X，男，现年X岁，中共党员，现任X单位党委书记。20X年X月，由于组织的需要和群众的信任，X同志被X党委委以重任，调任X单位担任党委书记，挑起了党务工作“大家长”的X。X年来，他严格践行“六民”、“六公”、“六新”理念，以造福一方百姓为已任，以一名共产党员的责任和使命感，殚精竭虑、鞠躬尽瘁、恪尽职守、竭诚奉献，为党务工作和X的发展做了了优异的成绩，因成绩突出，曾多次被X评为模范党务工作者、思想政治工作先进个人等荣誉称号。
一、团结班子，增强合力
带好班子，搞好团结，是党委书记这个“大班长”的首要工作。X深知，团结出智慧、出生产力、出效益。团结的班子能发挥1+1﹥2的效应，不团结的班子就是1+1﹤2甚至1+1=0的效应。可如何使一个班子中六七个人的思想达成统一呢？
“首先要加强学习，在认识上实现同频共振，才能出战斗力，出合力！”X特别欣赏吉炳轩同志所说：“多读哲学，辩证唯物；多读政治，头脑清醒；多读历史，心静眼明；多读法律，知规守正；多读科技，自觉主动；多读文学，修身养性。”并把这段话工工整整誊写在笔记本的扉页上，经常翻阅，以此自勉。
在学习中，X不但注重学习上级精神，还将X的先进人物、党委班子成员讲课教案、科学知识编成《知识的海洋 榜样的力量——X单位学习型党组织建设读本》系列书籍，用身边典型、身边人物、身边教材教育、启迪身边的人，从而在文化凝结和传承中，使城班子成员的思想达到协调统一。尤其X结合X党建实际问题，亲自撰写论文《XX》，发表在《X日报》显要位置，在社会上引起强烈反响，为全场新时期党建工作指明了发展方向。他还在X创新开展了“大党建大政工”创建格局，使以前政工各部门各自为政的状况，转变为协手合作、攻艰克难，为各级党建工作注入了绵绵不绝的生机与活力。
一个单位的两位主管领导是否和谐，直接决定着整个单位的工作状态和工作氛围。在X单位工作的副场级、科、队级干部都有一个共同的感受：在这里工作，只要干好本职工作就成，其它的一律不用考虑。
X书记这位“大家长”，凭借过人的人格魅力，在班子建设中团结协作，以身作则，大事讲原则，小事讲风格，补台不拆台，交流不保留，凡事多理解，多支持。他抓工作，想大局，办大事，不仅抓好思想政治工作“一亩三分地”，也配合X抓好X中心工作。
春夏季节，是农业大忙季节，每年这个时候，X都不顾自己患有糖尿病和高血脂的身体，跟场长一样3点半就套上靴子来到田间地头，督促检查生产进度。全场12个管理区的农户，天天能看到他的身影。在X的全力支持、配合下，3年时间，X单位的农业生产从以前的全管局倒数第二名，一跃上升为全X局标兵X。
X同志在X工作的X年中，先后送走X位与他搭班子的X升任X副局长。他大公无私、胸怀坦荡，每次都真心实意地帮助（X行政领导）、支持X，遇有新X上任，又义无反顾地当好承上启下的桥梁和纽带。
二、优化环境，带好队伍
X深知，企业要运营和发展，人才队伍是第一资源。作为统筹管理干部的“一把手”，如何培养、打造一流的人才队伍一直是他深深思索的问题。
2011年3月9日，又是一个让X心潮澎湃的日子。这一天，他再次将一名精心培养出来的优秀干部送到X担任X，这已是他在X单位3年来培养出来的第7名副处级以上干部，所以有人把X比喻成培养干部的“伯乐型摇篮”，一点儿都不为过。
人尽其用，为人才创造成长舞台。是X近年来培养、使用人才的努力方向。无论是外引人才、落地人才，还是招聘来场的大学生，X都关心、爱护倍至。
他创新推行的“理论+实践=机关+基层”的轮岗模式，和科技园区“锻造模式”，将一批又一批大学生送到园区和基层的大熔炉里锤炼、锻造。目前，已有24人成长为各条战线上的中流砥柱。
X还为来场大学生争取政策，积极落实安家费，并新改建一座有电脑、图书室、活动室的“高知公寓”为大学生们居住。同时率先在垦区成立了“大学生成长联谊会”和大学生党支部，一点一滴关注着大学生们的生活和成长。
201X年中秋佳节，是让第一次工作在外乡的X难忘的日子，这个佳节她虽然远离亲人和家乡，可却有X书记和几十个兄弟姐妹同她一起度过。布置华丽的会场、桌上诱人的瓜果月饼、丰盛的晚餐、精彩纷呈的节目，丝丝缕缕传递着X书记对大学生们的重视和关爱之情。
这一天，一向繁忙的X将不太重要的接待工作全部推掉，专心陪伴大学生们打排球、做游戏、唱歌……让他们感受到来自大家庭的温暖和亲情。

其实这一天也是中国每一个家庭中秋团圆的日子，年近80岁的老母亲正在200里外的X等着X回家团圆呢，没等到儿子，思儿心切的老母亲一宿没合眼。第二天X带着大学生们到X参观，路过家门口，便下车看一眼母亲。老母亲却扯着儿子的衣袖潸然泪下地指责道：“儿啊，你跟大学生过节，难道就把老娘忘了吗？”一向孝顺的X眼圈红了，他扶住母亲的肩膀，声音哽咽：“妈，您想儿子我知道！可那帮没在父母跟前过节的孩子，也有多少父母想他们呢！”母子连心。至此，老母亲真正理解儿子早已超然小家，置身X大家庭的胸怀。