人事管理制度及表格 - 人事管理制度第一章 总则第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。第2条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第3条 公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第4条 公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。（2）公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。（3）公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。第二章 管理机
干部人事管理和干部选拔任用制度干部人事管理制度 - 干部人事管理和干部选拔任用制度 干部人事管理制度 一、总则 第一条 为加强干部人事管理工作，充分调动职工的工作积极性，提高广大干部职工的责任感、归属感，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》和组织、人事部门的有关规定，制定本制度。 第二条 对局机关所属各股、室、队的人事工作，在编制、职数的限额内实行统一管理。凡涉及人事管理的重大事项，均由局班子
公司人事管理制度 - 人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。 □ 聘用 第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。 第三条
2021“XX省人民满意的公务员”先进事迹――人事局公务员管理科科长 - “XX省人民满意的公务员”先进事迹――人事局公务员管理科科长**，男，汉族，1958年10月生，中共党员，现任**市人事局公务员管理科科长。主要事迹： 一是爱岗敬业，务实创新。他起草了大量的有关人事工作方面材料和调研报告，为领导决策起到了参谋作用。撰写的《健全五大机制，提升公务员队伍建设》论文，被人民日报新闻中心采用；《关于公务员年度考核中应该把握的几个问题》、《**市公务员队伍建设的现状和思考》
公司人事管理制度WORD文档 - 公司人事管理制度 总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章 录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负
2021人本发展观的推动者--谈人事管理 - 人本发展观的推动者--谈人事管理人事管理的科学特征，是特别重视人的发展。社会是人的社会，社会的发展，归根到底是人的发展，社会的全面发展要靠人的发展来实现。基于这个认知，云梦县人事局以人为本，准确把握全面建设小康社会和楚天强县战略目标，着力打造人才培育、人才成长、人才竞争的绿色通道，积极推动人事制度改革。对臃肿机构亮出红灯，切断南郭先生“吹竽”脐带。旧的人事管理制度造就了大面积多层次的南郭宝殿，不少
行政人事管理绩效考核表 - 行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制在预算之内52、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分53、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门
公司人事管理制度WORD文档 - 公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、录用 1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工
行政人事管理流程6项工作材料 - 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！目录入职流程表 1离职流程表 1请假流程表 2出差流程图 3招聘管理流程 5劳动合同管理流程 5入职流程表 离职流程表 请假流程表 出差流程图 招聘管理流程 劳动合同管理流程 不合格
人事管理规章制度WORD文档 - 人事管理规章制度 总则为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。本制度适用于公司全体员工。本制度共分十章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，奖罚和附则。招聘招聘的原则公平、公正、公开择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。规范化、程序化。干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验，特优秀人才由总经理特批。人员需求确认各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。根据公司战略规划，董事长批准进行的人才储备。因人员离职、调岗而增补人员。因部门
人事管理流程图公文素材 - 人事管理流程图目录一、人员招聘流程图 4二、新员工报到流程图 5三、员工转正定级流程图 6四、员工离职流程图 7五、员工办理调休（休假）手续流程图 8六、员工办理请（病、事）假手续流程图 9七、员工出差申请流程 10八、员工考勤/出差统计汇总流程图 11九、岗位变动流程图 12十、制作工资表流程图 13十一、 员工培训流程图 14 一、人员招聘流程图 （执行本程序，需递交人员增补申请书、应聘人员简历/登记表）二、新员工报到流程图（执行本程序，需递交人事资料）三、员工转正定级流程图 （执行本程序，需递交转
人事管理制度样例 - 人事管理制度样例编 制 __________________审 核 __________________批 准 __________________第一章 总 则第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。第二章 任 用第一条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第二条 各级人员任免程序如下：（一） 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。（二） 部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。（三） 组长、副组长——由主管部长（主
食品公司人事管理制度 - 天王食品公司人事管理总则：为使本公司员工的管理有所遵循，特制定本规章。、本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，皆依本规则办理。、本规则员工，系指本公司雇用的男女从业人员而言。录用：新进人员经面试合格后，先行试用二个月，期满合格后，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短试用时间。：试用人员因品行不良或工作成绩欠佳戓无故旷工者，随时停止试用予以辞退，不发工资。：试用人员报到时，应向集团行政部缴验下列表件；、居民身份证，学历证件复印本。、最后工作单位离职证明。、试用同意书。、应聘资料表。、相片二张。：凡有下列情形者，不得录用；、剥夺权利尚未复权者。、受有期徒刑之宣告或通缉、尚未结案者。、吸毒者。
