在市政协四届第十二次常委会议上的讲话 工作会议讲话

区县委书记要有“功成不必在我，功成必定有我”的情怀和理念，要脚踏实地、一步一个脚印地抓落实，一届接着一届地干，久久为功。要增强责任感、使命感，当好落实乡村振兴战略的一线总指挥。比如，洪雅的柳江古镇、七里坪，青神的竹产业等，这都是历届区县领导班子久久为功的成果。
（三）乡镇党委书记和村支部书记是各乡镇、村的任务执行者。乡镇和村社是乡村振兴战略的执行者、实施者、受益者，是直接面对老百姓的组织。乡镇党委书记是乡村振兴的谋划与施工队长，具体操作者是村第一书记、村支部书记，要落实主体责任，发挥好主要职能职责，带领好当地群众。要有更扎实的作风、更务实的精神、更切实的举措，紧盯施工图，严遵路线图，务求实效，逐个推进，逐年推进，逐步完成。
三、我市乡村振兴怎么办
（一）要坚持实事求是、因地制宜、分类指导。农村工作是“可以可以也可以”，即一定要做到分类指导、有效指导，要接地气，要实事求是。振兴乡村也要因地制宜、分类指导，要讲究科学的方法，不能搞切一刀、一刀切。把“培育和造就一批懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍”落到实处，我们区县、乡镇、村社干部要爱农村、懂农业，要真正做到实事求是、因地制宜。比如，我们在同一个地方两个相邻乡镇调研农村污水治理、改厕工作时，其中一个乡镇负责人就拍胸脯表示在规定时间内完成没有问题，另外一个乡镇负责人实事求是地表示，计算招投标、群众动员、施工等时间，在所谓的两年规定时间内是完不成任务的。看得出来，有人就在搞新的形式主义、官僚主义，而有的人则遵从了客观实际，完不成就是完不成。我们有些制定乡村振兴规划的文件，阶段性任务就不切合实际，存在形式主义、官僚主义的情况，要么急于求成，要么拔苗助长，想当然而然。因此，我们乡村振兴中措施真正落地落实，不是喊口号，而是要实事求是、脚踏实地的干。