党课讲稿:以“赶考”姿态奋进新时代下载【图片、文字、动画均可编辑】

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党课讲稿:以“赶考”姿态奋进新时代下载

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党课讲稿:以“赶考”姿态奋进新时代,创造辉煌业绩和精彩篇章​同志们:1949年3月23日上午,毛泽东和周恩来等中央领导和中共中央机关,开始乘车离开河北西柏坡而前往北平。正当离开之时,毛泽东对周恩来说:“今天是进京赶考的日子,进京赶考去。”周恩来回答:“我们应该都能考及格,不要退回来。”毛泽东说道:“退回来就失败了。我们决不当李自成,我们都希望考个好成绩。”这成为我党历史上的一段佳话,也是中国共产党“赶考精神”形成的客观标志和关键节点。从新中国成立那一刻起,70多年来历代中国共产党人继承和弘扬“赶考精神”,以“赶考”姿态,认真研究和解决中国革命、建设和改革开放问题,从成功走向成功。回顾一年来的的建设发展经历,全体同志紧密团结在党委周围,勇于担当,甘于奉献,履职尽责,攻坚克难,各方面都取得了令人刮目相看的成绩,赢得了队伍上下、单位内外的一致赞誉。虽然取得了一些成绩,但是我们必须看到,当前我们的基础建设还比较薄弱、工作体制机制还不够完善、队伍教育管理还有短板,这些基础工作制约着我们又好又快地发展建设。尤其是,明年是全面实施十四五规划的开局之年,是建党100周年,是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点上,回望成绩,我们应该充满信心;立足当下,我们应该客观冷静;展望未来,我们应该始终保持“赶考”姿态,在新时代的征程上,鼓起改革创新的决心勇气,爬坡过坎,砥砺前行,再续辉煌。下面,我就“以‘赶考’姿态奋进新时代”这一主题,结合自己的所思所想,和大家交流一下。一、用创新精神诠释“赶考”姿态“唯改革者进,唯创新者强”。“创新”作为五大发展理念之首,自十八大以来,在习近平总书记的公开讲话和报道中出现超过千次,可见其受重视程度。习近平总书记强调:“坚持创新发展,就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置,让创新贯穿国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风。”纵观人类发展历史,创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行,创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入工作被动,错失发展机遇。回到我们自身,还存着着创新意识不足的问题。在“大众创业、万众创新”的大形势下,在我们当前的良好形势和机遇下,我们有的同志仍然固步自封,习惯于按照自己的惯性思维做工作、按照传统经验做工作,缺少一种敢为人先、敢于第一个吃螃蟹的精神,工作缺乏创新,不主动去研究工作,习惯于被工作,好多工作习惯于按部就班,到什么时候开展什么工作,没有创新开展工作的想法、思路和办法。创新是发展的源动力,没有创新就没有发展。做到创新,我认为应该抓好三个环节:(一)要懂得创新。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质。创新属于科学精神和科学思想范畴,是进行创新活动必须具备的一些心理特征,包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心,以及相关的思维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如:不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法),不断追求新知;不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品,根据实际需要或新的情况.不断进行改革和革新;不墨守成规(规则、方法、理论、说法、习惯),敢于打破原有框框,探索新的规律,新的方法;不盲目效仿别人想法、说法、做法,不人云亦云,唯书唯上,坚持独立思考,追求新颖、独特;不僵化、呆板,灵活地应用已有知识和能力解决问题……等等,都是创新精神的具体表现。(二)要科学创新。既要有想法、更要有招法。创新的目的最终是要用于指导实践、推动工作。要深入调研,做好创新的准备工作。凡事预则立,不预则废。我们要搞创新,一定要深入调研,了解工作创新的根本目的,充分论证创新的成本,科学评估创新的实际意义和价值,一定要使得创新有针对性实效性。要善于研究,瞄准创新的方向。工作中,我们要结合各自工作岗位实际,瞄准前瞻性、代表性的方向,去研究创新推进工作的方式方法和载体,真正通过创新实现我们工作效率的提升和目标的实现。要敢于失败,大胆去尝试。我们常讲,失败是成功之母。党的十八届六中全会指出,要建立容错纠错机制,我们要放手让敢于创新的同志去创新,要主动为敢于担当的同志去担当,不断激发他们创新工作的热情和劲头。(三)要敢于创新。创新是一个体系,既要有细节处、节点性创新,更要敢于打破条条框框的限制,突破过时的体制机制,建立起适合时代发展需要的工作制度。以队伍教育管理为例,在创新管理体制机制中,要持依法从严管党,从体系制度入手,探索形成一套行之有效的保障队伍建设发展的制度机制,确保队伍健康稳定发展。要探索创新队伍管理机制,利用好日常绩效考核这个有效手段,营造实绩为先的鲜明导向,保障队伍健康稳定长远发展。聚焦履行使命任务需求,适应新形势新要求,加强队伍管理系列制度机制创新,该完善的要完善、该修改的要修改,我们要根据队伍实际情况,不断地创新管理机制,力求最适合的管理方式。二、用争先意识塑造“赶考”姿态习近平总书记深刻指出:机遇总是垂青勇于竞争的人,面对激烈的国际竞争,我们决不能有丝毫懈怠,不能满足于现状,一定要有谦虚的态度,树立不进则退、慢进也是退的竞争意识,清醒认识形势,站在全局和战略的高度,进一步增强工作的主动性和创造性,牢牢把握发展的主动权,争创发展的新优势。优胜劣汰是自然法则,从地球上出现生物开始,各个种群之间和种群内部就一直不懈地进行着残酷的竞争。竞争使生物进化,使社会发展。竞争是生存之道,发展之道,不论自然界还是人类社会,不论个人还是集体,只有不断竞争,才能不断发展,如果安于现状,其结果就是让现状也不存在。因此,同志们要知道,机会稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战。在这千帆竞发的激烈的竞争时代,如果我们没有足够的创先争优意识,没有足够的创先争优的苦干实干,势必会被淘汰。(一)要培育敢于争先的血性。现在,在我们的同志中,就缺乏这样一种敢于争、敢于抢的血性。好多工作,就像跑步一样,有的咬咬牙能坚持下来、能冲上去,却自我放弃。面对第一和荣誉,有的同志常常感叹道,争第一、当先锋太累了,殊不知,吃不到葡萄说葡萄酸,有的同志就是没有真正体会到成功后的那份喜悦和自豪,那才是一个勇者和智者的追求。作为个人,在日常学习工作中,要勇于主动地说:“让我自己来!”“让我再试一试!”“我能行!”那么,竞争这粒种子就一定会发芽、开花、结果。通过竞争,促进自己进步,体现人生价值。(二)要激发勇于争先的斗志。有句话说的好,要想赶上机会的列车,你最好离站台不远。说的就是要通过勤奋和努力来实现目标。机会的大门,不能空手叩响,你需要手里端着一些“东西”,在叩响大门时,给从门缝中窥视的守门人看,这个“东西”就是你的努力和实干。创先争优不是靠嘴上讲讲就能实现的,需要我们脚踏实地的埋头苦干实干,需要我们不断的勤奋努力,用辛勤汗水来换取、来实现。讲到这里,有的同志老是说我们单位的优势不明显,没有什么可以和人家竞争的。这种想法其实是错误的。一个单位和一个人一样,决定你前途的,不是起点,而是后天的努力。这个社会流行“起点论”。人们特别喜欢说,看啊,那个谁,他爸是谁、他妈是谁,所以他现在活成了谁。没错,一个人的起点很重要,如果能从一个高度上起飞,飞得高的几率自然要大很多。但是有很多人,有父母加持,有亲友相助,天生就站上了高起点,可惜他的能力、心气不足,自打上了路,就在一直往下滑,那个起飞点,可能就是他的最高点。也有很多人,比如XX农村泥坑里长大的,起点低到不能再低,但他们聪明努力,一路拓展人生的上限,于是能够扶摇直上,越飞越高。雄鹰从谷底起飞,一样可以冲天。而母鸡就算在云端起步,也只能步步滑落。所以,一个人或者一个单位有没有前途,关键不在于起点,而在于后天努力。每一名同志组成了我们这个集体,每一个同志的梦想成就了我们单位的梦想。只要我们把这个集体真正当成了自己的家,只要我们每个人都共同努力,我们创先争优是没有问题的。(三)要学会善于争先的方法。阿里巴巴董事局主席马云在一次讲课中谈到,要实现赶超,我们就要“变道超车”。为什么要变道超车,我们通常不是说要“弯道超车”吗?马云解释说,后者本来跑的就很慢了,要是弯道超车,不又得多跑多少路啊?那何时才能实现超车的目标?像我们这样一个基础比较薄弱、优势不够明显的单位,要想实现创先争优的目标,就必须有这种“变道超车”的理念,在工作中眼界要宽、思路要活、定位要准,尽量少走弯路。创先争优,有时也有终南捷径。工作中,我们不妨解剖一些先进单位和先进事迹,看看他们是怎么成功的,找找我们的差距在哪里,想想为什么我们在这方面没有成功。要善于研究、善于分析,学会站在巨人的肩膀上实现变道超车,借鉴他们成功的经验和思路,实现我们创先争优的工作目标。三、用效率观念丰富“赶考”姿态效率是指单位时间内完成的工作量,或劳动的效果与劳动量的比率。探究工作效率不高的原因可能有两种,一种是主观的因素,说白了也就是态度问题,有的同志对待工作不积极、不主动,敷衍了事,被动对待,本来今天能完成的工作非得要拖到明天去做,说到底还是“混日子”的思想在作怪。一种客观的原因,即个人自身综合素质的原因,个人水平的不高,是导致工作效率低下的一个关键因素。工作中,我们都在极力追寻高效率的工作。在现如今飞速发展的时代,时间就是金钱,时间就是生命。效率就是单位和企业的生存之本,更是个人的发展之本。那么,怎样提高工作效率呢?(一)要保持积极的工作态度。我们的工作效率不高,有一个重要的原因就是有的同志对工作抱有敷衍了事的应付态度,没有真正把工作当事业干。有的说现在一眼望到头的生活没有什么前途。三百六十行,行行出状元。其实,工作没有什么好与坏,真正有别的是我们的态度。要把工作做好,首先要对工作有积极的态度。在公司跑业务的其实也很辛苦、很不易,特别是当稀少的底薪和每天联系客户的疲累不成正比的时候,多数人都觉着这差事没法做。可有些人在这些事情上做得很用心,最终拿到了比底薪高出几倍甚至十几倍的提成。你能说他们没前途吗?我想告诉大家,有没有前途,真的不在于做什么,而在于你怎么做。另外,我们要学会认识自己。我想问大家一个问题:你讨厌这份工作还是讨厌不怎么成功的自己?希望大家从内心深处思考自己的答案。现在的社会,有的人在工作上稍有不顺心、不满意,就牢骚满腹,真的是“干一行、骂一行;干一行、恨一行”,甚至不断地跳槽,跳来跳去,还是没有找到自己认为满意的工作。可是,你有认真地思考过吗?为什么我们这么不满意自己的工作?我们真的讨厌现在的工作吗?你是讨厌这份工作压力大,还是讨厌那个动不动就挨批、工作总上不去的自己呢?你是讨厌这份工作太稳定,还是讨厌那个磨灭了斗志、不思进取的自己?这个世界上有各式各样的工作,如果真的没有兴趣,大可以跳槽转行。但如果是自己的能力不够、实力不强,那么走到哪,干什么工作,都只会灰头土脸满处碰壁。我们不是在讨厌工作,而是在讨厌那个不争气的自己。(二)要树立终身学习的理念。导致效率不高,还有一个致命的原因就是受自己的本领水平所限。的确,在工作中,我们要想加快进度,比如赶写一份材料,确实因为自己的水平有限,在规定时间内很难拿出高质量的材料来。因此,我们每个人都要有本领恐慌的意识。没错,你学历不高、专业没学、不会管理,这可能确实是你的短板,那么,多读点书,多向人学习工作经验、处世技巧,你的前途又会光明一些。当你把拖累自己的短板尽量补齐,把推动自己的长板尽力拉长,你的前途就广阔了。(三)要学会科学工作的方法。要根据工作任务的轻重缓急,制定科学的工作计划。要有强烈的时间观念,计划内的工作必须要在计划的时间内完成,只能提前,不能拖沓。聪明的人会尽力完成当天的工作,因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成。这样必将影响下一天乃至当整个工作计划,从而陷入明日复明日的被动局面。在制定计划的时候,必须考虑计划的弹性,不能将计划制定在能力所能达到的100%,而应该制定在能力所能达到的80%。这是计划管理的性质决定的。因为,我们每天都会遇到一些意想不到的情况,以及上级交办的临时任务。如果你每天的计划都是100%,那么,在你完成临时任务时,就必然会挤占你业已制定好的工作计划,原计划就不得不拖期了。久而久之,你的计划失去了严肃性,你的上级与会认为你不是一个很精干和效率的人。
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