组织部长干部斗争精神研讨发言材料(本领,学习心得体会)【图片、文字、动画均可编辑】

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组织部长干部斗争精神研讨发言材料(本领,学习心得体会)

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组织部长“加强干部斗争精神和斗争本领养成”研讨发言材料范文


各位领导,同志们:


大家好!按照组织安排,很荣幸参加此次培训班,与大家共同深入学习党的二十大精神,并结合大会对组织部门和组织工作提出的新任务新要求进行研讨。刚才,几位同仁分别围绕基层党建、干部选育管用、培养引进用好人才,以及加强组织部门自身建设等问题,谈了工作体会和工作经验,帮助我解放了思想、开阔了视野、丰富了思路,特别是学习掌握了一批组织工作典型做法,感到非常长知识。下面,我重点围绕“加强干部斗争精神和斗争本领养成”,与大家作简要交流学习心得。


在党的二十大上,习近平总书记告诫全党同志“务必敢于斗争、善于斗争”,并将“坚持发扬斗争精神”列为前进道路上必须牢牢把握的五个重大原则之一,强调“依靠顽强斗争打开事业发展新天地”。这既是对全党提出的具体要求,也是向组织部门提出了一道必须答对、答好、答出彩的“必答题”。我们组织部门必须立足自身职能职责,采取有效举措,推动干部以顽强斗争打开事业发展新天地,助力中国式现代化建设。我认为,具体到我们组织部门实际,要重点抓实两个方面。


一、要在“练”字上做文章,打牢干部善于斗争功底


一要严格思想淬炼,坚定斗争意志。结合全党即将开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,实施理论铸魂工程,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,引导干部掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,坚定历史自信,增强历史主动,坚守底线思维,真正学懂弄通“为谁斗争”“靠谁斗争”“怎样斗争”等重大问题,夯实敢于斗争、善于斗争的思想和行动根基,团结奋斗,积极应对风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。


二要严格政治历练,把准斗争方向。坚持把“两个确立”作为最高政治原则,作为评价干部政治素质的首要标准、政治监督的根本任务、民主生活会的对照检查重点、述职考核的重要内容,结合干部考察、年度考核、谈心谈话、督查巡察等,及时发现并严肃处理对贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署,有令不行、有禁不止,做选择、搞变通、打折扣等问题,确保党的领导全面覆盖、一杆子插到底,确保斗争始终不偏向、永远不迷航、坚定不走样。


三要严格实践锻炼,增强斗争本领。建立干部在重点工作一线常态化培养锻炼机制,紧盯习近平总书记对XX工作系列重要指示批示精神和党中央推进京津冀协同发展、推进雄安新区建设等重大决策部署,省委建设中国式现代化x场景蓝图,以及我市“抓投资、上项目、促发展”工作主基调,积极搭建各类实践平台,有计划地把有潜力的干部,放在产业链、重点项目建设、乡村振兴等问题第一线、斗争最前沿,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。


四是严格专业训练,讲求斗争艺术。针对工作越来越专业化专门化精细化的特点,实施专业赋能工程,坚持干什么学什么、缺什么补什么,把加强实践锻炼和专业训练结合起来,聘请金融、财政、开发区、投融资等专家,来我市举办专题讲座;同时,从全市择优选取一批发展潜力大的干部,分批送到清华、北大等全国一流高校集中培训,增强市场观念、创新观念、人才观念、法治观念、开放观念、竞争观念,尤其是提高数字化思维,不断提高党员干部谋划发展、对接项目、抓落实的能力。


二、要在“敢”字上下功夫,厚植干部敢于斗争底气


一要精准选人用人树导向。坚决落实党中央在重大斗争一线考察识别干部部署要求,推行重平时了解、看日常表现,重常态调研、看综合评价,重一线考察、看担当精神的“三重三看”识人机制,建立组工干部平时蹲点调研、重大事件一线跟踪、重大项目跟进了解制度,在维护稳定、产业发展特别是项目建设一线,不仅看干部干了什么,更看干成了什么、干事效果好不好,多维度、多角度、多渠道考察识别干部,及时把扛得了重活、打得了硬仗、办得了硬事的闯将干将选出来、用起来,以鲜明用人导向引领干部敢担当、敢斗争。


二要推进能上能下促担当。坚决贯彻落实党中央《推进领导干部能上能下规定》,聚焦调整不适宜担任现职干部,结合本地实际,对具体情形、怎么认定、怎么调整、程序是什么,进行细化和完善,进一步鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳。特别是重点围绕解决能下问题,结合平时考核情况、重点工作完成情况、管理监督情况,坚决调整缺乏斗争精神、工作不力、作风漂浮的干部,让“躺平”不可取、“躺赢”不可能,真正实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。


三要精准量化考核增干劲。深化干部平时考核,将考核工作融入干部日常、形成经常,具体做到“五看”考准考实。看政治表现,是否始终不折不扣、创造性地贯彻落实党中央部署;看解放思想,是否坚持改革创新,推动各项工作当标杆、作表率;看宗旨意识,是否始终不遗余力解决群众“急难愁盼”问题;看担当实干,能否在风险挑战、困境难关中挺身而出、科学处置;看工作实绩,不仅看付出了什么努力,更看取得了什么成绩。同时,坚持用好考核结果,凭实绩用干部,考核位次靠前单位的干部优先提拔使用,位次靠后单位的干部暂缓使用,激励干部在斗争一线奋发进取埋头干、自己填写“成绩单”。


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