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2021年党的十九届四中全会交流研讨材料

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学习十九届四中全会交流研讨材料全文9页,共4000字请在这里输入单位/组织名称二○一X年XX月“不忘初心、牢记使命”主题教育学习十九届四中全会交流研讨材料目 录一、学习的认识和体会 - 2 -(一)党的领导是中国特色社会主义制度和治理体系的根本政治保证。 - 2 -(二)聚焦四中全会精神,着力抓好企业社会稳定和长治久安工作。 - 3 -(三)贯彻四中全会精神,推进公司治理体系能力建设。 - 4 -二、检视问题 - 4 -(一)在制度学深悟透、学以致用上存在差距。 - 4 -(二)安全制度的制定与现行公司标准规范要求还不相适应。 - 5 -(三)在完善制度体系,发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用方面还存在差距。 - 5 -三、原因分析 - 6 -(一)推进依法治企还有明显不足。 - 6 -(二)对企业依法创安的重要性认识不深刻。 - 6 -(三)在发挥制度优势性、落实制度管理上还有缺失。 - 6 -四、整改措施 - 7 -(一)加强法规制度学习,提高工作能力水平。 - 7 -(二)强化电力安全标准规范,提高安全管理质量。 - 7 -(三)强化制度执行,提高监督实效。 - 8 -按照主题教育学习研讨计划和安排,我认真学习了中国共产党的十九届四中全会精神,深刻理解坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系、治理能力现代化的重要意义。按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,进一步增强我的政治自觉、思想自觉和行动自觉。现将本人的学习心得和体会交流如下,不足之处,请各位领导和同事批评指正。一、学习的认识和体会(一)党的领导是中国特色社会主义制度和治理体系的根本政治保证。党的十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,深入回答了在我国国家制度和国家治理体系上“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题,集中了全党智慧,反映了人民意愿,是一篇马克思主义的纲领性文献,也是马克思主义的政治宣言书。充分说明我们党的制度在不断发展和完善中已经成为一种稳定的、科学的、规范的制度体系。通过系统学习理解,使我对新时代完善和发展中国特色社会主义制度的优越性有了更为清晰的理解。“企业要发展,制度是保障”。企业制定的规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动管理,使企业的生产经营管理工作规范合规合法,从而提高生产效率,增强企业的市场竞争力。因此,规章制度在企业也被称为“企业内部法”,是国家法律法规在企业经营管理过程中的延伸和细化。新时代下,我们坚持依法治企,首先要认真抓好学习法规制度、抓好法规制度的理解消化,搞清楚“出台法规制度的背景是什么、法规制度的设计初衷是什么”等关键问题,才能学懂弄通灵活运用到企业生产经营管理的方方面面。 (二)聚焦四中全会精神,着力抓好企业社会稳定和长治久安工作。党的十九届四中全会提出坚持和完善中国特色社会主义法治体系,提高党依法治国、依法执政能力的明确要求。这为进一步推进全面依法治国、建设法治中国,在法治轨道上坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化指明了方向和路径。当前,兵团已经站在新的历史起点上。党的十九大以来,**总书记围绕改革发展稳定、治党治国治军等发表了一系列重要讲话,形成一系列治国理政新理念新思想新战略,为我们在新的历史起点上实现新的奋斗目标提供了基本遵循。通过学习四中全会精神,我必须进一步提高政治站位,坚决贯彻执行党中央各项措施和工作要求,以“三不出”为工作目标,紧紧抓住企业安全生产、重大危险源、危化品管理等重点要素不放松,转变工作作风,提高政治站位,做到“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”,以强烈的事业心责任感,为师市经济社会发展营造良好的内外环境。(三)贯彻四中全会精神,推进公司治理体系能力建设。十九届四中全会的主要精神实质是坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,运用中国特色社会主义制度优势,解决好人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。处在新的历史方位下,面对新形势新目标,电力公司亟须加快体制机制创新,提升治理能力,促进管理转型升级,实现高质量健康发展。目前,公司围绕高质量发展,补短板、强弱项,解决电网生产与服务、成本与效益等方面,依然存在不平衡的问题,还有供给侧管理不尽合理、制度政策执行力不强、改革重点不突出等痛点难点问题,首要的任务是以四中全会精神为指导,牢记身上肩负的职责与使命,加快推进制度创新,不断完善制度体系建设,不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。二、检视问题(一)在制度学深悟透、学以致用上存在差距。对照党的十九届四中全会各项工作部署,本人在主动加强对实际工作的研究谋划,结合实际完善现有的企业体制机制,贯彻落实到改革发展的每一项具体工作中还做的不够。比如:推动国资国企改革只知道“为什么改”,而在实际操作时却不知道“怎么改”。电力公司常年陷入举新偿旧的困境中,“入不敷出”的矛盾异常突出,经营压力空前。本人没有站在制度的高度来看待和解决,也说明敢啃硬骨头的办法不多、措施不实,存在畏难情绪和“等靠要”思想,自己没有找到更多的工作着力点、切入点,实现工作突破,造成工作被动。(二)安全制度的制定与现行公司标准规范要求还不相适应。当前,电力公司在企业安全生产基础方面依然薄弱,管理粗放、手段落后,与现代企业管理的要求还有很大的落差。比如:公司安全生产现行监管体制还没有完全理顺,在部分领域还存在职责不清、职责交叉、内部制度与最新法律法规衔接不紧密等问题;安全监管抓常规性检查多、综合治理少,抓法治治本、科技治本、政策治本、基础治本等治本之策的力度不够。特别是运用“以案示警、警示教育”来提升安全素养、培植“大安全”理念还需要下大力补课赶队。(三)在完善制度体系,发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用方面还存在差距。企业制度是企业员工的行为规范,员工行为都必须遵守体现企业制度要求。从电力公司目前工作开展情况看,还存在一些突出问题亟待从制度层面加以解决。比如:在党组织履行职责方面,部分单位对党组织承担什么职责、如何发挥领导核心和政治核心作用理解偏差;在完善企业内部职责规范、制订制度标准、强化专业制度对标方面缺乏前瞻性,在构建统一规范、上下贯通的制度建设上还任重道远。三、原因分析(一)推进依法治企还有明显不足。当前深化电力体制改革的方方面面,都需要法律的坚强支撑,都需要有法有据。通过四中全会精神的深入系统学习,我深刻认识到自身法律知识缺课比较多,明显感到能力不足、本领恐慌。对公司改革发展涉及的相关政策、法律法规研究不够、理解比较浮浅,分析可能面临的法律风险明显不足。尤其在处置“四个一批”、压缩管理层级、人员分流以及员工退出机制等改革任务中的法律需求还需要认真斟酌。(二)对企业依法创安的重要性认识不深刻。在思想上,没有树牢安全红线意识和底线思维,每月安全生产会也召开了,组织《安规》学习考试了,但在学习成果转化为员工自觉习惯上还存在落差,对工作中的麻痹思想、侥幸心理和习惯性违章治理还缺乏有用管用实用的措施,往往发生问题后一“罚”了事,出现事故后才知道“痛点”在哪里,“堵点”是什么,造成工作靠“罚”来推动、任务靠“压”才完成,工作重心还没有完全转移到“事先防范”的层面,造成安全工作险点多、压力大,时不时“冒个泡”。(三)在发挥制度优势性、落实制度管理上还有缺失。对公司现行制度管理体系满足于制定了、完善了,但对管理制度存在的许多设计不合理、不完备的现象没有及时修订完善。一方面工作中凭经验办事,思想上的“习惯性”代替了法规制度的“严肃性”,自认为合理合规,但没有在“合法”上进行深究。另一方面真正懂生产、会经营、能管理的复合型人才不多,与依法治企、建立现代企业管理制度还存在不相适应的问题。四、整改措施(一)加强法规制度学习,提高工作能力水平。一是示范带动学习,树立起“走在前列”的目标定位,充分发挥党员领导的示范带动作用。通过读原著学原文悟原理的要求,原原本本学习全会公报和《决定》,准确把握报告提出的新理念新思想新战略,更好用**新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实把思想和行动统一到党的十九届四中全会精神上来;二是遵循精益求精的管理理念,以依法经营管理为主线,以依法推动公司改革发展为首要任务,以依法维权为切入口,以严格依法用权为关键,以法治文化和法治队伍建设为基础,加快推进依法从严治企进程。(二)强化电力安全标准规范,提高安全管理质量。当前,电力公司应从自身实际情况出发,建立立体式安全管理责任体系,制定一套系统完备的管理制度,落实各岗位人员的安全生产责任;在日常工作中,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则,加强风险点、隐患点的前瞻性分析研判和综合施策,提高精准发现问题的能力;深化“六道防线”的实际运用,完善检查方法、改进处罚手段,建立相对公平对等的奖惩工作机制。尤其在问题处罚时不能采取简单的方法一“罚”了事、一“降”了事,要真正把制度的严肃性权威性体现出来,既要“罚”的让人心服口服,又要做到“处理起来”能够服众。否则,大家都容易产生“一检查就是罚款”的片面认识。(三)强化制度执行,提高监督实效。电力公司要想实现生存与发展,就要建立科学的企业管理制度。建设法治企业同样也是如此,如果不断完善激励机制、监督机制,提高依法治企的管理水平,才能促进企业沿着法治化的道路持续健康发展。结合公司实际,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,进一步完善企业各项规章制度,积极构建法责统一、权责统一的制度标准,既是当务之急,更是长远考虑。同时,进一步加大对制度执行的效能监察和监督考核,注重发挥好纪检部门的监督职能和基层支部纪检委员的监督作用,保证各项规章制度在贯彻执行中不偏离轨道、不打折扣、不搞变通。以上发言,如有不妥,敬请大家批评指正!
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