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保持政策稳定强化正向激励实施精准培训-激励引导广大干部担当作为凝心聚力投入脱贫攻坚战斗

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保持政策稳定 强化正向激励 实施精准培训——激励引导广大干部担当作为 凝心聚力投入脱贫攻坚战斗
高质量如期完成决战决胜脱贫攻坚任务,关键在人,关键在干部队伍作风。各地认真贯彻落实**书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神和中央组织部抓党建促决战决胜脱贫攻坚座谈会精神,保持政策稳定,强化激励措施,抓实教育培训,引导广大干部提高政治站位,强化责任担当,勇于攻坚克难,以更大的决心、更强的力度、更实的效果打赢脱贫攻坚战。
保持政策稳定
选优配强工作力量
脱贫攻坚是场硬仗,越到最后越要响鼓重锤,越不能停顿、不能大意、不能放松。各地认真贯彻落实**书记关于“保持脱贫攻坚政策稳定”的重要指示精神,坚持队伍不撤、力度不减、标准不降、干劲不松,持续推动干部资源向脱贫攻坚一线集结,为确保如期完成脱贫攻坚目标任务提供有力支撑。
各地按照《关于进一步做好保持贫困地区党政正职稳定工作的通知》要求,严格执行不脱贫不调整、不摘帽不调离纪律规定,细化操作措施,审慎稳妥抓好落实。山东出台意见,明确脱贫攻坚过渡期内,脱贫任务较重的xx个县(市、区)、xx个乡镇党政正职原则上不调离岗位。吉林出台《抓党建促脱贫攻坚决战决胜xx项举措》,明确对已经稳定脱贫2年以上、任职3年以上的市县党政正职的调整,由省委根据实际情况确定并报中央组织部备案;对任职不满3年的,由中央组织部审核批准。江西严格执行政策规定,除确需调整并经中央组织部备案的x名贫困县党政正职外,其他贫困县党政正职均保持稳定;集中连片贫困地区的3名市委书记被提拔或重用后,继续兼任市委书记。河南提拔担任上一级领导职务的24名贫困县党委主要领导均继续兼任现职,x名工作表现好、年龄偏大或任职时间较长,提拔领导职务有困难或暂时不能提拔领导职务的县党政正职晋升了职级。
各地坚持尽锐出战,大力选派骨干力量下沉一线,选优配强贫困地区领导班子,持续充实基层扶贫工作力量。xx对标脱贫攻坚和产业发展需求,选派xx名正处级干部到x个贫困县挂职任县委副书记,选派xx名副处级或科级干部到xx个深度贫困乡镇挂职任党委副书记。xx从省直机关企事业单位和经济相对发达的西宁、海东两市选派xx名优秀年轻干部到脱贫攻坚任务比较重的乡镇任职。xx州以“战时标准”补齐配强骨干力量,从乡镇事业人员、驻村第一书记、驻村工作队员中遴选x名优秀干部进入乡镇领导班子。xx市采取组织部门直接点将方式,向深度贫困地区选派xx名处级和科级干部,xx个深度贫困村的第一书记和脱贫攻坚“指导员”全部由正科长级干部担任。xx市将新提拔的xx名xx岁以下年轻干部全部下派到乡镇工作,配齐配强x个脱贫攻坚任务较重乡镇主抓扶贫的副书记,明确xx个乡镇扶贫办主任全部由副科级干部担任。江西宜丰县各乡镇(场)均由党委副书记任扶贫工作站站长,明确1名优秀科级干部任副站长,并安排至少3名优秀年轻干部专职从事扶贫工作。
各地采取建立任务清单、领导下沉督战、开展专项整治、调整考核指标等多种措施,推动各级党组织和脱贫攻坚一线干部明责履责尽责。xx全面梳理脱贫攻坚问题清单,分类制定县乡村三级党组织书记责任清单、任务清单,推动各级党组织和脱贫攻坚一线干部找准坐标、担当作为。xx市在领导班子年度考核中,分贫困旗县和非贫困旗县实行差异化考核,逐步提高贫困旗县扶贫开发指标的分值,将扶贫开发从三级指标提升为二级指标。xx州开展县(市)党委书记履行抓党建促脱贫攻坚责任述职和党委组织部部长抓党建促脱贫攻坚专项述职,传导压力、明确方向。xx地区安排xx名厅级领导干部、x名县处级领导干部督战未出列贫困村,xx名地直部门及县乡领导干部督战已出列贫困村、有扶贫任务的非贫困村,采取超常规措施盯紧抓实各项任务。xx市组建干部驻村帮扶工作“督战队”,严督实查驻村队员和第一书记履职情况,提出表彰奖励、提拔重用、召回调整、追责问责等建议。贵州全面开展驻村帮扶不扎实专项治理“回头看”,动态评估各级党政班子和扶贫干部作用发挥情况,调整充实脱贫攻坚一线干部xx人。
强化激励措施
引导干部担当作为
把目标蓝图变成现实,将美好愿景化为实景,离不开广大干部冲锋陷阵、克难攻坚。各地深入落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及中央组织部配套制定的9条具体措施,推动脱贫攻坚一线干部奋发有为、干事创业。

各地坚持正确用人导向,注重在脱贫攻坚一线考察识别干部,优先提拔使用,让有为者有位、吃苦者吃香。山西出台《关心关爱脱贫攻坚一线干部若干措施》,对工作实绩突出、符合条件的脱贫攻坚一线干部,在提拔使用、职级晋升等方面优先安排。明确在新一轮市县乡集中换届中加大对脱贫攻坚一线干部提拔、重用和交流力度,暂时不能到岗的,可先任职或预留职位,待脱贫攻坚结束后再到岗。xx地区制定《脱贫攻坚优秀干部提拔使用办法(试行)》,对在脱贫攻坚岗位表现优秀的干部优先提拔使用,已提拔重用扶贫领域干部xx人。甘肃东乡县2019年以来从脱贫攻坚一线提拔优秀干部xx名,优化调整专责部门和乡镇班子成员xx名,组织处理庸懒散漫、工作不力的干部xx名。xx州加大脱贫一线干部使用力度,2015年以来提拔使用脱贫攻坚一线干部xx人,占提拔调整科级以上干部总数的xx%。xx地区2019年以来提拔交流干部中xx%以上具有扶贫工作经历。




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