学习宣传贯彻党的十九大精神抓好重点改革任务落实的情况报告一、基本情况　　为深入学习贯彻党的十九大精神及省市党代会会议精神，有效落实中央、省委、市委各项重大部署，准确把握“三中心、两基地”的功能地位，切实担负重塑区域城市空间格局和经济地理的工作任务，XX局根据自身职责要求，结合《市委全面深化改革领导小组2017年工作要点要求，创新产业推进方式，以构建能级强、效益高的产业生态圈为创新改革重点，以拓展“新空间”、发展“新总部”，深化产业生态圈研究、强化项目投资促进为主线，全面推进区域总部基地建设，力争将XXX功能区打造成为“产业成都”转变为“总部成都”的重要聚集载体。　　二、主要做法及亮点成效　　（一）优化创新发展方式，拓展产业发展“新空间”。　　   1.引用新技术，促进XX功能区特色楼宇总部产业发展。开发建设新区楼宇信息系统，充分掌握各特色产业园区楼宇信息，围绕科技创新和高新技术服务、会展业、文创与旅游业等领域总部企业开展楼宇招商。对入驻项目进行宽度和深度的挖掘，鼓励和支持现有总部企业进行市场扩张和国际化战略，加快形成上下游产业集群，促进总部形态升级。推动已签约项目加快建设，力争尽快形成中心城市形象，为发展特色楼宇经济提供发展载体和空间。探索楼宇的合作模式，做深做优企业服务、产业引导、政策支持等工作，引导、协助企业围绕重点发展方向开展二次招商工作。　　2.采取“多元化”发展方式，积极推进XX功能区建设发展。“一元”是引入国内知名城市运营商与平台公司合作，以生态、立体、科技理念打造总部经济特色楼宇产业园。“二元”是与国内知名资本运作公司合作，通过“园区+基金”模式，重点引进上市公司并购项目的企业总部，做大做强新区总部经济能级。“三元”是促进满足单元产出标准的企业采取拿地自建方式建设企业总部。（二）升级创新发展模式，培育发展“新总部”。　　一是探索推行“总部+基地”发展模式。二是创新推动规划建设“城市候机楼”发展模式，区位优势以及便捷的交通网络体系优势，把握新机场建成和加快建设国际空港枢纽的市场机会，推动城市航站楼建设,促进“新总部”发展。三是探索建立“主导产业+职能部门+社会运营机构+平台公司”的发展模式，转变园区建设思维方式，实现由过去的控制土地资源，向持有园区平台转变,充分运用企业化运营机制，引进能级强和效益高的总部项目，实现人才流、信息流、资源流、知识流、物质流等要素资源向快速聚集，并对不符合要求的企业实时更新淘汰，永葆“新总部”平台的价值和创新能力。　　    （三）全力抓好项目投资促进工作。　　一是集中力量签约引进一批项目。二是着力推进一批在谈项目。三是加大力度促进开工一批项目。四是明确目标储备一批项目。三、存在的主要问题、原因分析及整改措施　　   （一）产业链延伸拓宽尚不足。　　    完整的产业链条，能够给总部企业发展提供广阔的产业腹地和产业链条延伸空间，提升总部企业的根植性和归属感。目前，产业生态圈上下游产业尚未充分聚集，全链条辐射带动能力尚在发展，完整的产业链条尚在形成。　　   （二）平台载体供给尚不充分。　　平台载体建设周期长、涉及面广、影响因素多，且有相对固定的时序安排，在短期内难以迅速形成承载能力。目前虽有部分载体已建成投用，但仍有大部分正在加快建设，形成承载能力尚需时日。　　下一步，XX局将继续以创新改革重点工作为牵引，聚焦独角兽企业，引进跨国公司区域总部、国内企业多中心总部、龙头企业全球总部，补齐产业链短板，发展平台载体，全力构建能级强、效益高的产业生态圈。