组织材料提纲第12辑（总第79辑）1.点燃人才“绚烂花火”丰富相适程度，增加活力涨“倍数”。直面突破挑战，智力发展添“合数”。培育人才热土，用活人才增“质数”。2.练就“金睛火眼”培植人才队伍“干事三心”“金睛火眼”观本性，全方位支持不寒“干事热心”。“金睛火眼”掘潜力，多渠道加压磨砺“干事真心”。“金睛火眼”察能力，多标准考量加固“干事本心”。3.基层干部的强党“攻略”要牢牢把稳政治“底盘”。要不断强化任事之“肩”。要始终站稳群众立场。4.奋力答好新时代党的组织路线“三段”论前段要重视“头部”，立标杆、做表率、树模范。中段要挺直“腰杆”，听指挥、讲团结、正风气。终段要壮大“四肢”，抓基层、补短板、建堡垒。5.严把“标尺” 在人才队伍建设上“见真章”“德”字打头，在精选人才上下“实功”。“能”字居中，在培育人才上见“实效”。“忠”字兜底，在施用人才上下“实劲”。6.把准组织体系建设的“点线面”把准党员干部这个“点”，将“主力军”越建越强。把准组织路线这条“线”，将“主导权”越抓越牢。把准总揽全局这个“面”，让“主心骨”越来越硬。7.组工人 请当好组织建设的“织布匠”以好学善思的“学徒精神”，融会贯通掌握制度规定。以精益求精的“工匠精神”，求真务实落实制度规定。以勤勉敬业的“管家精神”，以人为本执行制度规定。8.增“中间段”韧性 保新时代组织常青增强思想韧性，保组织体系政治常青。增强规律韧性，保组织体系队伍常青。增强制度韧性，保组织体系基础常青。9.用好基层党组织选举“这杆秤”这杆秤，秤得清代表分量这杆秤，秤得准班子质量这杆秤，秤得起组织能量10.选拔干部人才所折射的“一次函数式”加强品德培养，时刻保持“K”值的增加。坚持知识学习，最大发挥“b”值的持续。兼容品德才干，从容迎接“x”值的变化。11.基层组织选举要做好“人”的文章基层组织选举要“涌新人”，注入发展活力。基层组织选举要“聚能人”，凝聚发展力量。基层组织选举要“选强人”，明确发展方向。12.用“普查”精神绘就基层党组织“摸底表”用普查的专心摸索组织建设的特色亮点。用普查的细心摸清发展党员的步骤程序。用普查的耐心摸好党员教育的方式方法。用普查的恒心摸透基层组织的短板不足13.“过五关” 让“优者奖”成为组织工作的标配坚持炼压同力，过好“育优”关。坚持德才同心，过好“选优”关。坚持权责同向，过好“奖优”关。坚持学做同频，过好“学优”关。坚持知行同步，过好“用优”关。14.“U型”干部之我见直插基层，走好“最初一公里”。缓冲地带，连好“中间一公里”。目标导向，打通“最后一公里”。15.掌握新时代组织路线的“三种辩证关系”统筹“点”与“面”关系，做贯彻到底的“领头羊”。满足“时”与“势”需要，做推进到位的“调配器”。叠加“知”与“行”优势，做落实到人的“多面手”。16.奏响组织制度建设“最强音”调好组织制度建设的“主旋律”，确保“最强音”主调不偏。谱好组织制度建设的“五线谱”，确保“最强音”跌宕有序。调动组织制度建设的“渲染力”，确保“最强音”余音绕梁。17.“制、执、管、监”擦亮组织建设“金字招牌”擦亮组织制度的“金字招牌”，做到高瞻远瞩。擦亮组织执行的“金字招牌”，破解问题矛盾。擦亮组织管理的“金字招牌”，夯实工作基础。擦亮组织监督的“金字招牌”，坚持治病救人。18.“5个2”搭稳组织制度的“四梁八柱”坚持“两步走”，优化组织设置。搭好“两条线”，丰富组织生活。推行“两个化”，规范组织运行。关注“两大类”，理顺组织管理。聚集“两群体”，用好组织监督。19.高擎旗帜坚强基层党组织“战斗堡垒”提高基层党组织政治领导力，永葆马克思主义政党本色。提高基层党组织群众组织力，筑牢人民为中心政治底色。提高基层党组织社会号召力，推动党社一体化政务特色。20.选好新时代党的组织路线的忠实实践者端正导向，解决好“选什么人”的问题。拓宽渠道，解决好“从哪选人”的问题。强化历练，解决好“如何育人”的问题。严管厚爱，解决好“怎样管人”的问题。21.挂职≠“镀金”但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林——践行群众路线，摒弃“跳板”思想。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情——磨炼担当精神，遏制“度假”心理。但令四海歌声平，我在甘州贫亦乐——贯彻务实作风，摆正“过客”倾向。22.激励干部担当作为要注重三个“+”兼顾“共性+个性”，科学设置积分指标体系。注重“平时+年终”，考评倒逼激发干事热情。突出“激励+惩戒”，树立创先争优鲜明导向。23.“硬核”党员干部队伍的四种“标签”贴上“真学笃用”的标签，在学思践悟中强党性守初心。贴上“知行合一”的标签，在肩负使命中勇担当善作为。贴上“务实戒虚”的标签，在真抓实干中转作风提效能。贴上“勇于创新”的标签，在攻坚克难中淬素养炼本领。24.“导向思维”提升组工“闭环管理”质量坚持目标导向，提升“闭环管理”整体性。坚持效率导向，提升“闭环管理”时效性。坚持问题导向，提升“闭环管理”针对性。坚持结果导向，提升“闭环管理”实用性。25.涵养“三心” 做“人民至上”的组工干部将“因人民而生、为人民而兴”作为安身立命的“初心”。将“聚人民之力、拜人民为师”作为推动事业的“信心”。将“想人民所想、为人民造福”作为评判成效的“决心”。26.“四把钥匙”打开“人才之锁”完善人才培养机制，开明开放聚智聚才。改进人才评价机制，知人善任唯才所宜。创新人才流动机制，召回飞鸽外引凤凰。健全人才激励机制，选贤用能服务关怀。27.社会主义是干出来的甘当人梯，埋头苦干。党建引领，真抓实干。汇聚人才，科学巧干。28.突出能力导向加快初任公务员成熟步伐培养主动学习能力。培养注重积累能力。培养实践锻炼能力。培养廉洁自律能力。29.在决战决胜脱贫攻坚中找准“组工坐标”X轴——以战为魂，突出组织保障“精”之横轴。Y轴——以督为剑，突出责任落实“细”之纵轴。Z轴——以效为鞘，突出顶层设计“长”之深轴。30.远离“三高” 做健康的组工干部降低血糖——少一点甜言蜜语。降低血脂——少一点形式主义。降低血压——少一点身心压力。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！