工作计划:2020年，是“十三五”的收官之年、脱贫攻坚的决胜之年、全面建成小康社会的关键之年。我们要在区委、区领导的正确领导下，立足转型期，谋划新发展，切实发挥好发改局在全区经济社会发展中参谋官、冲锋号的作用，凝心聚力、埋头苦干、坚定信心、敢于担当，为加快实现二道区全面振兴全方位振兴贡献力量。
（一）坚定不移推动经济稳增长。坚持把“稳增长”作为经济运行的首要目标，按照“三个持续”工作思路，加强对经济运行的监测和调控，切实为党委、政府当好参谋助手。
——持续“稳存量扩增量”。稳增长就是要稳住经济发展的支撑点。我们要在稳定企业上下功夫。存量方面，不断完善对“四上”企业监管和服务机制，做好对亚泰、二热电、新金享等重点企业的服务，对退库企业要进行再筛选和培育，从而建立数量和质量双优的“四上”企业库，从而有效支撑各项指标稳步增长。增量方面，充分发挥产业政策引导作用，通过推进“个转企、企升规、规转股、股上市”工作和引导企业转型升级，挖潜和培育一批符合产业发展方向、成长性强的企业，重点推进亚泰新动力、五环酒店、驯鹿、城投等企业入库，加快推进中东瑞家等为代表家居装饰商场和凯利等为代表生产资料市场内的大型个体转企、入库。继续发挥商务楼宇资源优势，加大引进“四上”企业、总部经济企业、优质税源企业力度。
——持续“健机制强服务”。继续贯彻落实“专班抓项目”“万人助万企”等专项行动，优化整合领导包保、项目秘书等机制，构建符合区情实际且行之高效的体制机制；对经济工作实行分层次管理，科学划分各相关单位职责，围绕存量保持，协调各属地单位做好现有“四上”企业服务，围绕增量发展，协调商务和各行业主管部门切实发挥招引作用和存量中的新增量；建立经济发展奖励机制，打破区内行业间、属地间分割，对重大项目和重点企业引进、推进等有突出贡献的单位和个人实施奖励。
——持续“优环境促营商”。经济发展问题说到底还是营商环境问题。我们将牢固树立“环境就是生产力”的理念，重点打造“三个环境”。一要打造一流的政务环境，立足本职，协调各局，进一步提升工作效率，提高服务标准，切实压缩企业办事的时间成本。二要打造一流的政策环境，忍住经济转型的阵痛期，切实将国家、省市减税降费等各项宏观调控政策落实到位；修订完善新一轮的产业政策，采取资金奖补、贷款贴息、股权投资等方式，扶持重点工业企业、重点服务业企业以及税源企业发展、引进，在厂房、办公用房等方面予以支持，为企业发展提供优质政策环境。三要打造一流的要素保障环境，加强规划引导，切实把棚户区改造、征地拆迁、基础设施配套等我们应该完成和保障的重点任务压实、压细，为项目落位和企业运行提供要素保障。
（二）坚定不移加强项目建设。按照抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来的思路，围绕明年计划实施的xxx个xxxx万元以上项目，强化“234”具体措施，全力推进项目建设。
——实施项目推进“两项行动”。一是自主开展“冬季促投资”行动，变“冬闲”为“冬忙”，做好项目招商、前期手续办理、征拆等工作，重点推进青阳华府、金典名城、二道活力城等项目入库，为明年春季项目开复工及投资打基础，二是落实开展“三早”行动，重点做好明年xx个“三早”项目的推进工作，力争一季度项目开工实现“开门红”。
——完善项目推进“三项机制”。一是完善项目跟踪机制，突出落位、开工、进度、入统四个环节，进一步量化和细化项目全周期、全流程的时点目标，强化对项目推进时点的把握。二是完善问题解决机制，通过建立全区项目问题台账，形成“一个问题、一个领导、一个团队、一张推进计划表和一抓到底”的“五个一”问题解决工作机制。三是完善项目推进机制，通过充实“专班抓项目”综合协调办公室或组建重大项目办公室，抽调专人办公，切实担负起统筹协调征收、规自、住建、审计等项目职能部门和项目跟踪、推进、问题破解等工作。
——突出项目推进“四个重点”。基于调整我区项目结构和补齐发展短板，明年将重点抓好四类项目。一是重点强化产业类项目谋划储备和推进力度，力争开工一批产业项目，进而弥补产业投资不足。二是重点加大推进棚改项目前期手续办理的力度，力争再入统入库一批，进而稳定房地产对投资的支撑。三是重点加快基础设施项目推进力度，力争实现竣工通车一批，进而补齐区域配套短板。四是重点加强整理土地的项目谋划招商，通过引进一批高质量项目，进而为后续投资奠定基础。

（三）坚定不移推动产业升级。结合我区产业发展实际，继续构建以服务业和工业为主导、都市型现代农业为补充的产业体系，形成多点支撑、多业并举、多元发展的产业新格局，着力推进“三个转型”、“两个升级”和“一个振兴”。