2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署

2022年，**管理处在局党组的坚强领导下，全体人员上下一心，紧紧围绕年初目标任务，认真践行“美丽河湖”理念，全处各项工作取得了良好成效，完成我市水利系统第一家档案省四星级、AAAA数字化档案室评审，荣获**省“最美水地标”，成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下：

一、2022年水利绩效目标管理情况

（一）创新机制，科学调度，供水服务水平再提升

坚持以科学调度为前提，及时排洪涝水，最大程度的满足两岸灌区的用水需求，充分发挥水库综合效益。全年经*河和*河向水库调水补库约5.07亿立方米，分别向*输送灌溉用水2.1亿立方米、1.2亿立方米，累计输送灌溉用水3.3亿立方米，排除洪涝水近4.5亿立方米，实现水力发电430余万度，直接经济效益约170万元。

（二）突出难点，克难攻坚，库区整治力度再强化

提早制定年度库区整治行动方案，采取水路两地齐头并进的方式，针对易发地段、高发时段进行严密巡查，保证监管到位，全年累计收取规费2613.48万元，在库区周边建立了良好的水事秩序。一是强化水政执法力度。全年累计巡查310余次，1530人次，排查砂场90余家，查处非法取土1件，违建砂场2起，侵占库容6家，私自扩大堤防面积的码头4家，下达整改通知书15份。二是推进采砂作业规范管理。采砂期内，采取吃住在船的24小时不间断巡查制度，共查处违法采砂案件9起，查扣采砂船13只，禁采期内，在库区**两地设立执法点，实现库区24小时实时监控。三是强化采砂船只安全监管。对砂钻是否私自更改、安全设备是否缺失、是否放置废弃物品存放设施进行紧密排查，共排查采砂船钻600余条。

（三）夯实职能，建管并行，工程管理能力再提高

认真执行工程检查及工程养护相关要求，着力提升省级水利风景区品质，推动全处工程管理水平持续提高。一是提升工程保障能力。完成王庄漫水闸桥头堡改造工程约205.75㎡；完善安全防护警示标识80余个；结合安全生产教育月活动，先后开展安全生产培训第二期培训班，水利部安全生产网络知识竞赛，火灾救助应急预案演练等活动；完成水库“一河一策一表”任务书的制定修改，设立河长制公示牌30块。二是提升景区品质风貌。安装高杆灯4套、庭院灯76套、草坪灯178套、投光灯64套；种植草坪16400㎡，栽种各类树木184棵，三是提升主坝道路通行环境。协调**两县区相关部门，完成主坝道路4.2公里的沥青铺设工作。

（四）牢记使命，立足岗位，党员示范作用再凝聚

一年来，管理处深入着力开展“双进双促”强市富民活动，推进廉政文化教育示范点“提标升级”，全面提升党员争先示范作用。一是严格落实“三会一课”。 定期召开党员大会36次，定期不定期召开总支委员会议38次，召开党小组会议13次。二是着力开展“双进双促”。按季度多次到定点扶贫户家中了解帮扶对象家庭情况，组织全处职工为帮扶对象筹集善款3190元。三是推进廉政示范点“提标升级”。绘制“清正廉洁”文化墙，建立党员廉政文化展览室；悬挂廉政警钟；打造“廉池”；树立“流水不腐”石刻；强力打造“水清石自廉”的廉政文化品牌。

二、2023年工作部署

（一）围绕库区整治，维护库区水事秩序

一是强化水事巡查力度.严厉打击各类水事违法行为，重点打击非法采砂、违规放置网箱等行为，维护库区水事秩序。二是强化采砂期管理力度，制定采砂期工作方案、采取设立执法点、日常巡查及重点突击等方式，对库区采砂行为进行实时管控。三是完善砂场与船钻管理。严格执行砂场面积和船钻数量只减不增的原则，进一步完善砂场与船钻一一对应管理制度。

（二）围绕工程管理，不断提升管理水平

一是严格落实工程维修养护制度。根据千分制考核和安全生产标准化要求，加大工程管理力度及工程维修养护力度，全力完成年度工程维修养护项目实施任务；落实河长制相关工作，紧密推进“四河一库”巡查任务。二是巩固安全生产标准化创建成果。加强安全生产排查工作，夯实安全生产管理基础；面向职工开展安全生产各项培训，提高职工安全生产意识。三是完成景区各项绿化养护任务，争取省级移民资金对库区道路、环境进行投资；推进东西闸下游裹头、管理区观景改造工程等工程建设。

（三）围绕防汛抗旱，努力提高服务水平

一是严格执行24小时值班制度，严密监测水情、雨情。二是积极与上游水利部门沟通，争取上游来水，保证水库蓄水量。三是严格执行防汛防旱调度指令，及时开闸排洪涝水，科学调度水源，保证**两县区灌溉用水。四是加大水力发电工作力度，完成发电创收工作任务。