2020年上半年工作总结(市委市政府督查局)【图片、文字、动画均可编辑】

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2020年上半年工作总结(市委市政府督查局)

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2020年上半年工作总结(市委市政府督查局)

工作总结:年初以来,在市委、市政府的正确领导下,市督查局坚持以**书记新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署,主动适应新形势新任务新要求,与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当,开展新冠肺炎疫情防控,做了大量繁杂有意义的工作,发挥了不可替代的作用。半年来,深入开展督办督查X余次,编发督查通报X期,完成督查专报X期,获得省、市领导批示X件(次),其中市委、市政府主要领导X件(次);办理国务院“互联网+督查”平台交办件X件;督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达X件(次);办理市长批示件X件(次),圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。
一、突出督查重点,打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中央环保督察反馈问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建设等重点工作,配强督查力量、加大督查频次,有效推动中央、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果。二是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务,坚决动真碰硬、一督到底,切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。三是聚焦群众利益督实事。采取实地督查、现场督办、会议调度等方式,跟踪督办“十件实事”项目,及时向市委、市政府报告进展情况,德明书记在我局上报的督查专报上作出“各分管领导要强化责任担当,将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐,把好事办圆满”的重要批示。年初以来,市委、市政府为民办“十件实事”项目已全面完成。
二、强化规范统筹,构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系,整合各类资源,健全完善抓落实工作机制,形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台一个统领督查工作的主体文件、两个核心制度规范和程序规定,搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”,为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实提供制度保障。二是强化计划管控。全面贯彻落实中央、省委、市委关于统筹规范督查检查考核要求,及时下发通知,坚决压缩一般性业务检查督查考核,取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作,围绕省综合大督查明确的X个督查重点,组织市直有关部门撰写全市自查报告,协调做好省督查组在筑实地期间的资料准备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法,首次启动市委市政府年度综合大督查,同步开展年度综合绩效目标考核,通过XX日报、XX广播电视台以及新型媒体曝光典型问题X期,涉及X个区(市、县)、X个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本领、优环境、促发展”专项活动,强化统筹协调,确保办公室高效运转,大力营造风清气正、便捷高效、服务优质的干事创业氛围,有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本领域督查考核工作,针对南明河综合整治、易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等,会同相关主管部门开展联合督查,及时掌握情况、发现问题、提出合理化建议。

三、坚持结果导向,用好绩效考核“指挥棒”。认真履行目标管理的重要职能,切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式,完善改革突破和特色创新项目评审办法,按照比例合理评定等次,严格兑现奖惩,将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。二是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务,科学谋划好考核目标,逐项细化分解,明确牵头市领导、责任单位、完成时限等,并纳入各级各部门年度目标考核重要内容,做到目标任务明确、责任到位、靶向精准,实现以责任促落实、以责任保成效,增强目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点项目、重要工作纳入重点监测内容,采取XX“数智督查”云平台目标管理系统上线汇总分析、线下实地调度督办方式,跟踪督促重点工作,推进各项目标任务按照时序进度执行,为年度目标的顺利完成奠定坚实基础。四是高标准制定考核办法。主动对标对表新战略、新要求,与时俱进制定新一轮《XX市高标准要求高水平开放高质量发展综合目标绩效考核办法(试行)》,突出时代特色和差异化考核,注重精简考核指标,优化考核指标体系,防止专项指标过多过滥,切实减轻基层负担。






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