公司采购流程管理制度 - 公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定1．请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2．请购单的要素完整的请购单应包括一下要素： （1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注； （10
物品采购申请单表格 - 物品采购申请单序号物品名称品牌规格型号申请项目办公室调查审批项目数量单价金额数量单价金额123合计：合计：部门申请理由办公室意见部门负责人审核总经理审批部门： 申请人： 申请日期：物品采购申请单使用部门： 申请人： 申请日期：序号物品名称品牌规格型号申请项目办公室调查审批项目数量单价金额数量单价金额123合计：合计：部门申请理由办公室意见部门负责人审核总经理审批物品申请购买单使用部门： 申请人：
采购合同的范本 - 产品质量 1．产品质量要求，有国家强制性标准的，不得低于国家强制性标准；无国家强制性标准的，不得低于行业强制性标准；无国家强制性标准，且无行业强制性标准的，由双方协商确定产品质量要求；甲方有特殊要求的，列入补充条款。 2．乙方应对提供的产品的质量负责。乙方交货时，应将 部门颁发的产品合格证(或质量保证书)和双方商定的必要的技术资料随同产品交甲方验收。甲方在验收中，如果发现
监控设备采购招标文件范本 - 监控设备采购招标文件招 标 文 件招标文件编号： _工程项目名称： _招标单位：目 录第一部分 投标邀请第二部分 投标资料表第三部分 投标人须知A 说明B 招标文件C 投标文件D 投标文件的递交E 开标及评标F 授予合同第四部分 合同条款第五部分 附件第六部分 招标项目技术要求 第一部分 投标邀请 公司 就 项目设备进行邀请招标，现邀请承包该采购项目的企业按本招标文件的规定提
食堂采购验收管理制度 - 食堂采购验收管理制度 为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程，确保采购的原材料物美价廉，加强对各个环节的监督和审核，特制定本制度。一、供应商管理1、原材料供应商由食堂厨师进行初步甄选，办公室进行资格审查，并签订供货协议，对送货品种、质量、规格进行约定。2、如发现有供应商短斤缺两、以次充好等不诚信的行为，一律拒收、重送或补足份量，如多次发现类似情况，可对该供应商进行清退。3、食堂不得私自从未经办公室审核合格的供应商处购买原材料。二、原材料定价1、原材料每周或每半个月定价一次，所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。2、由两名厨师和办公室验收员共同定价，并在报价单上签名，所有报价单报
产品需求说明书模板 - XXX产品需求说明书文档版本号：X.X文档编号：Beta1文档密级：归属部门/项目：产品部产品名：XXX子系统名：编写人：编写日期：上海市XXXXX技术有限公司 版权所有内部资料 注意保密 修订记录：版本号修订人修订日期修订描述 目 录一、 简介 51、 目的 62、 范围 6二、 用户角色描述 6三、 产品概述 61、 目标 62、 总体流程 63、 功能摘要 7四、 产品特性 71、 第一部分 功能模块1 71.1 产品概述 71.2 产品结构（功能摘要） 71.3 状态说明 81.4 特性说明 91.4.1 特性1：功能点1 91.4.2 特性2：功能点2 112、 第二部分 功能
餐饮采购管理制度 - 餐饮采购管理制度为规范原材料的采购程序、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益、特制定本制度。采贮管理流程分采购、验收、仓管、发放四个环节，针对各餐饮企业的实际情况，具体切实做好采购工作。第一条 基本原则１．廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供应商礼金、礼品和宴请；２．严格遵守采购规范流程，按流程办事，能及时按质按量地采购到所需物品，在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；３．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，做好采购相关文档的存档、备份工作，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；４．所有采购, 必须事前获得批准.
一般物品采购单 - 一般物品采购单年 月 日 编号采购类别□工具类型 □文具印刷 □事务用品 □设备零件 □其他名 称用 途 或 说 明数 量需 要 日 期裁 决申请单位裁决 审核 请购采购需求报告
2021规章制度汇编――采购管理制度 - 规章制度汇编――采购管理制度采购管理制度 为更有效的制止铺张、浪费现象，切实管理好办公经费，依据相关法规、政策，结合我单位实际情况，制定本采购管理制度，具体内容如下： 一、要由民主推荐，成立采购管理小组，至少三人以上。 二、对常规性及较大宗的单位办公用品的采购，年初要有具体详细的计划，并报单位领导办公会审批。 三、对单笔购置5000元，批量购置10000元的固定资产，要上报局机关审批。 四、采购单
采购所需各种表格 - 订 购 单 No. 请购单号： 日期：厂商编号地址电话订购内容项次物料名称料号单位订购数量单价金额交货日期 数量12345678910合 计合计金额（大写） 万 仟 佰 拾 元交货地点交易条款交期承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的 %。不良处理1.经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不
婚礼物品采购清单 - 新郎的西服，衬衫，袜子，领带，腰带，皮鞋，拖鞋，睡衣，内衣裤新娘的婚纱，头纱，手套，头饰，礼服，袜子，内衣裤，首饰，蜜月穿的衣服，鞋子，拖鞋，睡衣糖，烟，酒,饮料（餐厅自带可以不准备)，鲜花，新郎新娘胸花，司仪胸花，双方父母胸花.婚礼前准备事项（详细版）结婚准备事项一一罗列如下：1双方同意2父母同意（并见面讨论结婚细节）3开证书婚礼筹备计划1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式2.制定婚礼预算书3.草拟客人名单（初稿）4.召集好朋友讨论婚礼计划5.确定伴郎、伴娘、小花童人选6.确定主婚人、证婚人7.成立婚礼筹备组（明确筹备组分工）8制定婚礼项目计划书婚礼前准备新房：1购买新房2确定装修公司3出新
2021物品采购制度 - 物品采购制度1、凡机关所有公务物品，由机关各室、办、所提出采购申请，经办公室审核，报主要领导同意后，（除招标采购外）一律由办公室统一采购，其他部门或人员不得自行采购，凡在商店、饭店等记账赊购公务物品、公务消费，一律由办公室人员签字记账，否则不予结算。 2、办公室在采购公务物品时要本着节约原则，力争物美价廉，对同类物品能集中采购的不分批采购，并做好采购登记。 3、重大采购事项由镇班子会议研究决定。 采购需求报告
2021政府采购中心工作总结及下半年工作思路 - 政府采购中心工作总结及下半年工作思路 今年以来，我中心认真贯彻习近平总书记“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的批示精神和省第十二次党代会精神，紧扣区委区政府各项目标任务，积极推进公共资源交易体制机制改革，不断提高政府采购效率和质量，较好地完成了各项工作任务。 上半年，中心累计完成采购招标项目622个（1000万元以上的重大项目6个），其中，货物类项目38个，服务类项目160个，工程类项目424
2022从三个维度把握新时代青年发展与需求PPT红色精美风党员干部学习教育专题党课党建课件(讲稿) - 从三个维度把握新时代青年发展与需求 —党员干部学习教育专题党课 青年是标志时代的最灵敏的晴雨表，青年的政治态度反映着青年对于政党和国家的认同程度。随着互联网时代的来临，大量信息不断涌现，而部分青年缺乏危机意识，对政治安全的自我认知比较模糊，容易被各种情感情绪所诱导，存在引发政治认同危机的可能。从全球范围来看，进入21世纪以来，青年日益成为世界各国社会运动的主力，如英国的青年骚乱、美国的“占领华尔街”运动等。由于青年文化呈现出反叛性和破坏性特征，青年运动日益成为影响社会稳定发展的重要因素。纵观各国青年运动，尽管存在着在运动诉求上逐渐从整合到分化，
