突出“六式六化”  完善落实机制基层组织建设

抓落实，是一项系统工程不仅需要统筹协调、保持节奏、提高效能。我们根据设计路线图和时间表的思路，组织修订《组织工作规范化手册》，收录各部门（中心）职能责任和组工干部行为若干规范及集中学习，工作考核、文件处理等规章制度，并注重运用“流程管理、环节控制”的链条式工作方法，为每个重点工作明确每道程序、制定流程图，分为几个时间节点，每个阶段明晰工作标准。我们还建立了基层组织建设调度会议制度，通常每季度举办一次，乡镇（办事处）组织委员，市直五个工委负责人就基层党建工作开展情况、目前存在的问题及下一步推进思路和措施进行详细的汇报，部领导对各地基层组织建设情况进行点评，肯定成绩的同时，也指出工作中所面临的不足，并对下一步工作重点进行提示，实现由只看结果、秋后算账转变为过程纠偏、全程监督。在每年的第四季度，工作重点将聚焦于督查督办上，将推进工作与督办落实相结合，实行倒逼式督办，制订督办时间表，倒排进度，将目标分解到月、进度安排到周、措施细化到天，形成“每周一提示，每月一通报”的时间倒排机制，确保各项工作任务按时完成。

三、办点式引导，辐射化铺开，防止“只培育盆景，不养护树林”
通过培育典型、示范引导来推进全局工作，是加强基层组织建设最有效的工作方法。近年来，我们提出“一党委一创新、一支部一亮点”的工作思路，全市各级党组织在抓基层组织建设过程中，结合自身实际彰显特色、打造亮点，着力培育既有本土特色又有面上指导价值的鲜活品牌。为进一步破解推进中的难题、弥补发展中的短板，让亮点更亮、品牌更响，我们采取办好领导干部联系点、村第一书记常驻点、企业党建指导员联络点等措施，深入挖掘和宣传一批不同类型、不同层次，看得见、够得着、做得到的典型，重点推出了100个各具特色的标杆项目，涵盖农村、社区、非公企业、社会组织和党政机关、事业单位等各个党建领域，形成以“三线三街三区”为板块的党建示范长廊，使基层党建工作由大众化转变为个性化、特色化、品牌化。