脱贫攻坚工作开展以来，xx社区党支部和驻村工作队全面开展以“四大行动”和“九项措施”为主要内容的“党旗引领脱贫路”主题实践活动，扎实开展“三建三带”活动，明确重点任务和分工，通过“晒成绩、比业绩、创佳绩”争先创优，落实季度晾晒、半年评比、年终考评机制，促进脱贫攻坚与乡村振兴有序衔接。
支部领航强基础。选优配强村班子，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，从思想教育入手，推动党员干部担当负责主动作为；严格执行“瘦身下墙”要求，规范提升村级活动阵地，完成基层党组织标准化建设；从种养大户、致富能手中培养后备干部x人，培训双带型党员x人，增强带富能力；扎实承诺践诺积分评议一体化教育管理，发挥“一名党员一面旗”示范带动效应，打造一支不走的扶贫工作队。
聚焦“两业”补短板。积极开展“三建三带”活动，2020年初在六组流转土地xx亩，建成红仁核桃+白芨林药间套产业基地，依托产业基地建立x个产业党小组，培育“双带型”党员x名，成立x个村级劳务工作站，带动xx户群众在产业基地务工，月均收入xx元，带动xx户贫困户年分红xx元；引进青初味元林麝养殖基地，吸纳xx户群众就近务工；引导xx户贫困户用产业直补资金入股磨沟里雨露公司每年均分红xx元；发挥村两委班子能人带动作用，吸纳xx户群众在社区副支书xx天竺建筑工程有限公司、副主任xx建筑队务工，全方位带动群众稳定增收。通过金鸡项目配股、基地建设，三年来村集体经济累计积累xx万元，提升村集体自主“造血能力”。
健全机制保成效。坚持“四个不摘”要求，狠抓剩余贫困人口“全面清零”，充分考虑疾病、灾难、疫情等突发因素可能造成返贫致贫风险，围绕“一收入两不愁三保障”和安全饮水等关键指标，以“四查四帮四强”防返贫机制为抓手，积极组织“四支队伍”定期开展数据筛查、入户排查、民情调查、反馈核查，及时找出致贫、返贫风险点，紧盯监测预警、精准施策、有力保障三个环节，对重点对象户综合施策帮，对弱项短板户补短强弱帮，对政策漏点户跟踪落实帮，对特殊关照户关爱暖心帮，有效化解风险。逐户分类施策解决问题，切实巩固脱贫成效，同时通过强堡垒、强支撑、强基础、强内力x项措施，不断提升社区自主抓建能力。对照各级检查反馈问题建立清单、台账，明确整改责任人和整改时限，按期整改到位；对自查发现问题，立行立改，确保所有问题清仓见底，全面整改到位，不断巩固脱贫成果，持续提升脱贫质量。
强化治理提效能。从严落实小微权力清单、“四议两公开”等制度，解决群众关心关注的热点问题x条，为民代办事项xx件，变“群众跑”为“干部跑”。持续推进“一约四会”，规范爱心超市运营管理，建立“红黑榜”强化正向激励和反向约束；深入开展“扶贫脱贫互讲互评”、“道德模范”评选等扶志扶智活动，激发群众内生动力。创新村级基础设施和公共服务设施管护长效机制，充分发挥保洁员、护路员、管水员、生态网格员等公益岗位管护作用，强化管理考核、确保群众长效受益，助力脱贫攻坚与“乡村振兴”有序衔接。
脱贫攻坚工作，落点在基层，关键靠基层。基层党组织能否充分发挥引领脱贫致富中的带动作用，攻克深度贫困堡垒，对打赢脱贫攻坚战至关重要。近年来，xx省xx县牢固树立围绕脱贫抓党建、抓好党建促脱贫的理念，积极探索推行“三建四联三带”抓党建促脱贫攻坚模式，着力把组织优势转化为产业发展优势，把党建活力转化为脱贫攻坚动力，有效实现党建促产业、产业带民富的良好局面。

聚焦组织覆盖，着力推行“三建”模式。按照“县建党委、乡建总支、村建支部”的原则，在县农业产业扶贫开发公司、乡镇分公司、村级专业合作社建立三级功能型产业党组织，即在县农发公司成立产业党委,隶属县委，由县委组织部代为管理，接受县农业农村局党组的指导；在各乡镇农发分公司成立产业党总支部，隶属各乡镇党委，接受县产业党委指导；在各专业合作组织建立产业党支部，隶属所在村党组织，接受乡镇产业党总支指导，新成立产业党组织党员实行原党籍所在村(单位)党组织和产业党组织双重管理，组织关系可以接转，也可不接转。产业党组织负责人“双向进入、交叉任职”，注重从乡镇优秀年轻干部、村“两委”干部、专业合作社理事长以及党员致富能手、种养大户中推选，实现了产业发展到哪里、党的组织建到哪里、政治引领和先锋模范作用发挥到哪里。采取“党组织+国有公司+专业合作社+农户”模式，县农发公司党委研究制定支持特色产业发展方案，乡镇分公司党总支引导村“两委”班子成员和能人大户组建规范专业合作社xx家，通过“单独式”“联合式”“挂靠式”等方式组建产业党组织xx个，带动发展苹果xx万亩、花椒xx万亩、金银花xx万亩，形成党总支引领，扶贫资源向优势产业集中、优势资源向贫困村流动，支部抱团发展的新格局。