某县实体零售企业创新转型情况调研报告为全面掌握XX县实体零售企业创新转型情况，进一步总结经验、查找不足，推动贸易业的各项工作追赶超越，实现XX县经济社会又快又好发展，按照省、市统计局工作部署要求，XX县统计局与商务办集中2天时间，深入到XX乡镇基层开展重点实体零售企业调查。对云阳镇家美购物广场零售业的企业进行实地走访座谈，全面准确掌握企业经营现状、存在困难问题，剖析原因，探求发展对策。现将调研情况报告如下:一、企业经营现状目前，XX县零售业发展呈现平稳发展的态势，且限额以上企业增幅高于限额以下企业，增幅明显，增长空间进一步减小。截止2017年二季度XX县完成社会消费品零售总额29626.5万元，同比增长12.1%。其中，零售业实现零售额9947.4万元，增速下降 5.1%。XX县本地实体零售企业数量少，规模较小，且不注重拓展乡镇市场，除现有的10家限额以上企业中，实体零售业企业只有4家，零售业企业规模数量均小。这次调查的零售企业单位，XX县家美购物广场，该企业是一家零售超市企业，位于XX县云阳镇中街，营业面积3900平方米，1-6月累计完成营业零售额11299千元，同比增长8.1%。该企业格局分布：分三层，一层为主营超市的营业范围，二层服装区还未正式开放，三层餐饮区正在招商，该企业的消费群体主要是单位附近的村民和周围商户的经营者，部分高端消费者把消费场所转移到XX县城（西咸新区泾河新城）等地方，由于西咸新区行政规划的政策出台，直接影响到我们的销售收入。企业创新意识不强，在经营、组织管理等方面暂无创新。由于本县零售业企业受西咸新区划转变化冲击，消费品市场的经济发展相对平缓，除了现有的零售超市企业外，医药和烟酒类商品也处于平稳状态。无大型的零售龙头企业，使消费品市场的经济降低，给零售企业带来较大的发展压力。二、影响消费增长的主要因素（一）受网上购物分流影响。随着电子商务的快速发展，网上购物新型业态迅速崛起，传统零售业面临的冲击与挑战不可逆转，造成一定程度上的居民消费分流。（二）企业经营成本上升。一是传统零售企业面临劳动力成本上升和职工队伍不稳定的双重压力，招工、用工、留工难的问题长期存在，从业人员流动率较高，给零售企业的发展带来了困难。二是物价上涨导致原材料、店面租金、运费、日常管理费用逐步增加，企业经营成本剧增，对市场营销产生很大影响。（三）企业流动资金相对紧缺。主要表现为中小商贸零售企业信用评级低，银行借贷较难；流通行业不属于国家及金融机构重点扶持企业，无优惠贷款，利息及门槛较高；如果使用民间借贷，资金使用成本较高，运作不够规范，融资风险较大。因此，传统零售企业中长期发展受资金的制约，无法满足企业经营发展需求。三、促进消费品市场发展的几点建议（一）积极推进传统经营模式转型。传统零售企业一是要加强精细化管理，采取多种措施增收节支，包括健全预算管理、激励机制、优化商品结构等，从而提高整体经营绩效；二是寻求供应链变革，通过整体供应链效率提升降低费用，增加各方利益，使增长方式逐步从以追求规模为主的粗放型扩张，向注重效率和效益提升的精细化管理方向转变，从而带动流通效率提升，引导生产发挥出积极作用。（二）大力发展全域旅游，促进三产发展。聚焦全域旅游，打造历史文化旅游、自然生态旅游、乡村民俗旅游三个板块，力促三产服务业发展；支持信息、金融、物流、等现代服务业发展。打造商业街区，促进餐饮住宿、休闲娱乐等产业和夜间经济发展，推动消费升级。（三）面对新的商业形势，加强供给侧改革，促进实体零售企业创新转型升级，除了企业自身的努力之外，政府部门也要从政策层面进行改革，这包括：完善流通领域供给转型政策体系，培育壮大消费热点；整顿规范流通领域市场秩序，改善消费环境供给；促进线上线下互动发展，构建扩大消费供给新格局；加强商业基础设施建设，改善扩大消费的供给条件等。