行政人事管理转正申请 - 转 正 申 请尊敬的领导:我于年月日,有幸成为公司的一员,在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,使自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基础。2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗

公司人事管理制度 - 公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、录用 1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工

人事管理制度样例 - 人事管理制度样例 编 制 _________________

大学人事管理工作制度汇编(9篇)(高校) - 大学人事管理工作制度汇编(9篇)(高校)目录1.关于请(销)假的有关规定 22.教师岗前培训管理暂行规定 43.人事制度改革工作方案 64.岗位聘任竞聘方案 165.高层次人才引进管理办法 196.外借工作人员管理办法 247.关于值班、加班的暂行规定 258.岗位设置方案 279.内部人员调配管理办法 32关于请(销)假的有关规定根据省、市有关文件精神,为进一步加强管理,保障我校各项工作的正常进行,提高工作效率,现对我校请(销)假作出如下规定:一、学校各级各类人员,因病(事)假或其它原因,需要请假的必须履行请(销)假手续(一)部、处、系领导按以下办法履行请(销)假手续。1、三天以内(含三天)

2021工厂劳动人事管理制度 - 招商引资工作总结 作为一名园区工作人员,从事招商引资工作4年以来点点滴滴刻骨铭心,有人说招商引资工作是最难最苦差事,其实这其中的喜怒哀乐只有招商人才能读懂。无数次风餐露宿,多少回深夜梦醒。如何拜访客商如何洽谈推进,可以说招商这几年客商占据了心里大部分位置。从妻儿的当初不了解到后来的大力支持,一句话“辛苦着幸福着”。辛苦付出就会有丰硕回报,4年来招引了3个项目落户园区另外部分意向项目正在推进。几年的

2021干部人事管理制度 - 干部人事管理制度一、熟悉本职业务,具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力,能吃苦耐劳。二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者,年终考核出勤不得分,并取消评选先进的资格。三、要采取积极有效的措施,高质量的按时完成自己的本质工作,创造性地开展各项工作。四、要严格实行工作目标考核制度。半年考核一次,并对平时工作完成情况有记载,年终按目标责任制总评。五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制,股室队

政务中心组织人事管理工作情况自查剖析汇报包含

人事管理制度范文 - 文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0 ERP岗位责任制3.1 ERP项目经理:负责对整个ERP项目的规划,跟进,检查和支持。3.2 ERP项目组长:负责与金蝶公司及小组成员共同实施ERP开展工作,主要包括ERP相关内容的培训、各项计划的落实与考核、ERP系统维护及运行情况的报告等。3.3 各成员职责:根据ERP操作规程和各部门业务人事管理表格.doc

人事管理的程序与规则 - 人事管理的程序与规则一、人事管理规章 □ 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 □ 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成绩优良者,可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如

餐饮业人事管理规章 -

2020学校人事管理工作总结范文3篇包含

干部考察材料范文及组织人事相关表格 - 目录一、考察材料参考范文 2XX同志的考察材料(一) 2XX同志的考察材料(二) 4XX同志的考察材料(三) 6二、考察预告 8三、考察对象德的评价测评表 9四、拟提拔任用干部征求意见表 11五、征求意见和民主测评表 12六、任职建议与廉政鉴定范文 13关于XX同志任职建议意见及廉政鉴定情况 13七、人事调配方案表 14 一、考察材料参考范文XX同志的考察材料(一)XXX,男,XXX年XX月出生,XX人,大学学历,XXXX年XX月参加工作,XXXX年XX月入党。现任XXXX。主要简历:XXXX主要表现:该同志政治素质好,拥护党的各项路线、方针、政策,政治立场坚定,言行上能始终与党中央保持一致。

财务管理表格模板 - 出差申请表填表日期: 年 月 日申请人:部门:出差时间:出差地点:行程安排:旅行方式:签证申请:同行人员:住 宿 安 排酒店名称酒店星级房间类别房价天数住宿费用总预算差旅费预知币种:金额:用途:审 批 意 见部门经理意见副总经理意见备注广告客户佣金记录单 编号:填表日期: 年 月 日经办人:合同编号:客户名称:合同币种:合同金额:回扣币种:回扣金额:佣金比例:支付方式:收款单位:帐号:开户银行:部门经理意见备注

企业资金管理表格 - 资金来源运用比较表资金来源运用比较表年 月 项 目收 支实际数预计数比较增减资 金 调 度金额%金额%金额%调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存往来往来(借入)收      入外销收入往来(借出)内销收入小计现销票据兑现借 入 款 项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支  出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款小计机械设备材料支出合计续表 项 目收 支实际数预计数比较增减资 金 调 度金额%金额%金额%调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减支  出原料内购说  明  事  项物料内购物料外购生产经费薪资制造费

企业行政人事必备表格(47种) - 内 部 <

公司人事档案表格 - 公司人事档案表格(范本)第一章 总则第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。第二章 编制与定编第一条 公司各部门用人实行定岗定员。第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建人事管理表格.doc

最新公司财务预算管理表格 - 公司财务预算管理表格一、预算申请表编号: 月 日 单位:预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人: 填表人:二、预算核算办法表拟定日期:预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖 金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第 副本三、预算表 年 月 日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金股 本应收账款公 积 金应收票据制造费用坏账准备制 成 品原 料机器设备辅 料折旧准备在制

2021市事业单位编外聘用人员管理办法(试行) - 市事业单位编外聘用人员管理办法(试行)为了配合事业单位人事制度改革和全员聘用合同制度的推行,规范事业单位编外自主用人,根据中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》和市委组织部、市人事局、市编办《关于推进市事业单位机构和人事制度改革有关问题的通知》等有关文件精神,结合我市事业单位实际情况,特制定本办法。一、实施范围 本市各类事业单位(不含财政经费全额供给的事业单位)根据一定时期工作任

宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法公文网 - 宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法 公文网 第一章  总  则 公文网,第一条 为加强和改进宣传思想文化系统事业单位领导人员管理,完善选拔任用和管理监督机制,建设一支符合好干部标准、有守有为有担当的高素质领导人员队伍,根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规,制定本办法。 第二条 本办法适用于省级以上党委和政府直属

2021国有企事业经营管理人员法律知识培训制度 - 领导拍手叫好的“为民服务” 写作提纲40例 1.坚守“人民至上”情怀,以真情换真心;锤炼“为民服务”本领,以实干促实绩;贯彻“问计于民”理念,以新规开新局。 2.人民至上的思想高度,植根于民的感情温度,为民解忧的工作力度,由民评判的衡量尺度。 3.多坐坐老百姓的“热板凳”,多钻钻老百姓的“矛盾窝”,多听听老百姓的“心里话”,多算算老百姓的“生活账”。 4.民情民意的“气象台”,宣传政策的“广播站”

工作日:09:00-18:00

客服电话:4001588717
 
办图网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

办图网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1588-717

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏办图网

内容建议

联系方式(选填)

提交
QQ登录 微信登录

我已阅读并接受《用户协议》
办图网-专注高效办公