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公司员工晋升和调任制度包含

办公室管理规章制度WORD文档 - 办公室管理规章制度第一章 总则第一条 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第一条 服务规范1. 仪表:公司职员应仪表整洁、大方。2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3. 用语:在任何场合应用语规范,使用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4. 现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热情接待。5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。第二条 办公秩序1.

销售人员绩效考核表 - 销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位:元(RMB)被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0.100.000.00C类产品销售量0.250.00学习0.100.000.00D类产品销售量0.250.00最终考核得分0.00定量考核合计得分1.000.00考核项目自评分考评分权重小计考核项目自评分考评分权重小计销售计划执行0.150.00客户默契度0.300.00销售总结跟进0.100.00

财务管理制度WORD文档 - 财务管理制度一、 总则1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;财务管理细则一、总原则1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、

销售管理制度Word版 - ****销售管理制度一、总则1、目的为规范销售行为,确保销售指标的达成,根据公司相关管理规定,制定本制度。2、适用范围适用于本公司所有销售人员。二、权责单位1、销售部负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。2、总经理负责本制度的制定、修改、废止之核准工作。三、部门职责1、协助销售总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;2、管理协调销售部的日常工作;3、监控及督导下属的目标执行情况;4、制订月度、年度营销实绩报告;5、掌握市场动态,及进行应对准备策略;6、监控各类销售业务项目的开展;7、定时检讨销售部运作状态,提交相应合理化建设意见;8、负责依据市场状况和公司发展宗旨

员工离职申请表 - 员工离职申请表姓名员工号单位职位离职原因主动离职(辞职)拟离职时间被动离职(经理填写)实离职时间申请工作证明(工作总时长:__个月)1.从 年 月到 年 月在 担任手机/短号2.从 年 月到 年 月在 担任宿舍电话3.从 年 月到 年 月在 担任邮箱个人感言及工作建议直属主管评价及建议 签名:表格填写日期: 年 月 日以下项目由离职人员本单位人事主管填写(请在方格前打勾)协议期满否□ 是□

公司财务管理制度WORD文档 - 公司财务管理制度第一章 总 则第一条 爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。(五)按期编制各类

员工辞退审批表模板 - 员工辞退审批表辞退人所在部门目前岗位辞退时间申请时间申请人辞退理由□严重违反工作纪律,影响工作秩序的;□ 工作疏忽而使公司蒙受重大损失□ 不服从工作分配擅自离开岗位□ 挪用公款、行贿受贿□ 在外兼营、影响公司利益□ 试用期内发现不符合条件:□公司经营情况影响□ 部门结构调整影响岗位□其它理由:部门负责人意见:人力资源部情况复核:意见:总经理意见:董事长意见:执行离职时间办理离职手续,作为财务结算依据之一。注:在 “□” 打“√”表示确定项。辞退通知书 编号:_____________同志原系联想电脑公司_________部门___________职务/岗

人事管理规章制度WORD文档 - 人事管理规章制度 总则为规范公司的人事管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。本制度适用于公司全体员工。本制度共分十章,包括总则,招聘,试用与转正,培训,考核,员工行为准则和规范,岗位职责、薪酬及福利,考勤,奖罚和附则。招聘招聘的原则公平、公正、公开择优录用,唯才是举,宁缺毋滥。规范化、程序化。干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验,特优秀人才由总经理特批。人员需求确认各部门根据公司年度工作规划,确定本部门人员编制,增补人员。根据公司战略规划,董事长批准进行的人才储备。因人员离职、调岗而增补人员。因部门

员工离职交接表 - 员工离职交接表员工类别: □ 正式员工 □ 试用员工 填表日期:姓名:部门:入职日期:离职日期:所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单)经办人: 部门负责人: 年 月 日行政部交接情况:□ 文件资料 □ 办公用品 □ 文件柜钥匙 □ 办公室钥匙﹡ □ 电话机﹡ □ 员工证件其他:经办人:部门经理:

月度考勤统计表模板 - 月 度 考 勤 统 计 表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 1.填写要点:(1)出勤天数依据员工考勤表统计; (2)假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等;(3)迟到早退以次数计; (4)备注主要填写未尽事项。2.本表以单页形式使用,由行政助理统计填写。

员工满意度调研问卷 - 1我很明确金牛角的使命与价值观。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意2公司为了完成既定的使命与价值,制定了明确的策略与政策。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意3我觉得公司有鲜明的企业文化。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意4我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观,对公司很重要。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意5我认为公司对文化建设很重视。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意6能成为金牛角的职工,我非常自豪。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意7我非常愿意为金牛角终身服务。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意8金牛角是我愿意为之工作的公司,是因为:

学校(培训机构)规章制度范本包含

市场营销部管理规章制度 - 市场营销部管理规章制度一:总则二:入职指引三:市场部人员责任制度四:市场部工作报告制度五:行为准则六:劳动安全一: 总则规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。为了进一步开拓市场,做好公司产品的推广、宣传、销售以及公司形象的宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃律己,特制订此制度。二: 入职指引 1: 用人原则:重选拔、重潜质、重品德 2: 招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习 精神和创新精神。 3:

采购员面试问题大全 - 你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识! 回答:最为一个采购员,首先想到几点:一是降低成本;二是保障质量;三是提高生产力;四是有广阔的采购资源,使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易,而是一门专业学科,需要研究与积累。对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本! 回答:这就需要采购要具有专业的眼光,懂得产品具体的工艺与技术,在这方面没有任何投机取巧的办法,如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。客户突然取消订单,供应商已经把货送到公司了,

营销部门管理规范包含

员工离职表word文档 - 员工离职表 填写日期: 年 月 日姓 名员工工号部 门职 务离职类别□辞职 □辞退离职原因申请离职时间部门经理意见 签名: 日期:副总经理意见 签名: 日期:总经理意见 签名: 日期:批准离职日期年 月 日正式离职 批准人签名: 日期:事务移交情况(须全部完成后经办人才签名)项目移交情况说明经办人签名工

员工档案word表格模板 - 员工档案基本情况姓名性别民族出生日期身份证号码政治面貌婚姻状况( )已  ( )未毕业学校学历毕业时间参加工作时间专业户口所在地籍贯邮政编码地址联系电话手机电子信箱备注入司情况所属部门担任职务入公司时间转正时间合同到期时间续签时间是否已调档聘用形式如未调档,档案所在地备 注档案所含资料文件名称文件名称个人简历求职人员登记表应聘人员面试结果表身份证复印件学历证书复印件劳动合同书员工报道派遣单员工转正审批表员工职务变更审批表员工工资变更审批表员工续签合同申报审批表备注

临时工使用管理办法 - 临时工使用管理办法第一章 总 则 第一条 为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。 第二章 招用范围和条件 第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。 第三条 临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。 第四条 临时工优先从本地居民中招用;确有困难时,经当地劳动部门核准从外地招用。 第三章 招用程序 第五条 按照人力资源计划、工作需要,填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条 人事部汇总各部门用工需求,安排临时用工计划。 第七条 与正式

民办学校安全管理制度汇编 - 拓步教育培训中心安全管理制度目 录(一)、学校安全工作管理制度……………………………1(二)、学校消防安全管理制度……………………………2(三)、组织学生外出活动安全管理制度…………………4(四)、突发灾害安全防护工作制度………………………7(一)中心安全工作管理制为保证培训中心正常教学秩序,保护学生健康成长,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循"注意防范、自救互救、确保平安、减少损失"的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。1、举办者是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由董事会成员负责,实行责任追究制。2、中信保每月要对学生进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化;每班每月应

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