进出口贸易操作流程 - 出口贸易的一般流程报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。一、报价在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。比较常用的报价有： FOB"船上交货"、CNF"成本加运费"、CIF"成本、保险费加运费"等形式。二、订货（签约）贸易双方就报价达成意向后，买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商，双方协商认可后，需要签订《购货合同》。在签订《购货合同》过程中，主要对商品名称、规格型号、数量、价格、
发展党员工作标准化操作流程及文书模板样例公文素材 - 发展党员工作标准化操作流程及文书模板样例中共XXX县委组织部2019年X月 目 录一、申请入党 31.提交入党申请书 32.党组织派人谈话 7二、入党积极分子的确定和培养教育 113.推荐和确定入党积极分子 114.上级党组织备案 185.指定培养联系人 226.培养教育考察 24三、发展对象的确定和考察 307.确定发展对象 308.报上级党委备案 399.确定入党介绍人 4010.进行政治审查 4211.开展集中培训 56四、预备党员的接收 5812.支部委员会审查 5813.上级党委预审 6314.填写入党志愿书 6615.支部大会讨论 8516.上级党委派人谈话 10217.上级党委
中层干部选拔任免流程图 - 中层干部选拔任免流程图制订中长期发展规划、年度工作计划流程图年度考核奖励流程图督促开展领导干部个人重大事项报告流程图考核检查党风廉政建设责任制流程图党员书写承诺书公布上墙固定资产、办公用品的采购分配流程图工资管理流程图干部职工上交礼金礼品流程图督促干部职工落实廉洁自律规定流程图财务支配流程图
行政人事部工作流程图 - 行政人事部工作流程图（总图） 员工入职程序招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程绩效管理——考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程绩效管理——评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程福利——社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程岗位调整员工部门/地区行政人事部主管领导/总经理关联流程人才储备员工/主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程培训员工部门行政人事部公司领导关联流程劳动合同员工行政人事部总经理/代理人总办备注入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程试用转正
建筑施工企业安全生产管理制度--责任制、规章制度及操作规程-106页 - 安全生产管理制度（责任制、规章制度及操作规程）（一）安全生产责任制安 全 生 产 责 任 制经理职责认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实集团公司安全生产各项规章制度；根据集团公司相关规章制度，组织制订本单位各级管理人员、各职能部门安全生产责任制及本单位安全生产各项规章制度，并监督落实情况；在组织本单位管理体系时，必须成立安全生产领导小组，按集团公司规定建立健全本单位安全管理机构并配备专职安全监督管理人员，支持、指导专职安全监督管理人员工作，不得干扰或阻挠其行使职权；明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩；
公司内部管理流程图汇总 - xxxxx有限公司内部管理流程 1、 会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图 编制日期：2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定，相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过，由行政部向公司
公司采购流程管理制度 - 公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定1．请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2．请购单的要素完整的请购单应包括一下要素： （1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注； （10
生产部管理流程图 - 生 产 部 管 理 流 程 图目的：为使本公司生产之制品得以正确并及时运交工地及客户。范围：凡本公司生产之构件生产流程均适用之。权责：拆图、审图：生产部主任 检验资料、检验流程：品管课 材料请购、用料控制：生产课 生产计划编制、执行：生产课 生产工艺、生产流程：生产课 生产进度之掌控与生产管理：生产课 施工进度编制、执行与控制：工程课 成品发运、工地现场材料管理：工程课作业内容：4.1生产课作业程序：4.1.1生产课管理流程图（附件一）。4.1.2生产课依生产指令、合约、制造图纸、材操作流程
2021【范文记录流程图】三会一课记录范文和流程图 - “三会一课”记录范文和流程图目录“三会一课”制度流程及记录范例一、支部党员大会二、支委会会议三、党小组会四、党课附件1：支部党员大会会议记录例文附件2：支委会会议记录例文附件3：党小组会会议记录例文附件4：支部组织生活会记录范例附件5：党课记录范例支部党员大会流程图支委会会议流程图党小组会流程图党支部组织生活会流程图党课流程图“三会一课”制度流程及记录范例“三会一课”是指支部党员大会、支委会、党小
2021党支部工作流程图12项(含发展党员、党员管理、支部会议等工作流程图，党建工作支部、党支部工作制度） - 党支部工作流程图（12项）（含发展党员、党员管理、支部会议等流程）发展党员工作流程预备党员转正流程成立党的基层组织工作流程（支部、总支、党工委）召开支部委员会的一般流程召开支部党员大会的一般流程党支部委员会向支部大会报告工作的流程发展党员考察谈话流程接收新党员支部大会流程入党宣誓仪式的流程党支部民主生活会流程基层党支部换届改选工作流程处分党员流程发展党员工作流程`（转接下页）发展党员工作流程（接上
