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13 篇调研报告,让你的调研成果锦上添花






目录

XX 县扶贫脱贫工作调查报告 4

关于 XX 县推进发展建设的调查与思考 11

关于农村留守儿童情况的调研报告 25

关于未成年人思想道德建设工作调研报告 32

关于贯彻实施《食品安全法》情况的调研报告 44

关于在“帮教帮扶”中 发挥有关部门职能作用的调研报告 53

关于加快 XX 商务发展新旧动能转换的调研 59

关于对接国家“一带一路”战略发展建设的调研 68

关于进一步加强老干部党校建设的思考与研究 86

关于全市农产品电子商务发展情况的调研报告 94

关于环境保护工作情况的调研报告 105

如何写好人大专题调研报告 110

关于进一步加强和改进调查研究工作的意见 118


XX 县扶贫脱贫工作调查报告


XX 地处 XX 省东南端,是坐落在 XX、XX、XX 三省边际的山区 县,全县总面积 XXXX 平方公里,辖 XX 个乡(镇),XXX 个村(居), XX 万人口。(简要介绍调研地区的基本情况)改革开放以来,XX 经济社会得到长足发展,但受自然和历史条件影响,欠发达、后 发展的现状没有得到根本性改变,属于国家扶贫开发重点县。(介 绍清楚当前调研地区的定位和现状,后半句同样如此)贫困落后 仍然是 XX 的基本特征,基础设施欠账多,产业结构单一,县级 财力薄弱,农村贫困面依然较广、贫困程度较深。目前,全县还 有贫困村 XX 个、贫困人口 XXXXX 人,贫困发生率为 XX.X%,脱贫 攻坚是 XX 当前和今后一个时期最重要的政治任务。为深入贯彻 落实**书记关于精准扶贫系列重要指示精神,坚决打赢脱 贫攻坚战,XX 县发扬“深入唯实”的 XX 调查精神,开展了精准 扶贫“XX 再调查”活动,并形成本调查报告。

一、脱贫进展及主要做法

近年来,中央先后安排中宣部、国家统计局、国家供销总社 等三个中央部委和国家单位对口支援 XX。在部委的有力帮扶下, XX 扶贫脱贫事业迈入了“快车道”。全县贫困人口由 2013 年底 的 XXXX 人下降到 2018 年 X 月份的 XXXXX 人,贫困发生率下降了 近 XXX 个百分点。

(一)千斤重担众人挑,把扶贫脱贫责任落到每个干部肩上。



XX 县把脱贫攻坚确立为“书记工程”,建立了县、乡、村三级党 组织书记负总责的精准扶贫责任落实机制。同时,通过落实 “2+10864”(即每位现职县级领导包 2 个贫困村,每个贫困村

至少有 1 个县直、驻县单位帮扶,每位县级领导、正科级、副科 级和一般干部分别结对 10 户、8 户、6 户、4 户贫困户)工作机 制,向贫困村选派第一书记和驻村工作队,实现了“县级领导包 村、单位对口帮村、干部结对帮扶”三个全覆盖,让全县各级干 部人人肩上有责任、个个身上有任务,确保每个贫困村都有驻村 工作队、每户贫困户都有干部帮扶,较好地解决了“谁帮扶”的 问题。特别是在选好第一书记、充分发挥第一书记作用方面,开 展了有益探索,出台了《村党支部第一书记脱贫攻坚工作考核办 法》,向 XX 个贫困村派驻了第一书记,除 X 名为市级以上单位 派驻干部外,其余均在县科级后备干部中择优选派,在精准扶贫 工作一线锤炼、识别和使用干部。

(二)磨刀不误砍柴工,把扶贫脱贫的基础性工作做实做细。 为摸清贫困户底数,XX 县出台了《XX 县精准识别工作指导意见》, 先后组织开展了 X 次贫困农户调查和精准识别工作。XX 县在对象 识别过程中,注重发挥群众主体作用,严格执行“七步法”(即 农户申请、村民小组评议、组级公示、村民代表大会审核、村委 会公示、乡(镇)人民政府复核和县扶贫和移民办批准、村公告 以及扶贫对象签字)的识别程序,做到全过程“阳光公开”,摸 清摸实贫困户相关信息,并按照“一户一档”“一户一卡”的要



求进行分类建档,做到了户有卡、村有档、乡有册、县有库。对 扶贫脱贫信息系统实行精准动态管理,对贫困户基本情况、家庭 状况及时更新,使得精准帮扶与信息管理一致,较好地解决了“帮 扶谁”的问题。

(三)政策落实全覆盖,确保每个贫困家庭至少享受一项以 上扶贫政策。根据贫困户和贫困人口的实际需求,出台了《XX 县产业扶贫实施方案》等 XX 个专项扶贫政策,以乡(镇)、村 和扶贫工作队为主体,按照因人因户、因类因村施策的要求,做 到项目到村、政策到户、滴灌到人。对具备劳动能力的一般贫困 人口,主要是通过扶持发展产业和帮助转移就业脱贫;对具备部 分劳动能力的扶贫低保人口,主要是通过低保补助+扶持发展产 业、低保补助+帮助转移就业脱贫;对基本丧失劳动能力的纯低 保户和分散供养的五保户,主要是通过低保、五保补助+投资收 益扶持脱贫;对生存条件恶劣的贫困人口,则采取易地搬迁安居 的方式脱贫,等等,实现了全覆盖,不落下任何一个贫困家庭, 较好地解决了“如何帮”的问题。

(四)积极探索闯新路,不断创新扶贫脱贫的工作机制。为 解决好督查监管不力的问题,XX 县组建了县委脱贫攻坚“四支队 伍”,即:由分管脱贫攻坚县领导组成的脱贫指导组、由若干科 级干部组成的脱贫督查组、由纪检审计工作人员组成的巡察审计 组、由精准扶贫办业务干部组成的模拟评估组,形成工作联动机 制,推动工作落实。为尽可能地筹集扶贫资金,XX 县出台了《XX



县统筹整合财政涉农扶贫资金实施意见(试行)》,整合各类涉 农资金 X.XX 亿元用于扶贫开发。为撬动金融资本,XX 县积极推 进金融扶贫试点创新,2015 年至今,累计为贫困户发放“产业扶 贫信贷通”贷款 XXXX 万元。同时,还组建了县扶贫开发公司, 投入扶贫资产收益资金 XXX 万元,并将土地开发整理和“增减挂” 形成的土地指标等资产或收益划入扶贫开发公司,通过资本运作 的方式,促进扶贫资产(金)保值增值。

二、存在的主要问题

要进一步实现贫困面貌的深刻改变、巩固脱贫成效、持续提 升群众满意度,还存在一些不容忽视的问题。

(一)县域经济的带动能力较弱。XX 工业经济基础薄弱,工




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