高效能人士的七种习惯2020 BUSSINESS《Seven Habits of Highly effective people》

你有这样的问题吗？事业十分成功，但是却失去了家庭很忙，但是看不出来这样工作对来有何意义经常减肥，越减越肥看到他人成功，表面上祝福，心里却难过要做的事情太多了，但是时间总是不够用工作上一些问题各执己见，互不相让，导致工无法开展

如果你有上述的问题，那就意味着需要改变了但是，要怎么改变呢？要改变现状，就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯探索自我

习惯 对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。亚里斯多德(Aristotle)

习惯一积极主动

你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终极自由-----亦即在任何环境中，人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。-------维克多·弗兰克尔

自我意识想象力良知独立意识消极被动的人有意或无意的让外在的影响（情绪、感受或环境） 来控制他们的回应积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择。他们智慧 地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由，进而扩展了 自己的生存空间。

积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大积极主动消极被动消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小关注圈与影响圈

人人都渴望成功，人每时每刻都会碰到许多问题，问题无非可分为三类：个人可直接控制(与自身行为有关-- 自我)A 个人可间接控制(与他人行为有关--小环境)B个人无法控制(已成过去或客观使然--大环境)C

你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。你不能决定天气，但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以利用今天。你不能样样顺利，但你可以事事尽力。

习惯二以终为始

所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。16

为什么要有目标？专注于结果而非工作本身分清轻重缓急衡量工作进展的尺度提供持久的动力

如果生命只剩最后一天你会干什么？你的目标是什么？什么东西对你来说是最重要的？

习惯三要事第一

“不能管理时间，便什么都不能管理。” ——杜拉克

重要的因子通常只占少数，而不重要的因子占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局帕累托原则80/20法则80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去关注效能关注投入产出比

普通人高效能人士时间安排

六步骤流程1. 联结使命2. 回顾角色3. 确定目标4. 每周规划5. 言行一致6. 评估小结

习惯四双赢思维

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境，目的是争取更丰盛的机会、财富与资源，而不是你死我活的敌对竞争。

人际交往的六种模式

双赢体系双赢过程 双赢思维的五个要领

习惯五知彼解己

人际交流的关键首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己

人际沟通中的自传式回应（无效沟通）

有效的人际沟通眼睛耳朵嘴巴

习惯六统合综效

基本心态：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定我尚未体会的奥妙，值得加以了解.1+1﹥2综合统效就是整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。

高效团队的特征清晰的目标相关的技能一致的承诺相互的信任良好的沟通恰当的领导内部支持应变技能外部支持123456897

沟通的层次

与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。

习惯七不断更新

这是个疯狂的时代，也是个艰难的时代。

自我提升和完善的四个层面智力通过阅读、写作，思考完成心智更新。社会/情感服务 综合统效 精神确立 坚持学习 思考价值观身体通过正常适量的营养，运动，休息及压力管理来维持生理健康。

01020304身体通过正常适量的营养，运动，休息及压力管理来维持生理健康。精神确立 坚持学习 思考价值观智力通过阅读、写作，思考完成心智更新。社会/情感服务 综合统效

播种一个思想，收获一个行动；播种一个行动，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个品格；播种一个品格，收获一个命运。

高效能人士终将成功！养成七个习惯，做高效能人士，从现在开始，从自己开始！