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2021【规章制度】县残疾人联合会工作人员应知应会手册 - 县残疾人联合会工作人员应知应会手册根据县委加强“三基建设”工作要求,结合本单位实际,编制**县残疾人联合会工作人员应知应会手册。一、理论政策和法律法规马列主义和中国特色社会主义基础理论知识、党的十九大和习近平总书记治国理政新理念新思想新战略,党和国家路线方针政策、县委县政府各项决策部署、有关法律法规和政策。《中华人民共和国残疾人保障法》《残疾人教育条例》《残疾人就业条例》《盲人医疗按摩管理办法》《

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新员工入职登记表 - 新员工入职登记表 员工编号:姓 名性 别出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名体 重身 高 cm民 族籍 贯婚姻状况政治面貌健康状况血 型身份证号码户口类型城镇 □ 非城镇 □户口所在(省) (市) (区)派出所学 历学 位第二学位专 业第二专业/辅修专业毕业学校毕业时间外语水平语种: 级别: 口语水平:计算机水平宗教信仰E-mail家庭住址省(市、自治区) 市(区) 县电话(家庭)手机家庭

员工思想动态调研分析报告(集团公司) - 员工思想动态调研分析报告(集团公司)   根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下: 一、基本情况 一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工手册

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子公司员工绩效考核方案 - 公司员工绩效考核方案2013年7月目录第一条 考核目的、原则和对象 2二、考核原则 2三、考核范围 2第二条 考核方式 3一、部门、下属子(分)公司评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条 考核安排 8一、考核小组 8二、考核时间 8三、考核注意事项 8四、考核面谈 8五、考核结果反馈 9六、考核结果运用 9第一条 考核目的、原则和对象一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度 (一)为公司员工薪酬调整提供依据(二)为公司员工晋升提供资料 (二)为公司员工培训工作提供方向 (三)促员工手册

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员工绩效考核表格 - 高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖,工作意愿低沉7-10领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统,能力求精进15尚有策划能力,工作能力求改善13-14称职,工作尚有表现11-12只能做交办事项,不知策划改进7-10缺乏策划能力,须依赖他人7以下工作任务及效率

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