3篇招商引资工作经验材料范文工作总结汇报报告【图片、文字、动画均可编辑】

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3篇招商引资工作经验材料范文工作总结汇报报告

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开发区五大举措推进招商引资工作范文(1)今年以来,xx开发区在县委、县政府、开发区党工委的正确领导及县招商服务中心的指导下,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引工作新突破。一是坚持“上门招商”。主动与国内大企业联系,带着好项目、好政策,积极走出去,进行项目的对接和合作洽谈。探索驻外招商,承接大城市的产业转移,考虑在北上广深等城市设立招商联络机构。各机构负责收集当地及邻近区域企业对接和项目信息,配合做好当地招商推介活动期间的投资环境推介和意向项目签约工作。重点关注与我县经济发展水平和产业环境相似的地区和城市,派招商小分队定期走访考察,下大力气研究如何在同质化竞争中突出重围、拔得头筹的招商策略。开发区目前正在寻求与长三角经济开发区联合共建,抓住长三角区域经济一体化发展有利时机,积极寻求融入长三角区域一体化发展的洪流中的方法。二是继续坚持以商招商的工作方式。xx经济开发区充分发挥企业在招商引资中的重要作用,注重用市场经济的办法激活招商引资“一江春水”,把开发区企业推向招商引资的第一线,充分利用现有企业的上下游客户,鼓励引导企业拿出优质资产、优势产品、潜力项目,通过参股控股、兼并收购、租赁联合等方式,实现借力发展、融合发展。筛选开发区重点企业,制定企业招商合作专案向外推介,支持有条件的企业抓好产业项目延伸招商,对现有企业的招商引资、嫁接改造项目,同样享受招商引资优惠政策,调动企业招商的积极性。发挥好企业家作用,号召企业家招揽自己的老乡、朋友来开发区投资兴业,充分运用企业家人脉广、信息多的优势,为开发区引介项目、吸纳客商,发展有潜力的企业、商会、协会成为招商平台或招商中介,便于捕捉信息。目前,开发区依托企业招商落地投产企业9家,尚在洽谈阶段企业21家,意向企业35家。三是坚持“走出去”招商。加大外派队伍招商力度,选派素质好,有工作热情,懂经济的工作人员组成招商小分队外出招商,保持平均每周2人次的出差频率,以开发区单兵作战或与县招商服务中心联合作战方式,赴北上广深等一线城市,拜访500强、央企国企、知名民企、创业黑马企业等,争取引进一批合作项目。2021年第一季度,开发区招商小分队共外出招商x次,拜访企业x余家,签订投资意向书x份。四是开展“请进来”招商。把有在我县投资意向的企业及时请来,实地考,洽谈项目,坚定其投资信心。截止到2021年3月底,开发区共接待来xx考察有投资意向企业x余家,开发区招商局有专人负责有投资意向企业的后续跟踪服务工作。五是开展推介活动招商。一方面协助县招商服务中心如期举办徽商大会xx招商专场推介会,吸引合作,另一方面,参加全国及地区、行业招商会,扩大知名度。招商引资工作经验材料范文(2)一、突出全民参与,发起招商引资“总动员”一是以上率下“压担子”。实行“1+14+70+N”招商机制,即1名县级领导带队,组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问,明确各分团年度目标任务,积极开展招商活动。今年以来,县级领导外出招商x余次,各单位外出招商x次,邀商来xx考察x次。3月份,县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察,与智谷联创、百利食品、盼盼集团等项目均达成初步共识,在全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。二是强化培训“指路子”。组织各分团成员单位认真学习xx县招商指南、产业布局、项目服务流程等方面知识,全面掌握区位优势、产业定位等情况,不断提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟县情、会谈判的复合型专门人才,组建5个专业招商团队,加快有意向重大项目的跟进。三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔周”调度机制,县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮番调度,每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量发展表彰会议上,大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人。二、突出招商重点,打好精准对接“组合拳”一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区等重点地区产业外迁,瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻东莞市,主要针对粤港澳及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接,保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进更及时。二是明确重点产业。围绕“3+X”产业,做优做强食品加工、智能装备、纺织服装三大主导产业,重点培育电子信息等战略性新兴产业。积极与首农集团、华美食品等一大批知名企业进行对接洽谈。如,紧盯食品产业不断引进补链、强链企业,现已拥有“京系”“粤系”“闽系”和“本土企业”四大食品系列,形成北京食品产业园、东莞食品产业园和食品产业聚集区“两园一区”发展格局。三是明确重点项目。对于重点在谈项目,实行一名县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制,制定个性化对接方案,确保项目早日签约落地。如,当获悉忠旺集团有全国布局意向时,该县第一时间成立专项攻坚组,在疫情严控下,行程1000余公里,抵达辽宁忠旺集团总部开展对接,项目于3月对接、8月签约、12月投产,结束了xx县没有中国500强企业的历史。三、突出方式创新,按下招大引强“快进键”一是开展“线上招商”。在疫情防控的严峻形势下,xx县创新“互联网+招商”模式,采取网络、微信、视频等方式开展对接洽谈。2020年首季成功签约总投资52.05亿元的恒永滤材、锦顺纺织等13个项目,签约项目数量居全市首位。2021年1月份,该县迅速开启“云招商”模式,与康芝集团等20余家企业开展“云”上见面,“屏”上洽谈,并成功签约鲁派休闲肉制品等3个新项目,实现招商引资“开门红”。二是实行“借会办会”。用好商会、协会、展会平台,广泛获取产业转移信息。在全国103届秋季糖酒会期间,成功举办了邯郸xx县(济南)食品产业招商推介会,邀商百余家,扩大主导产业的知名度。在东莞茶山举办邯郸(东莞)食品产业招商推介会暨xx县重点食品项目签约仪式,成功签约南资北移项目7个。三是坚持“以商招商”。发挥企业家人脉资源广的优势,定期拜访县内企业,鼓励业主推行强强联合、合作办企。通过“x籍”企业家现身说法,已引荐40余家企业到xx县开展考察活动,其中,忠旺铝模板、佳汇香食品等项目已成功落户xx县。2021年3月21日,在邯郸市招商顾问、xx县招商大使潘结俭的引荐下,东莞思朗食品、星搭档食品等16家企业组团来邱考察,并初步达成了战略合作意向。四、突出优化环境,提升项目落地“加速度”一是树立“亲商”理念,优化政务环境。实行“六个一”帮办机制,每个重点项目明确一名县级领导和一个帮办部门全程服务。推行工程建设项目审批制度改革,取消8项审批事项、精简3项现场勘验环节、清理6项申报材料、合并8项单独办理事项,提升了项目审批效率。实施登记注册“容缺受理”,推行企业“一日开办”,实现各环节办理时限以小时计算,企业开办全部手续一日内办结。二是树立“诚信”理念,营造信用环境。把诚信文化融入招商引资方方面面,做到“两个不含糊”,即合同履约不含糊和服务承诺不含糊。与味盟食品项目签约后,xx县县委、县政府对照协议,一条一条盯办,一项一项落实,从立项到取得施工许可证,仅用了19个工作日,体现出项目落地的“xx县速度”。同时,以争列河北省信用体系建设试点县为契机,建立“信用+行政审批”机制,加快基层社会信用体系建设。三是树立“公正”理念,建设法治环境。推进“一支队伍管执法”,将住建局、市场监管局等10个部门的1241项行政执法事项统一划入县综合行政执法局,规范各类执法检查,为投资者提供公平竞争的环境。扎实开展扫黑除恶“六清”行动,严打危害群众和客商生命财产安全的各类违法犯罪行为,营造安定和谐的社会环境,让客商放心投资、安心发展、舒心生活。五、突出要素保障,筑牢项目建设“硬支撑”一是强化园区平台保障。以华浦阳光、味盟食品为依托,加快建设“福建食品产业园”“东莞食品产业园”,持续放大产业集聚效应,全力打造“全省最大、品牌最多的休闲食品产业基地”“冀南地区重要纺织服装产业基地”和“装备制造产业基地”。二是强化土地资源保障。把处置“僵尸企业”作为盘活闲置资产、提升项目承载能力的重要抓手,探索实行资产租赁、债转股权、整体收购、筑巢引凤、嫁接联姻等5种模式,悉数盘活10家“僵尸企业”,盘活土地1360亩,引进12家高新技术企业,带动就业2300人。三是强化投资融资保障。实施支持民营经济发展22条政策措施,减税降费2957万元。疫情期间,为汇力棉业等12家企业协调贷款1.7亿元;帮助科莱电梯等12家企业申报国开行、建行贷款4.68亿元。每季度召开银企对接会,加强融资服务指导,大幅提高金融资金支持我县发展能力。我县多举措推进招商引资工作(3)招商引资工作是全县的“一号工程”,今年以来,面对疫情影响,我县通过创新招商思路,改进招商方式,积极开展“云招商”“云签约”;拓展招商领域,成立招商专班,开展“奔跑招商”,狠抓责任落实;努力适应新常态招商工作要求,进一步改善优化环境,提升服务水平,积极引进项目,聚力招大引强,突出制造业、科技类项目招引,稳步推进我县招商引资工作更上新台阶,在提升县域经济竞争力上取得新实效。一、“危”中抢“机”项目招引有新突破今年以来,针对疫情防控的实际情况,积极开展“云招商”和线上线下联动招商,取得明显成效。2020年1-10月,全县引进内资27.13亿元;重大产业项目到位资金15.3亿元;签约3亿元以上招商项目12个,总投资73.2亿元,其中制造业项目10个,总投资58.2亿元。引进5000万以上投资项目35个,计划总投资187.22亿元。不用“面对面”,只要“屏对屏。”“程序不变、环节不减、标准不降。”针对疫情期间我县大力推行“云招商”模式,县投资促进中心相关负责人如是说,利用互联网紧密连接线上线下,或许能打开招商引资新局面。在首批xx县十大招商项目宣传推介基础上,于4月底推出第二批31个招商项目,并通过“xxe报”、“掌上xx”、微信公众号、xx乡贤群、商会群等多媒介多途径向外发布。没有了迎来送往,却多了线上视频和交流,在县投资促进中心办公室里,招商员们戴着口罩,坐在电脑前,开始了项目推介和洽谈。疫情的发生,阻碍了外出招商、考察项目、集中推介等传统招商方式,却让我县创新工作方式,找到了一条招商新路径。通过电话、微信、邮件、视频等方式,开展“云评审”“云洽谈”“云走访”“云推介”,开辟了“云招商”的新模式。招商项目推出后,已接到50多个咨询电话,并吸引40余批次企业和客商来武实地考察洽谈。3月,完成9个招商项目的“云签约”,总投资额达13亿元;6月,举行我县24个招商项目集中签约仪式,总投资额达137.3亿元;积极参加第22届“浙洽会”金华分会场集中签约活动,成功签约总投资10亿元的欢乐世界旅游度假区项目......“通过线上沟通的形式,我们把招商宣传片、招商指南、产业介绍等资料推送给客商,并且主动对接项目,加强沟通交流。与之前相比,交流的频次更高了,关系也更拉近了。”县投资促进中心相关负责人说。二、延链补链营造“奔跑招商”氛围效率的提升,在于项目的快落地。我县积极贯彻落实“争先创优”行动部署,成立招商工作专班,以战时状态开展招商工作。对重点招商项目实施清单化管理,梳理形成已签约未落地、拟签约、重点谋划招引三大类34个招商项目清单,召开会议进行部署,分解落实责任单位,明确目标任务和时间节点。16个重点谋划招引项目中,已完成顺博合金江苏有限公司铝合金生产项目、浙江诚通股权投资有限公司生命健康科技产业园项目等4个项目签约。同时,围绕打造沪杭产业承接地的总目标,我县持续做好延链补链文章,主动走出去,在奔跑中招商。一是“一把手”挂帅招商。超前谋划招商考察项目,组织县领导招商洽谈活动10余批次,重点考察光伏玻璃配套、5G基站应急保障车辆生产等6个新兴制造业及强链补链项目。二是驻点片区“奔跑招商”。以产业链招商、以商招商、基金招商等为重点,广泛收集优质项目信息,大力招引“大好高”、“短平快”等项目。截止目前,各驻点片区已上报20余条项目信息。三是乡镇平台主体招商。围绕先进装备制造、电动工具、智能门锁、生物医药、旅游服务等重点产业,各乡镇平台加大延链补链招商力度,开发区完成26个制造业项目集中签约,总投资额达128.2亿元。
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