展x名入党积极分子，共有x人递交了入党申请书，按时收缴了党费；认真落实“三会一课”制度，今年以来召开了x次支部大会，xx次支委会，上x次党课。（二）强化党风建设。认真落实党风廉政建设责任制，及时传达学习相关会议和文件精神，规范了公务接待、车辆管理等制度建设，严格执行“三重一大”决策机制，x守廉洁自律的各项规定，严肃查处违规违纪案件。一直以来，我公司无违规违纪行为。（三）强化政治指导。集团公司党委严格按照中央、省、市、县相关决策部署要求，以xjp新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强政治理论学习，将党建工作作为集团公司业务工作中的重中之重。落实xjp总书记关于对国有企业党建工作的重要指示精神，坚持党对国有企业的绝对领导不动摇。认真落实“三重一大”议事原则，稳步推进集团公司党建工作健康有序平稳发展。（四）完善阵地建设在集团公司党委领导下，我集团公司第一党支部、第二党支部完善组织、阵地建设。其中第一支部以“农业产业革命八要素”为主题，将集团公司总部办公楼楼道、过道完善上墙宣传资料，展现党建引领公司所属项目健康可持续发展，有力推动项目建设成效。为全县纵深推进农业产业革命作出新的、更大的贡献。八、投融工作稳步推进（一）狠抓固定资产投资。xxxx年资产总额xxx万元、负债总额xxx万元、所有者权益-xxx万元、营业收入xx万元、营业成本xxx万元、管理费用xxx万元、财务费用-xx万元、销售费用x元、纳税总额xx万元、利润总额-xxx万元。xxxx年资产总额xxxx万元、负债总额xxxx万元、所有者权益-xx万元、营业收入xxx万元、营业成本xxxx万元、管理费用xxx万元、财务费用x万元、销售费用x元、纳税总额x万元、利润总额-xxx万元。xxxx年资产总额xxxx万元、负债总额x万元、所有者权益-xxx万元、营业收入xxx万元、营业成本xxx万元、管理费用xxx万元、财务费用-xx万元、销售费用x元、纳税总额x万元、利润总额xxx万元。xxxx年资产总额x万元、负债总额xxxx万元、所有者权益xxxx万元、营业收入xxx万元、营业成本xx万元、管理费用xxxx万元、财务费用xx万元、销售费用x元、纳税总额xx万元、利润总额-xxxx万元。xxxx年预估资产总额xxx万元、负债总额xx万元、所有者权益xx万元、营业收入xxx万元、营业成本x万元、管理费用x万元、财务费用-x万元、销售费用x元、纳税总额x万元、利润总额-xxxx万元。十三五末目标资产总额xxx万元、负债总额xx万元、所有者权益xx万元、营业收入xxxx万元、营业成本xxxx万元、管理费用x万元、财务费用x万元、销售费用x元、纳税总额x万元、利润总额-xxxx万元。（二）强化各项业务发展指标。xxxx年能源资源中矿产资源资产为xx万元，同期增长率xxx%；营业收入x万元，同期增长率xx%；利润总额xxx万元，同期增长x%；xxxx年资产预估x万元、营业收入x万元、利润总额xxx万元。xxxx年物流服务业资产为x万元，同期增长率xxx%；营业收入x万元，同期增长率xxx%；利润总额-x万元，同期增长-xxx%；xxxx年资产预估x万元、营业收入xxxx万元、利润总额-xxxx万元。电子商务xxxx年资产预估x万元、营业收入xx万元、利润总额xx万元。xxxx年生物农林业资产为xxx万元，同期增长率xxx%；营业收入x万元；利润总额-xxxx万元；xxxx年资产预估xxx万元、营业收入x万元、利润总额xxx万元。九、存在的问题（一）存在一定债务风险。因前期遗留问题，xx高新区初期厂房和配套设施建设、公租房等建设项目因主管经办人员人事变动较大，资料缺失严重、资金到位不及时或无资金来源等客观因素，导致项目验收结算不及时，前期遗留项目手续办理难度大，导致工程欠款支付压力大。（二）存在一定的资产增值难。自集团公司组建以来，在原xx公司遗留的众多资金、矛盾问题上，租金收取困难，高新区、经贸局、农业农业村局、林业局划拨的资产，很大部分都没有产权证件，并存在一定的纠纷和矛盾，问题较繁杂、较困难。（三）存在一定的融资困难。融资难一直是目前煤炭经济发展的通病，我集团管控公司xx县天地能源发展有限公司的主营业务为煤炭经济，但煤炭行业是银行的限批行业，融资难问题尤为突出。（四）存在一定的盈利困难。在电煤贸易业务经营上，由于xx电厂亏损严重、银行抽贷，导致煤款结算不及时，煤矿欠款催收困难，经历了长时间的低谷期后，我县煤矿企业大都债台高筑，资金非常困难，在这期间，我集团公司通过银行融资向部分煤矿借资了部分资金，目前该资金回收出现两难。一方面强制回收会造成煤矿企业资金问题雪上加霜；另一方面若不收回资金，xx产投集团公司会承担工作不作为，担当造成国有资产流失的风险。（五）存在一定的项目发展难。在发展食用菌项目上，对合作企业的各种菌种布局、生产技术、设备选择、料材选型问题上，缺乏专业的技术人员；同时因食用菌项目政企合作模式不明确，导致原合作协议对双方投资比例及资产归属问题不明确，导致出现变更建设单位的情况，使项目进度滞后、发展困难。第二部分：xx产投集团公司“十四五”工作规划一、“十四五”时期企业发展的思路和重点xx产投集团公司围绕建成“规范、高效、一体化的现代化公司”目标，完成盘活国有资产、多渠道筹措资金和产业经营发展三大任务，力争在八大产业板块取得实质性突破。造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的企业优秀人才，培育一批具有创新能力和市场竞争力的企业骨干。要以崭新的精神面貌迎接新起点、新征程。二、推进的项目产业要提效加力（一）筑牢工程项目发展之基。xxxx年有效推进xx高新区三期标准化厂房项目建设及改河改道部分项目建设，确保工程保质按期完成，同时积极配合村镇一级做好群工工作，为各个项目开展创造良好的施工条件。（二）聚力农业产业发展之路。xxxx年，我集团公司按照县政府工作安排部署，以农业结构调整为主线，以增加农民收入稳定脱贫成效为目标，以供给侧结构性改革为主线，以绿色发展为方向，发在农业产业。在发展方竹产业方面：按照“政府推动、市场主导”的原则，坚持做大、做强、做靓大xx方竹品牌，全力打造大xx方竹品牌。在发展花椒产业方面：将以提高花椒质量和效益为核心，扩大花椒种植规模，着力建基地、搞加工、促融合、创品牌、拓市场、强支撑，促进花椒产业发展区域化布局，标准化生产，产业化经营。在发展食用菌产业方面：坚持明年持续发展，力争全县食用菌产业规模达xxxx万棒以上，年产量xxx万吨以上，年产值xxxx万元以上。带动贫困户xxx户以上，并逐年扩大生产规模。在发展红梁方面：将继续协助贵梁公司在全县xx个乡镇、xxx个村、xxx个组、x户种植红高粱，完成种植面积xx、xx万亩目标。力争到xxxx年，建设有机红粱基地面积xx万亩以上。三、谋划的拟建项目要精准出力（一）庭院经济项目推进工作。我集团公司将全力打造庭院经济建设项目，充分利用房前屋后闲散土地和现有圈舍，推行“猪+N”的模式，发展种、养、旅相结合的特色庭院经济，把农家庭院的“方寸地”变成脱贫致富的“增收园”。为确保项目顺利推进，我集团公司将安排专人对接项目建设全过程。一是对接行业主管部门、争取整合涉农专项资金投入到该项目中；二是完善与村级集体经济组织、农户的三方合作协议，打造x北特色农业庭院经济、纵深推进农业产业革命，确保我集团公司、村级集体经济组织、农户按照比例收益分红。（二）融入的资金资源要促进发展。要多形式多渠道的开展融资工作，进一步加强银企对接，将有效的资产资源融合到项目中，发展产生的问题用发展的项目来解决，以融资资金推动项目建设，以优质项目争取资金支持，在防范和化解债务的同时，促进企业平稳有序发展。（五）智能化锁厂项目。xx集团有限公司全资子公司xx市xx国密智能科技有限公司，与xx守望领域数据智能有限公司及xx市xx智能科技有限公司共同推进xx县智能锁、智能化产品研发、生产、制造、销售等相关工作。xx市xx智能科技有限公司一是提供智能终端及智能化产品平台、产品外观、主板方案设计、结构设计等研发支持；二是提供智能门锁的生产工艺、原材料供应渠道和管理技术指导培训；三是智慧门禁、智能门锁等智能锁系列产品。国密智能工厂拥有中国最先进的数字化、智能化、柔性x制造生产基地，引进日本先进的具有人性化、简易自倒化、柔性无动力生产线。（六）国家储备林项目。xx县国家储备林建设项目（一期），本项目总投资x万元，其中建设单位自筹资本金xxxx万元，银行贷款x万元。项目建设完成后可申请中央财政造林补贴资金xxx万元，抚育补贴xxx万元，共xxx万元，可用于冲抵项目资本金。建设期x年，即xxxx-xxxx年。按照项目基本建设程序，xxxx年完成项目立项和融资工作，xxxx年冬季实施工程，xxxx年全部完成。xx县国家储备林建设项目（二期），项目总面积x亩（不含林下经济及经济林），涉及xx个乡镇（街道）及x个林场xx林场。经估算，项目总投资为xx万元。xx县国家储备林三期建设面积x亩，涉及xx个乡镇。经估算，项目总投资xx万元，其中，建设投资xx万元，占项目总投资xxx%；其他投资xx万元，占项目总投资xxx%；建设期利息为xx万元，占项目总投资xxx%；预备费x万元，占项目总投资xx%。到计算期末，林木期末储备xxx立方米，储备价值xxx万。经济林方竹提质增效累产x万公斤，产值xx万元；林下经济方竹累产x万公斤，产值xx万元。项目计算期内实现销售总收入xxx万元，其中木材销售收入xxx万元，方竹销售收入xx万元。xx县国家储备林四期建设面积x亩，涉及xx个乡镇。经估算，项目总投资xx万元，其中，建设投资x万元，占项目总投资xxx%；其他投资xx万元，占项目总投资xxx%；建设期利息为x万元，占项目总投资xxx%；预备费xxxx万元，占项目总投资xx%。到计算期末，林木期末储备xxx立方米，储备价值xx万。林下经济竹荪累计产x万公斤，产值xx万元；林下经济草珊瑚累计产x万公斤，产值xx万元。项目计算期内实现销售总收入xxx万元，其中木材销售收入xx万元，竹荪销售收入xx万元，草珊瑚销售收入xx万元。（七）xx线新建货运装车场专用线。xx站矿石装车场：xx现规划矿区x处，年开采量约xxxx万吨/年，由于地处山区且开采量较大，公路交通运输无法满足矿石外运需求，现构想修建铁路专用线完成矿石装车外运需要，矿石经专用线车站装车完毕后由xx线xx站发出，主要目的地为xx地区。初步设计运量为（xxxx年）xxx万吨/年，近期（xxxx年）xxxx万吨/年，远期（xxxx年）xxxx万吨/年，投资约x亿元，目前该项目设计公司正在做规划设计。xx坝综合货场：根据xx地区南北两地货运布局，构想xx镇xx坝站设置综合货运场，以支撑xx以北地区货运需求，结合周边产业布局，当前货品主要为农产品、石材、矿石等，根据地理条件，xx坝站位于xx县以北xx镇境内，目前为xx线会让站，无货运办理功能。项目需根据周边详细规划确定货场实际品类及运量需求，便于进一步深入专用线方案研究。初步设计运量为xxx万吨，预计投资x亿元。xx既有专用线：目前货场接轨于xx车站，已经停运需要更新改造后进行重新开通，周边居民区房屋密集，临近货场由河流经过，靠山侧为自然地质灾害区，货场改扩建条件较为困难。初步设计运量为xxx万吨，预计投资x亿元。“十三五”工作总结及“十四五”工作打算（集团公司）自xxxx年集团公司成立以来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，以xjp新时代中国特色社会主义思想精神为引领，紧紧围绕既定的发展战略和制定的工作目标，努力完成上级交办的各项任务，各项工作均取得了较好成绩。“十三五”期间工作总结一、指标完成情况（一）经济指标完成情况。xx集团自成立以来，截止xxxx年经济任务指标已完成，入库项目xx个，其中新增入库xxx-xxxx万元项目x个，xxxx万元以上项目xx个。累计完成固定资产投资xxx亿，完成规模以上服务业项目及社零企业入库x家。顺利完成了县委、政府下达的各项指标任务。（二）融资完成情况。xx集团截至目前，已审批贷款项目共xx个，共计审批金额xx亿元，其中已到位资金共计xxx亿元。正在办理的项目有x个，申报融资金额约xxx亿元。通过有效的融资不仅保障了项目建设的顺利推进，还有效地防范了债务风险。二、经验做法（一）狠抓党建引领发展，促进企业提质增效紧紧围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的理念抓集团公司党的基层组织建设，xx现代企业管理标准，着力实现规范化、透明化管理，公司治理得到全面加强。党的建设全面加强。集团公司党委以坚决做到“两个维护”，坚定“四个自信”，增强“四个意识”为政治标杆，始终把政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩，切实做到“四个服从”。按照集团公司发展定位，细化党委班子分工，切实履行各自职责，始终坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”制度及报备程序，坚持党委会前置原则，建立完善党委会议事规则和决策程序，精准把把思想和行动统一到党中央、省、市、县决策部署上来，切实做到政治立场坚定。党风廉政堡垒全面筑牢。始终以维护以xjp同志为核心的党中央统一领导为核心，以维护公司大局和发展稳定出发，扎实推进作风建设和反腐倡廉工作，全面落实党风廉政建设主体责任，党委班子成员切实履行“一岗双责”，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的政治生态。（二）制度建设不断完善，提升企业市场竞争企业管理是企业生存和发展的基础。公司在县委县政府的正确指导下，在集团党委的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强管理。x循现代企业管理标准，着力实现规范化、透明化，公司治理全面加强。一是法人结构全面完善。集团公司在县委、政府的关心下，配备了强有力的班子，根据《公司法》健全了子公司和合资公司法人结构，理顺了公司关系，健全完善了公司决策体系、执行体系、监督体系。二是公司治理科学合理。按照工作业务相似、人员结构合理的原则，集团公司设置了“一办四部”：综合办、党群部、财务部、投融资部、工程部，实现扁平化管理，让专业的人做专业的事，最大限度节省了人力物力财力；完善了公司绩效考核制度，以实绩论英雄、以业务论成败的氛围逐步形成，员工工作积极性与主观能动性全面提升。（三）以项目建设为基础，助推实体化转型高起点谋划项目。围绕实体化转型这一目标，认真谋划收益率高，为人民群众谋福祉的项目，坚决做到“三个不安排”，没有收益的不安排，没有老百姓利益的不安排，没有资金来源的不安排。高标准建设项目。一是全面完成了xx等项目。二是棚户区改造、xx等项目有序推进，xxxx年预计完成产值xxx亿元。三是xx等项目前期工作稳步推进。三、存在问题（一）资金压力大，项目推进缓慢xx集团和各公司成立时间短，目前实施项目均是投入较大且不能在短期内形成收益，加之企业自身造血功能不足，项目启动资金无法落实，项目推进缓慢。（二）人力资源匮乏，工作效率不高人才是基础，“人”才是基础，目前xx集团子公司及国有控股公司较多，涉及企业管理、景区运营，酒店管理、产业对接、工程项目规划、建设等，专业性强，种类多。相关人员请不进，留不住。人才的严重缺乏，造成工作推进过程中，未能全盘统筹、整体策划，事倍功半，多走弯路且成绩不够理想。“十四五”及xxxx年工作计划一、“十四五”形势研判按照xx省政府专题研究“十四五”规划基本思路会议要求，要坚持以xjp新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移贯彻落实xjp总书记对xx工作重要指示精神,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持深化改革扩大开放,坚持防范和化解重大风险,牢牢守住发展和生态两条底线,研究提出“十四五”时期战略定位、基本原则、主要目标、工作思路和重点任务,引领xx开启全面建设社会主义现代化新征程。要把“十四五”规划提出的发展思路和重点任务细化落实到一系列重大工程、重大项目上,在农村产业革命、十大工业产业集群、现代服务业、新型城镇化、生态环保、新型基础设施以及公共服务等领域谋划实施一批大项目好项目,争取更多纳入国家规划,积极引进社会资金,以项目建设推动规划落实、目标实现,奋力开创百姓富、生态美的多彩xx新未来。二、总体思路及目标。“十四五”期间，xx集团总体工作思路：将以守牢债务风险为底线、以项目谋划为重点、项目建设为抓手，牢固树立企业经营管理理念，全面加快集团公司实体化转型步伐。计划实施项目共xx个，总投资约xxxx亿元。其中建筑类项目x个，计划实施xx国际康养新城项目、xx安置还房项目、xx县xx新区（xx段）商住综合体项目等，预计投资金额约为xxx亿元；旅游类项目x个，计划实施xx县文化综合体建设项目、xx县xxxx兵工厂文创基建设项目、城xx国家级旅游度假区项目，预计投资金额约为xx亿元；交通类项目共x个，计划实施xxx国道改扩建项目、xx公路建设工程等，计划总投资约为xxx亿元；其他基础设施类x个，计划实施xx县加油站建设项目、xx县乡镇充电站建设项目，总投资约为x亿元。三、下一步工作打算（一）党建引领，充分发挥组织保障。持续深入全面贯彻党的十九大精神、十九届四中全会精神，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入学习领会xjp新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习xjp总书记系列重要讲话精神。紧紧围绕公司重心工作，牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念，狠抓党的基层组织建设，严格执行民主集中制，坚持党委会前置原则，认真抓好“三重一大”、“党委理论中心组学习”“三会一课”等基本制度，党委班子成员切实履行党风廉政“一岗双责”主体责任制，高质量开展主题党日活动。全面严抓党风廉政建设，充分利用“学习强国”APP等网络载体，强化党员干部党性教育，增强企业内部活力，推动全面从严治党向纵深发展，为我公司各项工作迈向新台阶奠定坚实基础。（二）完善现代企业制度，促进企业转型发展。进一步建立健全法人治理结构，及时调整县属国有企业的董事会和监事会，独处企业完善内部管理，建立健全内部监控制度，确保“三重一大”决策制度得到落实，形成规范、科学的决策执行、监督管理体系。（三）加大招商引资力度，强力推进项目发展。继续按照县委、县政府的工作要求，加强项目谋划，在成功引进湖南建工的基础上，继续抓好招商引资工作。力争引进一批有资金、有技术、有担当的大型国有企业入驻项目建设，确保各谋划项目顺利启动、稳步推动、按时完工。（四）抓牢谋划项目落地，助推集团实体转型。“十四五”xx集团将继续抓好项目的谋划和落地。项目谋划：一是文化综合大楼，整合县工会、老年活动中心、文化馆、图书馆、电影院，厘清规划设计理念，算好经济账，努力将该项目建成xx县文化建筑的新地标。二是三六五一文创基地，依托xxxx，全力打造集文化、旅游、健身、素质教育、民宿酒店为一体的文创基地，保护城市紫线，带动xx山居的区域发展。三是xx田园综合体项目，拟用xx现有资源、园林底版及已勘察出的温泉，全力推进xx田园综合体项目建设；五是积极对接上级部门，争取长征国家文化公园xx重点建设区建设项目，落实红三军团、红九军团长征文化博物馆、xx战斗遗址公园等项目；六是积极对接相关部门，全力启动xxx国道西迁线路及xx二路至xx搭接的前期工作。（五）强化资产统筹，底数清，效益足。在县委、县政府及公司党委的坚强领导下，xx集团将进一步对公司资产进行清理、盘点，建立系统台账，深入问题摸排，以问题为导向，逐个击破；进一步修订完善各类运营管理制度，加大招商引资力度，确保国有资产保值增值，助推公司投融资进程及企业实体化转型。“十四五”期间，我们将在县委、县政府的正确领导下，进一步增强历史使命和职责感，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，不忘初心、砥砺前行，不断加快改革和发展步伐，为向实体化转型而努力奋斗。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！