部门月度工作任务沟通与评价表【图片、文字、动画均可编辑】

首页 > WORD文档 > 人事 >

部门月度工作任务沟通与评价表

.DOCX 【图片、文字、动画均可编辑】
部门月度工作任务沟通与评价表 部门月度工作任务沟通与评价表

部门月度工作任务沟通与评价表 年 月被考核部门: 部门负责人姓名: 直接主管:第一部分 工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级123456变更后的工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级12345本月部门总体绩效等级:被考核部门主管签名:考核者签名:主要工作改善建议(部门负责人填写)工作期望(直接主管填写)上级主管审核意见 签名:评价等级标准和操作说明:A.(10分) 出色,工作绩效始终超越本部门常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。B (8分) 优良,工作绩效经常超出本部门常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,获得客户的满意。C (6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本部门常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有客户的不满意。D (4分) 需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本部门常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,偶尔有客户的投诉。E (2分) 不良,工作绩效显著低于常规本部门正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,经常突击完成任务,经常有投诉发生。 第二部分 部门负责人重要工作表现记录关键指标观察要点主要表现工作责任感维护组织利益的行为;接受额外任务与加班;承担责任;出勤记录客户服务意识客户服务的态度;客户活动的行为工作品质服从指示;遵守规则;工作质量稳定性等工作效率时效性;效率改进的行为工作技能职业基本技能;专业业务技能团队合作沟通;团队意识;同事合作;跨部门合作个人发展个人发展提高的愿望;寻求发展提高的行为管理工作表现决策与授权;计划与组织;指挥和监控;人员和团队管理
办图网提供部门月度工作任务沟通与评价表模板供会员免费下载,作品格式为DOC。更多精彩人事素材,尽在办图网。
标签:部门月度工作任务沟通与评价表,.doc,员工月度工作任务沟通评价表,员工管理表格,表格类模板,word表格模板,实用办公文档
本网站所有作品均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系客服。

+收藏办图网

节省您50%的设计时间

办图网仅对作品中独创性部分享有权利。对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。
相关推荐
2023党建宣传工作月度总结报告
2023公路部门党建品牌创建计划
2023廉洁文化工作任务清单
2023区直部门从严治党方案
2023组织生活会任务分工方案
2023税务部门强党性演讲稿
2023廉洁文化任务清单
2023党内主题教育应该哪个部门来抓
2023全面从严治党年度任务计划
2023企业党建月度工作总结
2023从严治党分管部门谈心谈话
2023部门党建工作总结
2023部门落实全面从严治党述职
2023党建工作月度总结
2023从严治党任务清单
2023组织生活会查摆任务清单
2023支部书记月度工作总结
2023从严治党个人任务清单
2023公司领导参与部门党建总结
2023全面从严治党部门报告
2023党建品牌任务清单
2023中学从严治党任务清单
2023消防大队从严治党任务清单
2023从严治党具体任务清单
2023组织生活会与职工沟通内容
2023廉洁工程任务清单
2023组织生活会职责任务方面
2023廉洁国企重点任务方案

工作日:09:00-18:00

客服电话:4001588717
 
办图网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

办图网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1588-717

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏办图网

内容建议

联系方式(选填)

提交
QQ登录 微信登录

我已阅读并接受《用户协议》
办图网-专注高效办公

举报作品

该作品违反相关法律规范
侵权/盗版问题

请详细描述并提供原作品链接

其他原因

请详细描述举报原因

提交