党组织设置规范及党支部工作职责分工- 党组织设置规范及党支部工作职责分工 一、组织设置 （一）党支部工作，党支部的建立或撤销必须经上级党组织批准。根据规定：一般情况下，凡在一个单位或一个部门中，正式党员x人以上的都应建立党支部，正式党员不足x人的，可与工作相衔接的单位或部门的党员联合组成党支部。 （二）党员在x人以上，不足x人的党支部，一般不建立支部委员会，只设书记x名，
县中医院中医药适宜技术培训推广工作实施方案-县中医院中医药适宜技术培训推广工作实施方案为加强我县中医药服务能力建设，提高中医临床诊疗、预防保健和护理水平，对基层医疗卫生机构提供中医技术指导和帮扶，发挥中医适宜技术在防治常见病多发病中的优势和作用，保护人民群众身体健康，在总结以往中医药适宜技术培训推广工作的基础上，根据省卫健委《关于印发20XX年中医药事业传承与发展项目实施方案的通知》（甘卫中医函〔20XX〕411号）文件精神，决定在全县范围内开展中医药适宜技术培训推广工作。现结合实际，制订本实施方案。一、目标任务通过培训使乡镇、村医护人员能够熟练掌握针刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中药熏洗等中医技术的应用，乡镇卫生院中医医务人员至少掌握X项、
党支部工作计划党支部职责分工- 党支部工作计划党支部职责分工 党支部工作计划: 一、党支部书记的主要职责： 1、负责召集支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示；研究安排支部工作，对支部的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2、注意
强化技术支撑积极推进支付电子化管理工作—在部分省市国库集中支付电子化管理座谈会上的讲话- 吴涛:强化技术支撑 积极推进支付电子化管理工作—在部分省市国库集中支付电子化管理座谈会上的讲话 为进一步夯实财政资金安全管理基础，提升预算执行效率，发挥电子化的技术优势，2011年初财政部会同中国人民银行启动了国库集中支付电子化管理工作研究工作，2011年底，信息中心与国库司共同启动了电子凭证库的设计开发工作，并于2013年初，在河北、重庆两地开展了首批电子化管理试点工作，2013年7月，安徽、辽宁、河南等第二批十省市陆续上线运行。电子化管理试点取得
项目战略合作框架协议-项目战略合作框架协议甲方： （集团）有限公司 （以下简称甲方）乙方： 股份有限公司 （以下简称乙方）为充分利用甲方现有资源和乙方的开发团队开发经验，加快实现甲方的战略调整和布局，推进甲乙双方更好更快发展，甲乙双方本着战略合作、互利共赢的原则，经友好协商，在平等、自愿的基础上，就利用甲方现有资源进行商住地产开发项目合作达成一致意见，并签订如下战略合作框架合作协议：项目合作区域范围 甲方在 市范围内，可供用于商住地产开发的项目。首次合作选定 项目。项目合作方式和期限项目合作的方式，可根据项目合作的具体情况和要求确定。
人事管理制度范文- 文件编号：SJ-G-H-18XX 有限公司编制：版 本：CERP运行管理制度审核：页 数：共 4 页公布及执行日期：2016年9月1日批准：1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力，确保ERP工作的顺利开展，特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0 ERP岗位责任制3.1 ERP项目经理：负责对整个ERP项目的规划，跟进，检查和支持。3.2 ERP项目组长：负责与金蝶公司及小组成员共同实施ERP开展工作，主要包括ERP相关内容的培训、各项计划的落实与考核、ERP系统维护及运行情况的报告等。3.3 各成员职责：根据ERP操作规程和各部门业务
项目策划书模板word-项目策划书编号：项目策划书项目名称：策 划 人：策划时间： 年 月 日 第一部分：项目介绍项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：1、项目主题2、实施对象（目标人群）3、实施区域4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素2．项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要）通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是什么？这些问题将会导致什么不良后果？4．项目目标项目所希望达
学校心理健康教育工作报告-学校心理健康教育工作报告****小学潍坊市坊子区九龙街道穆村小学位于*****，现有学生743名，15个班级，35名教师。我校始终把心理健康教育工作放在首位,着手开展心理健康教育工作，帮助学生认识自我，开发潜能，使他们具备健康的心理和健全的人格，为他们终生发展打下坚实的基础。学校心理辅导室建设和管理情况心理辅导室师资及软硬件配备我校心理辅导室有办公室、个别辅导室两个功能室，目前都已投入使用。我校获得国家心理咨询师三级资格证书的教师就有4位，占教师总数的14%。我校心理辅导室位于学校办公区南方，安静整洁。经过学校教师的努力，在心理辅导室墙面上手工绘画向日葵，使得心理辅导室内显得更加舒适、温馨。辅
行政人事部经理工作职责-行政经理工作职责1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。2. 负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。6. 负责人力资源的招聘、使
项目预算申请表模板-陕西XX科技·项目预算申请表申请部门申 请 人项目名称- - - - - - - - - - - - - - -项目类型工程[ ] 销售[ ]项目编号SN-[ ]-2012-[ ]项目简介标的单位:项目内容:开始时间 年 月 日结束时间年 月 日项目主管联系电话收入预算[大写]：[小写]￥ 元支出预算[大写]：[小写]￥ 元其中1.采购成本预算 [产品+运费][小写]￥ 元2.劳务成本预算 [劳务+提成][小写]￥ 元3.营销成本预算 [礼往+接待][小写]￥
公司人事管理制度- 人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。 □ 聘用 第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。 第三条
企业项目策划书模板-项目策划书 策划书的格式： 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： (1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动
2021年6篇单位内网外网安全管理制度使用管理规定-内网安全管理制度（1）第一章 总则第一条 为加强内部计算机网络（即政府部门内部计算机网络，以下简称内网，网内的计算机以下统称为内网计算机，使用人员以下统称为内网用户）的使用和管理，保障内网的安全稳定运行，根据国家法律、法规和相关规定，结合本单位实际，制定本制度。第二条 本制度规范的内容包括：网络管理、终端管理、用户管理、介质管理和安全事件报告。第三条 xx部门是内网管理工作的主要责任部门，负责内网
绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半
郭大为在第三届中国孙思邈中医药文化节欢迎晚餐会上的致辞- 郭大为在第三届中国孙思邈中医药文化节欢迎晚餐会上的致辞 （2015年10月12日） 尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们： 群贤毕至清风来，药王故里添光彩。人常说，有缘千里来相会，传承发展中医药文化的梦想，让我们相聚千年养生福地——铜川。热忱欢迎大家共襄中医药文化盛会，共叙真挚友谊，共话美好未来，衷心感谢各位
员工通用项目绩效考核表-员工通用项目绩效考核表编号： 任职人： 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（20）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高
管理费用预算分配表-管理费用预算分配表 单位：元（人民币）一、支出项目行次住宅停车场合计金额备注1.薪金福利（1）员工工资1（2）工资附加费22.系统维修及保养（1）升降机3（2）空调4（3）电信系统5（4）房屋工程6（5）给排水系统7（6）消防系统8（7）电气设备9（8）发电机系统103.管理费用（1）电费11（2）水费12（3）排污费13（4）保险费14（5）绿化费15（6）清洁消杀16（7）储备金174.财务费用185.行政费用196.税金20支出合计21二、收入22三、管理费结余23审核： 制表
薪酬管理制度模板- 薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成，不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年，员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工，因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上（含）的，不能认定为持续。公司依有关规定根据效益和员工年度表现，发给员工年终奖金。公司为员工购买企业应缴部分保险。员工生日、春节、元宵节、端午节、中秋节公司视效益给予物资或现金补助。依据工作需要给予部分岗位通讯与交通补助。员工婚丧、住院或者员工直系亲属(父母 配偶 子女)有重大事项致赠礼金、奠仪或慰问金。视公司效益，公司将拿出
