关于2020年工作总结及2021年工作打算的报告今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市公共资源交易中心的精心指导下，县公共资源交易中心领导班子团结带领全体干部职工，咬定“三先”奋斗目标，聚焦“巩固脱贫成效，决胜全面小康”两大关键任务，凝心聚力，务实创新，为助力复工复产、促进财政增收节支作出了积极贡献，取得了可喜的成绩。现将我中心2020年工作总结和2021年工作打算报告如下：一、2020年工作总结（一）主要工作成绩2020年1-10月共完成公共资源交易项目X项，交易额X亿元，增收节支X万元，增收节资率X%。其中建设工程进场交易项目X个，交易金额X万元，节约资金X万元，节资率X%；土地交易进场交易项目X个，交易金额X万元，增收资金X万元，增资率X%；政府采购进场交易项目X个，交易金额X万元，节约资金X万元，节资率X%；产权交易进场交易项目X个，交易金额X万元，增收资金X万元，增资率X%。（二）主要工作举措1、坚持全面从严治党，抓实党建各项工作一是全面深化“主题党日”专题学习活动。每月定期开展党员活动日集体学习，通过党员干部领学和线上自学等形式，抓严抓实中心党员干部学习教育，切实把全体党员干部的思想统一到**书记新时代中国特色社会主义思想上来。二是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任。不断提升干部职工廉洁自律意识，加强监督管理，严格落实八项规定，大力整治形式主义、官僚主义突出问题，进一步强化为民、务实、清廉的工作作风，在交易过程中一切按规程办事，公开操作、公平竞争，确保结果公正。2.主动担当作为助力复工复产疫情期间，县内很多重点工程项目需要尽快安排进场交易，但省公共资源电子交易系统的开标流程中必须由投标人在交易中心对投标文件进行解密。面对这样特殊情况，中心遵循问题导向，提出巧借新技术实行“网络直播开标”的方案，并主动与各行业监管部门沟通协调，推动县公管办出台《关于X县新冠肺炎疫情防控应急响应期间公共资源交易实行特别流程的通知》，明确在新冠肺炎疫情防控应急响应期间公共资源交易实行特别流程。一是运用微信小程序通过二维码完成电子签到。二是明确所有的资格审查资料通过电子扫描方式随投标文件上传。三是明确仅入围前30名的投标企业进入交易中心解密投标文件。四是借助县融媒体中心和移动公司技术力量，对开标过程进行全程网络直播，投标人不需进入开标大厅，可用手机上网观看开标全过程。实现项目顺利进场交易，疫情堵在中心之外。3.积极创新，在全省县级交易中心率先实现不见面开标为有效降低现场开标人员聚集风险，降低企业交易成本，提高服务效率，推动公共资源交易全流程电子化，我中心积极主动谋划，3月在全市率先推动了不见面开标和远程异地评标系统建设，累计投入50余万元，对中心闲置的小型开标厅和三号评标室进行了升级改造，建设完成了不见面开标厅和远程异地评标室。9月9日，顺利完成了开标工作。这是X省县级公共资源交易中心首个“不见面”开标项目。截至10月共完成不见面开标项目X个，可为投标企业节约直接成本X多万元。4、凝心聚力，全力做好各项中心工作（1）帮扶资金到位。出资X万元为X小区平安创建点安装监控设备，为X村美丽乡村建设点投入帮扶资金X万元，帮助完善了各村基础设施，落实精准扶贫帮扶X镇枧下村扶贫资金X万元。（2）帮扶工作到位。上半年新冠肺炎疫情期间，我中心全体干部包括临时聘用人员全员参与了X社区疫情防控值守，做好了小区人员出入身份核查、登记、体温测量工作。中心志愿服务队每周定期到X社区包干区开展卫生大扫除，积极参与国家文明城市创建活动，协助交警维持X路与X大道交叉口交通秩序。中心X名精准扶贫帮扶干部结对帮扶X户贫困户，全面落实第一书记和帮扶工作队驻村工作制度，积极开展了扶贫日系列活动，开展“扶贫一日捐”和结对帮扶干部“大走访”，积极宣传帮扶政策，解决贫困户实际困难。5、不断提升干部综合素质，展示中心进取形象我中心始终注重提升干部的综合素质，不仅要业务精通，还要能说会写。通过对两位副职领导的分工调整、两个业务股负责同志的工作岗位调整，实现了中心干部的能力提升。通过全面落实《X县公共资源交易中心学习制度》，创新学习方式和方法，调动干职学习业务知识积极性。当年共开展“今日我主讲”活动5次，每次安排一名中心干部主讲，题目由主要领导指定，讲义经分管领导审定。交流会上，通过讲解、提问、讨论等方式，实现共同参与、共同提高。通过鼓励干部动笔，中心上报的各类政务、业务信息被县政府网刊载X篇，被市中心简报刊载X条，被市中心网站刊载X篇，被市级以上新闻媒体刊载X篇，有X篇首次在全国性刊物《公共采购》杂志上刊载，很好地展示了我中心的创新精神和工作成效。二、2021年工作安排和打算（一）进一步提升电子化交易水平。进一步优化交易场地建设，全力升级电子交易设备，实现与省电子交易系统的无缝对接。进一步完善不见面开标系统和远程异地评标系统，实现交易项目实行不见面开标和运程异地评标的全覆盖。（二）进一步提升优质化服务水平。坚持打造学习型队伍。通过请进来和走出去的学习方式，提升能力、开阔眼界，打造一支紧跟时代潮流、勇立潮头的干部队伍。及时引进最新科技。打造安全、便捷的公共资源交易环境，为公共资源交易各方提供优质服务创造良好环境。（三）进一步提升制度化监管水平。针对当前围标串标、借用资质投标、买标卖标等难点、热点问题加大调研力度，加强与相关职能部门的沟通对接，促进政府出台《公共资源交易市场失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》，提高监管和打击能力，为全县经济社会发展做出公共资源交易应有的贡献。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！