加强对工会工作的领导创元投资集团是根据市委、市政府“优化资源配置、提升创新能力、拓展资本市场、做大做强做优”的战略决策优化重组的国有资产经营公司，为苏州首批制造业地标型企业，连续7年跻身中国企业500强。在推进国有企业转型发展、聚优做强中，我们始终坚持贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，强化党委统揽全局、协调各方的作用，支持工会依法独立自主开展活动，发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用，充分调动广大职工的积极性、创造性，全力推动“发展新创元、构筑新产业、集聚新人才”战略目标的实现。一、充分发挥工会在聚优做强中的基础保障作用，提升工会组织力集团党委坚持加强和改进新形势下对工会工作的领导，高度重视并大力支持工会开展工作，推进工会自身建设，提升工会服务发展的组织力。1．坚持固本强基，选优配强工会干部。我们创新集团型企业工会组织体制，组建集团工会联合会；加强基层工会干部配备，选拔优秀人才进企业工会班子；坚持每年开展基层工会主席述职，加强对工会干部考核；开展工会工作创先争优，每年评选奖励先进基层工会和优秀基层工会干部，为工会主动工作、积极作为打下坚实基础。2．坚持统筹协调，主动支持工会工作。我们坚持每年四次定期听取工会工作汇报，研究工会工作重大问题，对需要党委支持的工作进行调研分析，现场办公，及时解决，赋予工会更多资源和手段，为工会开展工作创造条件。3．坚持制度保障，推进工会依法履职。我们建立健全了工会工作联席会议制度，企业职代会和厂务公开制度等，强化企业民主管理等各项工会工作机制，努力为工会依法履职提供保障，集团被授予江苏省推动厂务公开民主管理工作先进单位。二、充分发挥工会在转型发展中的组织引导作用，提升工会助推力集团党委坚持“调高产业层次，调优资源配置，调强创新能力，调轻历史负担”的转型发展路径，支持工会围绕转型升级、创新发展目标，组织职工积极投身“转型发展、聚优做强”的具体实践。1．开展“共同约定行动”共克时艰。2008年，应对金融危机的巨大冲击，集团党委提出“保增长、调结构、促和谐”目标，集团工会及时指导企业召开“暖冬”职代会，组织职工发出“风雨同舟、抱团过冬、决战未来”的宣言，开展了一系列降本增效竞赛活动，与企业共担经营风险、共商发展大计、共尽责任义务、共享发展成果。2009年，集团完成销售收入139.9亿元，实现利润5.84亿元，列中国企业500强第392位，中国制造业企业第222位，实现了集团经济实力的争先进位。2．开展主题立功竞赛建功立业。集团行政坚持每年与工会组织职工开展主题立功竞赛。应对金融危机，开展了“我为企业攻坚克难献一计、我为提升自身技能炼一技”活动，举办技术业务培训72场，岗位练兵比武43场。落实集团战略发展目标，开展了节能减排、降本增效合理化建议金点子活动，提出金点子和合理化建议9139条，实现增收节支收益2.1亿元。今年，又开展了“调高调优调强、创新创造创元”的主题立功竞赛，在集团制造业8大领域和服务业6大板块深入开展“工人先锋号”竞赛活动，形成了点、线、面全方位的竞赛构架。一是围绕集团4.5亿元的重大技改项目，集团和6个企业的行政、工会签订二级责任状，目前各项目标已超序时。二是开展职业技能大练兵，打造“创新型、知识型、复合型蓝领精英”，年内再培养高级工100名、技师70名。三是启动“首席员工工作岗”，加强职工科技创新平台建设，推动企业技术进步。年内申请国家专利40项，已完成36项。目前集团企业市级以上创新平台实现全覆盖，主业企业的自主品牌产品，均在国内占领行业技术制高点，为国家多个重点项目提供优质产品和一流服务。3．放大劳模精神引领转型发展。我们以评选先进为契机，广泛宣传劳模事迹，弘扬劳模精神，引导职工崇尚劳模、学习劳模、争当劳模。去年，隆重表彰了荣获“伊朗总统特别奖”、“央视超人”等称号的“十大首席员工”，开展了“五讲四强三提升”主题实践活动，弘扬了“让我们共同再创造”的集团精神，提升了职工的凝聚力和创造力，充分发挥了职工在调整产业结构、推进转型发展中的主力军作用，集团经济发展取得了新的突破。今年，以“三新”引领转型发展，坚持能上则上，能超则超，优中求进，好中求快，1～9月，营业收入和实现利润同比分别增长39%和55%，创历史新高。三、充分发挥工会在构建和谐中的重要协调作用，提升工会聚合力集团党委发挥工会协调作用，支持工会深入推进劳动关系和谐企业建设，积极解决职工切身利益问题，努力把职工群众的积极性、主动性聚合到推进集团聚优做强、转型发展上来。1．以和谐思维化解矛盾，保障职工合法权益。应对金融危机影响，我们以保岗位、保工资为重点，做到不裁员不减薪。同时，根据企业经营状况灵活务实地开展工资协商，千方百计维护职工收入分配权益。集团所属企业100%开展工资协商、签订集体合同。2．做好事办实事，切实帮扶困难职工。我们组建特殊人群管理中心、完善职工帮困机制，每年支出1亿多元，加大对困难职工等弱势群体人员的帮扶。还设立18个企业联系点，集团党政领导直接帮助企业和职工解决实际问题。实施18项惠民生项目，投入资金250万元，显性惠及职工2100余人。3．加强维稳工作，维护和谐稳定。我们加强集团信访工作、企业劳资信息排摸和报告工作，强化对突发性、群体性事件的预警和及时调处，从未发生群体性劳动争议事件，集团被授予江苏省首批百家平安单位、苏州市创建平安企业示范点和江苏省五一劳动奖状荣誉。各位领导，同志们，我们将认真贯彻大会精神，一如既往地支持集团工会工作，在促进转型升级、创新发展，建设“三区三城”的伟大实践中，发挥新作用，作出新贡献！