2023从抗美援朝战争胜利看战斗精神培育ppt大气精美风学习习近平新时代强军思想军队党组织党员党课培训专题课件(讲稿) - 从抗美援朝战争胜利看战斗精神培育 ——学习习近平新时代强军思想 胜负之征，精神先见。习主席在党的二十大报告中强调要“强化战斗精神培育”。回望抗美援朝战场上的硝烟，中国人民志愿军将士身处残酷而恶劣的战场环境，冒着枪林弹雨勇敢冲锋，顶着狂轰滥炸坚守阵地，抛头颅、洒热血，以“钢少气多”力克“钢多气少”，用鲜血和生命诠释了战斗精神的丰富内涵和强大力量，也为新时代人民军队的战斗精神培育提供了宝贵经验。 一、志愿军以劣胜优、以弱胜强的制胜密码 战斗精神是战斗力的重要组成部分，凝聚着坚定信仰、必胜信念、勇气智慧、团
以严管厚爱激励干部担当作为PPT红色大气从严管理监督鼓励担当作为主题党课课件(讲稿) - 以严管厚爱激励干部担当作为 党的二十大报告提出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。高校纪检监察机关要着眼推动高校事业高质量发展目标，准确把握从严管理监督和鼓励担当作为的内在统一关系，通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，充分调动和保护党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 强化监督职责，把准干部“敢为”的方向 突出政治监督。牢牢把握纪检监察机构的政治机关定位，自觉与党中央部署要求对标对表，制定学校《政治
2023推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展PPT大气简洁风最好新时代宣传思想文化工作党组织党群党员学习培训党课课件(讲稿) - 推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展 ——最好新时代宣传思想文化工作 习近平文化思想博大精深，内涵丰富。今年6月2日，在文化传承发展座谈会上的讲话中，习近平总书记提出了新时代新的文化使命。最近，他又对宣传思想文化工作作出重要指示，进一步强调：“着力赓续中华文脉、推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展”。那么，怎样学习领会习近平文化思想的丰富内涵呢？我就推动中华优秀文化创造性转化和创新性发展，谈一点学习体会。 时代要求：瞄准世界文化发展前沿 一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。中
2024关于学好用好重大事故隐患判定标准的通知PPT安全生产管理课件(讲稿) - 国务院安委会办公室 关于学好用好重大事故隐患判定标准的通知 近日，国务院安委会办公室对一季度安全生产明查暗访中查出的问题隐患进行了梳理汇总，发现未及时准确排查整治重大事故隐患等问题依然突出，暴露出一些企业主要负责人、安全生产管理人员和从业人员对重大事故隐患判定标准学习不够、掌握不够、对照检查不够；一些安全生产社会化服务机构及人员现场评价不准确、辨识不深入，对长期存在的重大事故隐患排查不出来；一些负有安全生产监督管理职责的部门和执法人员未将重大事故隐患判定标准作为执法检查的重要依据，现场执法检查“避重就轻”；一些行业领域主时间管理课程培训
精美简洁《法官教育培训工作条例》PPT模板(讲稿) - 法官教育培训工作条例 第一章 总则 第一条为推进法官教育培训工作科学化、制度化、规范化，培养造就政治过硬、适应新时代要求、德才兼备的高素质法官队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国人民法院组织法》、《中华人民共和国法官法》和《干部教育培训工作条例》，制定本条例。 第二条法官教育培训是建设高素质法官队伍的先导性、基础性、战略性工程。法官教育培训工作必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯
2024年安全生产培训考试题 - 2024年安全生产培训考试题 一、单选题(30题) 1.安全带的正确挂扣应该是( )。 A.同一水平 B.低挂高用 C.高挂低用 D.低挂低用 2.积极改善职工的劳动环境，对噪声影响职业健康安全的设施设备采取必要的（ ）措施。 A.消音 B.短暂停机 C.防护罩 D.停产 3.安全生产月是每年的第几个月（ ） A.3月
党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况报告 - 党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况报告 党员干部“八小时外”的行为表现，不仅关系到个人的形象和声誉，更关系到党和政府的形象和公信力。加强对党员干部“八小时外”的监督管理，是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措，也是关心爱护干部的重要体现。今年以来，我单位高度重视党员干部“八小时外”的监督管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。现将工作开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 （一）加强组织领导，完善工作机制 成立了党员干部“八小时外”监督管理工作领导小组，由单位主要领导
奋力推动新时代党员教育培训高质量发展PPT党课课件(讲稿) - 奋力推动 新时代党员教育培训高质量发展 《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》 近日，中共中央办公厅印发《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》（以下简称《规划》）。这是习近平总书记和党中央着眼新时代新征程党和国家事业发展作出的重要部署，是推动党员教育培训高质量发展的行动指南。《规划》的制定实施，对于新时代加强和改进党员教育培训工作，锻造过硬党员队伍，不断增强党的创造力凝聚力战斗力，具有十分重要的意义。 党员教育培训是党的建设基础性经常性工作。每个共产党员都有强烈的政
全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）PPT课件(讲稿) - 全国党员教育培训工作规划 （2024—2028年） 近日，中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》全文如下。 为加强和改进党员教育培训工作，锻造过硬党员队伍，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党员教育管理工作条例》等党内法规，制定本规划。 一、总体要求 坚持以习近平新时
红色大气加强全面质量管理促进质量强国建设PPT2025全国质量月活动课件(讲稿) - 加强全面质量管理 促进质量强国建设 关于开展2025年全国“质量月”活动的通知 为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》（以下简称《纲要》）部署，深入推进全民质量行动，市场监管总局等26个部门将联合开展2025年全国“质量月”活动。现就有关事项通知如下： 一、活动主题 加强全面质量管理 促进质量强国建设 二、活动时间 2025年9月 三、活动内容 （一）深入
公司培训管理制度模板 - 培训管理制度日期：编号：制定：人力资源部批准：总经理目的（PURPOSE）:为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法：政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照《考勤制度》
公司财务管理制度WORD文档 - 公司财务管理制度第一章 总 则第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。（五）按期编制各类时间管理课程培训
销售人员提成管理制度 - 销售人员提成管理制度销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定：销售人员试用期工资统一为2000元，进过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核
商场经营管理方案 - 经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构 2、各部门人力资源配置部门职务数量合计总经理1名1名经营客服部经理 1名9名客服主管1名策划部主管 1名策划员1名客服专员 3名总台接待员 2名行政部 主管 1名 3名 人力资源 1名 行政管理 1名财务部 出纳 1名 2名 会计 1名 3、部门职责范围 ⑴、经营客服部职责范围①、负责商场员工纪律、仪容仪表、语言规范、行为规范、服务技巧现场培训等管理及员工早班会及晚班会的组织召工。②、负责商场开门、打烊前后的检查、监督、协调等工作。③、负责对营业
绩效管理制度范文 - XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半
公司奖惩管理办法模板 - 目 录目 的……………………………………………………………………2适用对象……………………………………………………………………2奖励种类……………………………………………………………………2奖励项目……………………………………………………………………2惩罚种类……………………………………………………………………3惩罚项目……………………………………………………………………3员工功过抵消规定…………………………………………………………5一年中如累计被大过二次…………………………………………………5奖惩案件公告与提报………………………………………………………5奖惩案件执行…………………
