公司人事任命书模板 -
人事任命书范本一： 人事任命书                        总经办（2010）字003号         为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命_______同志 为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告                               签发：总经办主任__

培训学校管理制度 - 培训学校管理制度（1）教学管理制度---------------------------------------------------1（2）培训教员岗位责任制度---------------------------------------6（3）管理人员的分工和岗位责任制度--------------------------7（4）培训档案管理制度---------------------------------------------7-（5）学员管理制度---------------------------------------------------8（6）教学设备、设施和器材维护

学校消防安全管理制度模板 - 目 录引 言……………………………………………………………………………………………………1第一部分 消防安全职责 一、产权单位、使用单位或委托管理单位的消防安全职责………………………………………4二、消防安全责任人职责……………………………………………………………………………5 三、消防安全管理人职责……………………………………………………………………………6 四、部门消防安全责任人职责………………………………………………………………………7 五、消防控制室值班员职责…………………………………………………………………………8 六、消防设

各部门绩效考核表 - 62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量=a%≥98%12制造.财务存货周转率（销售成本-制造费用）/存货平均余额=a%≥75%10财务部库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%≤0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次=a%≥90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%≤75.48%30财务部合

公司规章制度word模板 - 公司规章制度第一章 公司简介 1第二章 聘用规定 2基本政策 2入职手续 2试用期 2聘用的终止 2劳动合同 2离职手续 3个人资料 3业绩考评 3第三章 员工福利 3社会保险 3津贴与补贴 3第四章 工作规范 3行为准则 3工作态度 4工作纪律 4奖励与惩罚 4沟通与投诉 4第五章 考勤制度 4工作时间 4考勤办法 4请假程序和办法 5休假种类和假期待遇 5第六章 工资、津贴和奖金制度 5第七章 员工的发展 5在职培训 5内部竞聘 6晋升机会 6第八章 附言 6第一章 公司简介1. 企业介绍2. 公司机构第二章 聘用规定基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。职位或补空缺职位时，本

车辆管理制度细则Word版 - 第一条 车辆管理制度　　为加强公司车辆的使用及管理，特制定本细则。 第二条 车辆使用人的确定　　1、公司车辆配备有专人驾驶，原则上不允许其他人员驾驶，特殊情况除外。　　2、特殊情况划分：　　2.1经总经理批准，公司车辆外借时。第三条 车辆管理办法　　1、公司车辆为办公所用。　　2、一般情况下公司车辆由司机负责驾驶并管理车辆，司机不得随意借予非本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。　　3、经总经理批准，可由本公司其他人员公出时使用。　　4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充

企业管理规章制度范本WORD文档 - 公司管理制度二0一五年一月一日修订目 录第一章 管理总则 …………………………………………………………… 2第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度 ……………………………………………………… 12第五章 行政管理制度 ……………………………………………………… 16第六章 合同管理制度 ……………………………………………………… 18第七章 考勤制度 …………………………………………………………… 20第八章 保密

销售部薪酬和提成制度 - 销售部薪酬和提成制度销售部薪酬和销售提成规定 1 薪酬的组成 1.1 薪酬主要由四部分组成：基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金； 1.2 基本工资为员工的基本收入保证； 1.3 职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴，如主管职务等； 1.4 岗位津贴为商务部员工日常商务行为费用的补贴； 1.5 工作奖金为根据员工在实际工作中的工作表现以及工作实绩，作为员工薪酬的补充部分； 1.6 销售提成作为员工销售业绩的奖励。 2 各组成部分的档次划分 2.1 基本工资标准为每月1000元整； 2.2 职务津贴标准为部门主管500元/月，助理主管300元/月； 2.3 岗位津贴

公司员工入职表word文档 - 公司员工入职表填表日期:姓 名性 别民 族联系电话出生年月身 高籍 贯政治面貌婚 否户口所在地身份证号码毕业院校文化程度专 业有何特长技术职称语言能力 国语  英语  日语  粤语 其它家庭电话家庭地址紧急联系电话紧急联系人简历时间在 何 单 位具 体 工 种离 职 原 因家姓 名与本人关系工作单位现 住 地址庭成员是否有朋友或亲属在本公司工作是 否进入本公司因由①网上招聘；②自荐；③经人介绍（介绍人）进入本公司日期 : 年 月 日面试负责人:

应聘人员面试记录表 - HR004重庆XXX房地产开发有限公司 应聘人员面试记录表第一轮 初试面试测评表姓名性别应聘部门应聘岗位应聘日期受教育情况（学历、专业）工作经验（专长、相同岗位工作经验）仪表及态度 差 1 2 3 4 5 优精神面貌与健康状况 差 1 2 3 4 5 优沟通及语言表达能力 差

公司行政管理制度WORLD文档 - XX公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职、辞退十一、关联企业第二章 行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公设备文书作业打印复印收发文用印文档图书专业资料客户档案办公文档访客接待办公用品采购固定资产物业公司福利午餐 业务支持Internet主页文件档案管理商业秘密保护公共关系司外司内投诉五、广告宣传 ****公司行政管理制度总 纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政

员工离职交接登记表 - 员工离职交接登记表编号：离职员工姓名部 门职务/职位入职日期离职日期编 号交接登记部 门交接内容移交情况接收人签字本部门工作档案及资料仪器、设备及资料产品和样品其 它财务部个人借款发 票应收账款其 它行政部固定资产办公用品低值易耗品办公钥匙员工手册其 它工资结算结算时间自 年 月 日至 年 月 日止出勤天数缺勤天数请假天数工资标准扣（补）发工资其他扣（补）事由：数额：应发工资财务审核人签名备 注（请注明离职原因）本人确认及统一上述登记内容，离职移交及工资结算手续办理完毕。特此确认。

员工离职手续细则离职流程文档 - 员工离职手续办理规定目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。适用范围适用于所有员工的离职手续办理。离职定义辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。离

公司录用员工报到通知书 - 录用员工报到通知书×××先生（小姐）：您应聘本公司 职，经复审，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。  居民身份证；  个人资料卡；  体检表；  保证书； 二寸半身照片 张注意事项：按本公司之规定新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂支月薪 ；报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。此致

学校财务预算管理制度WORD文档 - 学校财务预算管理制度为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特制定本制度。1．学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。2．财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。3．做好预算编制

国有企业面试试题WORD文档 - 1、你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办?　　[思路点拨]　　这也是考查你的应变能力。为客户提供令其满意的服务，是单位的起码要求。你回答不了客户问题，说明你的基本功有欠缺。可现在的技术发展日新月异，又很难说谁就能够满足客户的所有要求。因此，实事求是地说明自己的情况，保证平时加强基本功训练，尽量少出现这种局面，并向客户承诺在其能允许的最短时间里将其问题做出圆满答复是可取的。最好说，对不起，我不清楚，夸奖对方的提问，约定时间回答。　　2、你在大学期间最喜欢的老师是谁？　　[思路点拨]　　教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例

公务员面试题型之-公共突发事件 - 公共突发事件1、春节居民放鞭炮，有些人把鞭炮扔到井盖里，点燃了井盖内的沼气，导致爆炸，很多居民围观，作为居委会工作人员，领导让你去处理此事，你怎么办。【试题分析】本题考察考生处理突发事件的应变能力，以及能否全面周到的处理好事情。我们要抓住题目当中的几个要点：一是爆炸，就涉及到是否有人员伤亡;二是沼气，需要赶快疏散人群;三是井盖，要尽快修复，防止二次伤害;四是事发主体，要调查处理;五是燃放鞭炮，要做好安全警示防范。所以我们在答题的时候一定要尽可能的捕捉到题目当中所给的信息，这样才能更加全面的处理问题，体现我们细致性和严谨性。【参考要点】一、立即赶往现场处理：查看是否有人受伤，疏散群众，修复井盖，

华为员工职业发展手册 - XX集团有限公司员工职业发展手册XXX管理咨询制作2017年5月22日目 录前言 3第一章 职级系统介绍 41.1 岗位分类 41.2 发展序列分类 4第二章 熟悉中成长—入职篇 82.1新员工入职培训 82.2 试用期管理 8第三章 成长线路设计—发展篇 103.1 纵向发展 103.2 横向发展 113.3 发展与培训计划的制订 133.4 个人职业发展流程 14第四章 做最优秀的实践者—成就篇 154.1 绩效激励制度 154.2 经理人培训计划 174.3 技术专家培训计划 18第五章 以责任谋求共进 20第六章 附录 216.1 批准权与修订权 216.2 附件 2

公司规章制度WORD文档包含

员工职业发展手册 - 长沙XX重工科技发展股份有限公司员工职业发展手册新XX管理咨询制作2017年1月10日目 录第一章：总则 31.1设立职业发展系统的意义 31.2职业发展系统总述 31.3职业发展执行机构 41.4职业发展工作实施时间 51.5员工、主管与企业在职业发展中责任 6第二章：职业发展基础体系 72.1职业发展矩阵作用与特点 72.2职业发展矩阵之纵向职业发展通道 82.2.1员工发展的多重阶梯 82.2.2薪酬职级与岗位职层的调整 82.3职业发展矩阵之横向职业发展通道 92.4岗位任职资格及能力要求 102.5建立针对职业发展的培训体系 10第三章：实施员工职业发展 113.