员工离职管理制度 - 员工离职管理制度第一章 总则第一条 目的为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。第二条 适用范围所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。第三条 相关人员职责人力资源部负责员工的离职管理工作。离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。财务部负责员工款项的核算与支付。第二章 离职定义第四条 合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。第五条 员工辞职员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。第六条 自动离职

人事行政部岗位说明书 - 人事行政部岗位说明书人事行政部薪酬福利专员职务说明书 职务名称: 薪酬福利专员 职务编号: 直属上级: 人事行政部经理 所属部门: 人事行政部 岗位目的: 向公司员工提供薪酬福利、个人档案管理等方面的支持保障工作。 工作内容:1. 内部管理类(1) 合同及人事档案:i. 负责组织员工签订劳动合同;ii. 负责员工个人内外部人事档案信息管理，协助公司员工完成档案关系转移工作;(2) 薪资:负责公司员工的薪资核定登录、异动、统计等管理;(3) 福利:i. 负责公司相关福利政策的修订;ii. 负责协调公司员工各项福利保险支取报销;iii. 负责员工各项福利保险等统计，制表，缴费，基数核定，转移及封存

合伙企业财务管理制度WORD文档 - 财务管理制度（试行）第一章 财务人员岗位职责一、会计岗位职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规及规章制度，确保财务工作的合法、合规。2、建立健全事务所各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证事务所资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门合理使用资金、加强资金回流，确保事务所资金安全。5、进行成本、费用预测、核算和控制，督促工作团队降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为事务所合伙人决策提供有效依据。7、负责公司办公用品库的管理。8、

小公司员工规章制度WORD文档 - 员工规章制度为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。工作期间不可因私人情绪影响工作。员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。服从分配、服从

员工绩效工资考核办法WORD文档 - 汽车美容店员工绩效工资考核办法细则绩效工资考核办法为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现企业和个人的既定价值，结合经营的实际情况，特制定本办法。一、 绩效工资考核的目的实行绩效工资考核的目的是为了深化公司薪资制度改革，科学客观地反映公司内员工实际工作表现，促进员工发挥潜能，提高工作责任心和积极性；为薪资调整、优秀员工评比、岗位调整等提供重要的依据，从而达到提高员工队伍建设，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力以及确保完成各项经营指标的一种激励方式。二、 绩效工资考核的原则绩效工资考核办法是在现有工资基础上，依据

销售渠道管理制度 - 销售渠道管理制度第一章 总则 为加强公司营销管理，提高公司营销水平，拓展公司营销渠道，特制定本制度。 适用范围：本制度的主要对象为销售渠道的中间环节。第二章 渠道分类及界定 渠道的分类：公司设立的零售渠道（莱斯尼）、经销渠道、加盟渠道、商场渠道和区域代理渠道。公司设立的网上销售渠道是主要销售ACOME品牌的全系列产品，该渠道由公司销售部人员负责销售。大客户渠道是销售公司ACOME系列产品的大型户外店，要求在全国有一定影响力的户外店，能够提升品牌的户外店。莱斯尼品牌的经销渠道主要采用网上销售模式。第三章 渠道管理要求商场、加盟和区域代理渠道的业务一律实行合同制，合同文本按照公司制定的大客

新员工入职指南word范本 - XX整体厨卫事业部新员工入职指南目 录
 事业部概况与发展篇………………………………2事业部简介…………………………………………………………………………2主要产品……………………………………………………………………………3事业部战略规划……………………………………………………………………3事业部文化理念……………………………………………………………………3
入职指引篇…………………………………………4入职指引…………………………………………………………………4办公室工作服务指引……………………………………………………6适应与沟通………………………………………………………………9试用与转正

人事档案管理制度 - 人事档案管理制度人事档案保管制度 □ 目 的 第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。 第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。 第三，便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档 案材料 的前提和保证。 □ 人事档案保管制度的基本内容 建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材 料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。 (1)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，

销售公司管理规定范本 - 销售公司管理制度第一条　目的本规则用来规定本公司的销售相关业务处理方式。第二条　适用范围。本规则的适用范围除直接从事销售工作者外,凡与此有关连者,一概包含在内。第三条　销售活动。销售活动须积极进行,务使其结果能贡献公司业务的进展。第四条　销售人员须知。从事销售工作的人员,除应透过公司所规定的组织,在所属主管的监督指导之下,与同事彼此亲和、互相协助,在维持工作部门的秩序之外,对外方面,亦不可有失作为一个公司人员的气度。第五条　各种规则的遵守。公司人员除本规则及其他规定外,对于公司临时发出的传达或命令,也应视同本规则遵守。第六条　连带保证制度。对于从事销售业务人员,应尽快设立连带保证制度。第七条　

行政事业单位内部控制制度WORD文档 - 承德市行政事业单位财务会计内部控制制度（范本）第一章 总则第一条   为了确保行政事业单位各项资产的安全有效使用、资金的安全运行，提高资金的使用效率，保障本单位财务会计管理的合法合规，财务报告及相关信息真实完整，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》（冀财资[2008]5号），现制定“承德市行政事业单位财务会计内部控制制度”。第二条 本制度适用于承德市所管辖的行政事业单位。第二章 财务管理制度第三条 财务机构工作职责1、认真贯彻执行《会计法》，维护财经纪律，加强财务管

公司规章制度范本WORD文档 - 公司规章制度范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　　四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。　　五、公司实行“岗薪制”的分配制度，

招聘流程图word文档 - 招 聘 流 程 图

新员工入职流程范本 - 新员工入职流程一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及意向部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：1寸彩照2张身份证原件及复印件暂住证原件及复印件毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件体检以及其他须知3．行政部门准备好新员工入职手续办理所需表单、协议导师人选。4．商定薪资。二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料及合格的体检报告；2．新员工编号，填写新员工入职的一系列表单，签订试用工协议、保密协议；3．制作并开通新员工工牌，更新员工花名册；4．按照《员工宿舍规章制度》确定宿舍房间及床号；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工

营销部门管理规范包含

公务员面试题型之一报考动机及职位匹配 - 公务员面试题型之一报考动机及职位匹配理解经常出现的题型有以下两种：为什么报考？例题：有人说有权就有钱，权越大钱越多。公务员有权力，你为什么报考公务员？答题思路：1、首先看第一问题是正确还是错误、全面还是片面。简明扼要阐述。 2、我报考的主要原因有以下几点： 如可以这样回答：一是求职的需要，希望能找个较稳定的工作，有个稳定的生活；二是学以致用的需要（我是学****专业的，如何如何适合报考的职位）；三是锻炼提高的需要，社会对公务员有很高的要求，在这样的岗位上可以锻炼自己的才华，实践自己的理想；四是实现自身价值的需要，一方面可以回报社会，另一方面也能实现自己的人生

新员工入职手续办理流程 - 工作流程编制表流程编号：流程名称新员工入职手续办理流程类 别内部版次1.1匹配制度《公司人事制度》支持表单1、《保密和竞业协议》2、《试用期员工工作考核表》3、《试用期员工工作任务及考核标准表》4、《员工培训记录表》5、《到职通知》6、《新入职人员登记表》7、《试用期协议》编制部门人力资源部适用范围本流程适用于人力资源部办理新员工入职等工作规范指导关联部门新员工所在部门流程描述一、新员工未报到前（一）确认新员工报到日期；（二）通知新员工准备办理入职手续所需的材料：1、应届生毕业生：身份证原件及复印件（5份）、学历和学位证原件及复印件（各3份）、相片（1寸免冠深色衣服白底彩照10张，彩色电

公司内部人事调动管理制度 - 公司内部人事调动管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。第二条 本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。第二章 调动类别第三条 调岗当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人可提出调岗（详见招聘管理办法第五章十四条） ：A、公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制《工作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。B、员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，

人事任命书word文档 - 人事任命书 总经办（2009）字 号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命 为 ，全面负责 管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；任命 同志为 ，主要负责 工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告 总经办 签发： 日期：抄报：总经理下发：存档：人事行政部2用单位的红头文件 企业技术负责人资料：××公司（全称） （任命）【2

建筑施工企业财务管理制度WORD文档 - 中南集团南通建筑工程总公司财务管理制度第一节 财务工作准则 一、总则 第一条 为了规范公司内部财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《中华人民共和国会计法》及国家其它相关法律、法规，制订本制度。 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子、分公司的财务管理。 第三条 本管理制度是财务管理、会计记帐、成本核算、材料核算、工时统计的准则。 二、会计人员的行政隶属关系 第四条 子、分公司财务人员均直属集团公司财务部管理，向集团公司负责；财务人员的人事关系、工资、福利待遇等均直属集团公司。子、分公司或独立项目部对财务人员进行使用管理。 三、基本工作要求

员工岗位变动通知书 - 员工岗位变动通知书姓名_________   性别__________入司日期（________年_______月________日） 生效日期（________年_______月________日）调动原因：新上任 升职 薪金调整 完成试用期 辞职 内部调整 延长试用期 合约终止 解雇由去备注部门职位等级员工证号薪金额外薪金： 扣除薪金：最后工作日：________年_______月________日原员工姓名：____________  最后工作日：________年_______月________日部门主管意见签字人事部经理意见签字总经理意见签字年