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2022年出纳工作交接清单 - 出纳工作交接清单移交原出纳员张莉,因离职,财务处已决定将出纳工作移交给金XX暂时接管。现办理如下交接:  (一)交接日期:  2011年X月X日  (二)具体业务的移交:  1·库存现金:X月X日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符。  2·库存国库券:478000元,经核对无误。  3·银行存款余额xxx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。  (三)移交的会计凭证、帐簿、文件:  1.本年度现金日记帐一本;  2.本年度银行存款日记帐二本;3.空白现金支票3.1 工行:3.2 招行:3.3上海银行3.4 盛京银行3.54.空白贷记凭证4.1 工行:4.2 招行:4.3上海银

2022年营销部门管理规范包含

2022年世界500强英语面试题WORD文档 - 世界500强英语面试题 一、回避硬伤的三项注意事项  当面试进入一定阶段,有的企业根据需要,可能会加上英文面试,能到这个阶段,也预示着你正向梦想的职位最后冲刺,这轮面试的分量可想而知,所以你应该确保在面试中发挥最佳状态。毕业生求职攻克交流障碍,帮助自己回避硬伤的注意事项如下:  1.回答语速切莫过快  英文面试的第一目的是让国外主管了解你,甚至对你感兴趣,最重要的是展示你的综合素质,绝非单单的语言能力,所以应该首先力求有条不紊、表达清晰。剑桥大学的一项调查显示,语速快一般体现具备两种不同特质的人,一种是思维和语言反应能力强且协调的人,一种是处事急躁的人。语速过快容易给人不自信、不稳重的错觉。所

2022年新员工入职流程范本 - 新员工入职流程一、新员工未报到之前:1.确认新员工报到日期及意向部门;2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项,所需资料如下:1寸彩照2张身份证原件及复印件暂住证原件及复印件毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件体检以及其他须知3.行政部门准备好新员工入职手续办理所需表单、协议导师人选。4.商定薪资。二、新员工正式报到(入职手续办理):1.提交所需资料及合格的体检报告; 2.新员工编号,填写新员工入职的一系列表单,签订试用工协议、保密协议;3.制作并开通新员工工牌,更新员工花名册;4.按照《员工宿舍规章制度》确定宿舍房间及床号;5.带新员工到其所在部门,介绍给其直接领导;6.将新员工

2022年招聘人员登记表模板 - 招聘人员登记表姓 名性别出生年月照 片学历婚否民 族专业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话电子邮件手机联系地址现工作所在地离职原因简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭情况姓名关系年龄文化程度现工作单位特别提示本人承诺保证所填写资料真实。保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。请填写好招聘登记表,带齐照片、学历、职称证书的有效证件及相关复印件。

2022年员工入职薪资表格模板 - 员工入职薪资表岗位及薪资情况: 姓 名入职部门 职 位入职时间试用期试用期薪资转正后薪资转正后待遇其他约定部门经理意见人事行政部意见 财务审核意见副总裁批示 (领班及以上人员须领导签) 董事长批示

2022年企业文化与员工关系管理WORD文档 - 高端茶楼的企业文化与员工关系管理茶楼的企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很“虚”,不知道如何下手,文化建设重点在那里,也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力,这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果。         从概念上讲,企业文化又称为公司文化。这个词最早出现在20世纪80年代初。它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。        由此可见企业精神和企业管理哲学是核心,而管理哲学虽然似乎有

2022年企业审计工作制度 - 企业审计工作制度□ 总则第一条 为了充分发挥审计工作,提高企业管理水平,根据国务院审计署(1985)审研字217号文《关于内部审计工作的若干规定》,结合我厂的具体情况,特制定本规定,作为审计工作的依据。第二条 根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性,进行系统地审计监督,以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。□ 任务和范围第三条 审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法令制度以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行,保护国家财产,强化企业管理,为提高经济效益服务。第四条 审计工作的范围:(一)厂部及各

2022年应聘人员复试表模板 - 应聘人员复试表应聘职位面试人员姓 名日 期需要人数初试合格人复试人数人需要人数 人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他意 见口试人员

2022年内部稽核制度word模板 - 内部稽核制度□ 总则第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。第四条 稽核人员,除依照规定审核各单位所送凭证帐表外,并应分赴各单位实地稽察,每年稽察次数视事实需要而定。第五条 稽核人员前往稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事前并应将各单位已往审核及检查报告详予研究以作参考。第六条 稽核人员于执行任务时,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表

2022年简约录用通知书模版 - 录用通知书     ▁▁▁▁▁▁先生(小姐): 经我公司研究,决定录用您为本公司员工,欢迎您加盟本公司,请您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部(处)报到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日报到须知: 报到时请持录取通知书; 报到时须携带本人▁▁寸照片▁▁张; 须携带身份证、学历学位证书原件和复印件; 指定医院体检表; 本公司试用期为▁▁个月; 若您不能就职,请于▁▁月▁▁日前告知本公司。

2022年安全隐患排查治理分级管理制度 - 安全隐患排查治理分级管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步做好安全隐患排查治理工作,实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。 一、安全隐患的概念及分级 (一)危险源是指可能导致事故的不安全因素,是危险的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态;重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质,或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 (二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物

2022年办理调动手续流程图 - 办理调动手续流程图县外《商调表》(一式二份) 及相关材料 申请:填写 县内《干部、职工申请调动表》(一式二份)及相关材料 对申请调动人员提交材料进行审核 受理 对申请调动人员提出初步意见 报人事劳动和社会保障局领导班子研究核准 报县编委会研究 同意调动人员,调配股向原工作单位主管部门发出调动通知办理 调动人员凭原主管部门出具工作介绍信及工资介绍信到调配股报到 调动人员凭调配股出具工作介绍信 介绍到新的工作单位,并到 工资福利股办理工资变动手续办事指南:办理项目1:在职人员的调出调入手续;办理依据:根据国家人事部人调发[1991]4号文《干部调配工作

2022年餐饮采购管理制度 - 餐饮采购管理制度为规范原材料的采购程序、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益、特制定本制度。采贮管理流程分采购、验收、仓管、发放四个环节,针对各餐饮企业的实际情况,具体切实做好采购工作。第一条 基本原则1.廉洁自律,严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量,处理好与供应商的关系,不接受供应商礼金、礼品和宴请;2.严格遵守采购规范流程,按流程办事,能及时按质按量地采购到所需物品,在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本;3.加强采购的事前管理,建立完善的设备价格信息档案,做好采购相关文档的存档、备份工作,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量;4.所有采购, 必须事前获得批准.

2022年员工关系专员岗位WORD文档 - 员工关系专员岗位说明书1.岗位基本信息岗位名称员工关系专员部门人力资源部直属上级人力资源部主管直属下级无2.岗位关系2.1内部关系公司各部门2.2外部关系人事局、劳动和社会保障局、人才市场等3.岗位职责3.1职责简述协助人力资源主管完成管理方面的各项日常工作。3.2职责详情(1)劳动关系管理:根据政府及地方相关部门规定,编制公司统一的劳动合同文本;负责员工劳动合同签订、变更与终止相关手续的办理;负责员工入职、转正、离职相关手续的办理;受理员工投诉、咨询,协助人力资源主管,培训行政秘书及公司法律顾问解决劳动争议及纠纷。(2)人事档案管理:协助人力资源主管建立人事档案管理制度,负责员工信息档案的建

2022年员工签到卡表格模板 - 员工签到卡月 日   星期( )顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部统计请假人员出差人员迟到旷工人员应出勤人数实出勤人数出差人数请假人数出勤率

2022年公司财务管理制度WORD文档 - 小公司财务管理制度最新范本与大公司不同,小公司需要有适合自己的财务管理制度,世界工厂网提供了,2010年小公司财务管理制度最新范本,以供参考。与大公司不同,小公司需要有适合自己的财务管理制度,世界工厂网提供了,2010年小公司财务管理制度最新范本,以供参考。全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取

2022年员工离职表word文档 - 员工离职表 填写日期: 年 月 日姓 名员工工号部 门职 务离职类别□辞职 □辞退离职原因申请离职时间部门经理意见 签名: 日期:副总经理意见 签名: 日期:总经理意见 签名: 日期:批准离职日期年 月 日正式离职 批准人签名: 日期:事务移交情况(须全部完成后经办人才签名)项目移交情况说明经办人签名工

2022年新员工入职流程及程序 - 新员工入职流程及程序一、目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台;4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解;2、办理入职手续;3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关

2022年范本级别人事规章制度 - XX人事管理制度第一章 总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。人力资源部工作职责:协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。负责管理公司人事档案资料。负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。负责薪资方案的制定、实施和修订。负责公司日常劳动纪律及考勤管理。组织公司平时考核及年终考核工作。组织公司人事培

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