4月3日我来到咱们昔阳工作。一个多月来，我利用有效时间接触了一些单位和部门负责同志，到重点工程和项目实地进行了调查研究，初步掌握了一些基本情况和资料。总体感到，近年来，全县上下在县委、县政府的领导下，特别是在刘润民书记和丁雪钦书记的带领下，四大班子一班人和在座的各位同志，工作精神饱满，工作思路清晰，工作措施扎实，大干苦干实干，全县经济社会发展取得了令人瞩目的成绩。

面对这么好的基础，面对当前经济下行压力比较大的现实，面对我们今年全县重点工程任务大、难度大的现状，我经常考虑三件事：第一件就是如何接好这个班，带领县政府一班人，把今年和今后一段时期县委、县政府确定的各项目标任务顺利实施好，积极推进好，有效落实好。说心里话，我感到压力很大。第二件就是如何进一步提高我们政府的工作执行力，打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、勤政廉洁的干部队伍。如果我们的干部执行力不强，我们县委、县政府确定的目标任务就不可能完成，再好的宏伟蓝图也是空中楼阁。第三件就是如何围绕昔阳的长远发展，抓好重点工作推进，抓好大项目落地，抓好协调联系。来昔阳之后，我在政府党组成员会议上多次强调“三抓”，就是如何抓重点工作的推进，包括重点项目、重点工程；如何抓好大项目，包括我们具体实施项目的落地；如何抓好各方面的协调联系工作，我感到应该多做一些打基础、立长远的大事实事。但是从目前面临的形势以及我们干部队伍的精神状态和工作方式方法来看，我认为，还存在许多不尽如人意之处，很有必要召开这个会议，进行强调和重申。党风廉政建设会议既是从上到下要求安排部署的，也是我们应该一以贯之抓好落实的。这次会议原来想邀请丁书记参加，结果丁书记今天临时有重要活动不能参会，我们把郭丰慧书记请来参加这个会议，一方面体现了县委对我们政府系统党风廉政建设工作的高度重视，一方面表明我们抓党风廉政建设的信心和决心。

今天会议的主题就是如何面对当前的形势，创新工作思路，抓好工作落实，如何进一步提升政府形象，提高干部的能力，提升工作效率。根据会议安排，我想讲三个方面意见,供同志们参考。

一、正确看待和分析我县经济发展的现状和形势，切实增强转型跨越的使命感和责任感

站在昔阳看昔阳，年年有成绩、有变化；跳出昔阳看昔阳，我认为差距不小，压力很大。昔阳这几年的整体发展势头很好，不论是经济实力，还是城乡建设，不论是产业培育，还是基础建设，不论是民生改善，还是社会事业，都取得了长足的进步。这是全县上下干部群众共同努力的结果，是四大班子领导齐心协力的结果，也是我们政府一班人扎实苦干抓落实的结果。但是辩证地看，发展不足仍然是我们最大的县情，发展不够、发展不协调是我们最大的问题。

一是势头好，发展后劲不足。近年来，昔阳的财政收入节节攀升，2005年是1.76亿元，去年达到12.7亿元，7年间平均每年以1.5亿元的速度增长。另外，GDP、工业增加值、城镇居民收入、农村居民纯收入等各项指标也都增长的很快，在全市的位置明显前移。这么快的速度，这么好的势头，主要是依靠煤炭行业的拉动。据财政部门提供的数据，国税部门的收入将近80%依靠煤炭或是煤炭的相关产业，地税部门近50%的税收依靠煤炭产业。可以看出，我县目前的发展离不开煤，但从长远来看又不能依靠煤。如果不尽快抓住目前资源换项目的良好契机，加快推进项目转型，加速工业园区的建设，加快高科技项目的实施，我们昔阳的发展可以说岌岌可危，我们将成为昔阳发展的历史罪人。

二是资源多，招商引资不易。昔阳矿产资源丰富、种类多。煤炭地质储量73亿吨，铁矿储量20亿吨，铝土储量10亿吨。煤层气、石灰石、白云岩、玄武石等矿产资源也十分丰富。资源多是我们的优势，昔阳的许多项目，如国投安平电厂等就是拿资源换项目引进来的。现在，如果不加大招商引资力度，不加快高科技和非煤产业的发展，还是四平八稳，安步当车，小打小闹，我们就不会在这次山西综改试验区建设中实现大的发展。这个政策千载难逢，把握不住、把握不准，就会失去发展的先机。我们一定要抓住这个政策性机遇，加大招商引资的力度。我非常赞成丁书记的观点，这几年招商引资，好像低于5个亿、10个亿、几十个亿，都羞于启齿，但如果实打实的每年有一两个上亿的项目，那么抓十个八个也是非常了不得，有效果的。从客观讲，咱们签约项目很多，落地项目很有限，见到效益的项目更是寥寥无几。我们和其它县的情况不同，在其它县，每个乡镇都有招商引资任务。尽管我们没有硬性安排，但我认为每个部门、每个乡镇都应树立很强的招商引资意识，都应该从昔阳发展的长远角度出发，积极招商引资，能招大资招大资，招不到大资招小资，几百万的也可以。不管大项目，小项目，每个政府部门同志都应该从发展的大局出发，把招商引资作为重中之重，予以落实。