挂职干部/第一书记工作交流发言首先，先简要作个自我介绍。20xx年我通过省委组织部急需紧缺专业选调生渠道进入公务员队伍，先后在xx、省委办公厅、xx市委组织部工作。x月，我到xx村任第一书记。在座各位领导，都是基层工作行家里手，班门弄斧、还请批评指正。到任以来，最大感受有三点。第一，xx节奏、xx速度、xx标准，在xx已经落地生根。来到xx，经历五有五做、“四个大讨论”、亲身参与脱贫攻坚，我切身感受到每经过一次学习、每打下一场硬仗，大家的斗志越来越高昂。xx干部的讲政治、执行力，哪怕在乡这一级都不打折扣。一是乡党委、政府传达市一级精神不隔日。二是领导干部做表率，各级领导晚上、周末都还在坚持工作。三是干部敬业讲奉献，各级机关干部加班加点干工作是常态，甚至清明、端午几乎都没有休假。我们乡的书记、乡长、工作人员大家一起端着盒饭继续干。这种饱满精神状态、干事创业的劲头，不输我曾经工作过的任何单位。第二，xx优势、xx道路、xx地位，对xx而言正日益重要。“五大战略”，“四地一中心”建设、“十大行动”……xx在xx市委领导下做出系列重大决策，每一项都对xx未来发展影响巨大。“东进”战略，时已至、势已成，今天的xx，将要承担起xx的明天。能够在“千年一变”的历史机遇期到简挂职，我们这批干部非常幸运。第三，宜居之地、宜业之城、宜商之市，在社会已经形成口碑。傍晚时分，行走在沱江两岸，你一定会喜欢上这座城市——旧城生活气息浓厚，新城一片欣欣向荣，更令人振奋的是这里未来的机遇、机会。曾经我在天府新区招商战线工作，x年前，xx湖也只是一片荒野。今天的xx底子更好，借势大机遇，更好的xx不久就将到来。驻村以来，个人工作有三点体会。第一，千难万难，带起队伍就不难。带队伍其实是带思想，我们充分用好“五有五做”这个有力武器，在乡党委政府的支持下，把“四个大讨论”中涌现的优秀同志补充进驻村工作组。依靠这支队伍，我们团结村两委，4个月来全覆盖走访贫困户x轮，形成了“贫困户困难情况一本书、xx村发展思路一报告、日常工作清单一张表”，各项工作取得了一定成效。截止目前，全村户脱贫任务已完成x%，村脱贫指标在x月底也将达到八成以上。第二，千事万事，解决问题是大事。xx书记曾说，“共产党员要在服务群众的过程中，增强老百姓对党的认同感”。我们扭住“思想、产业、生活”的三大症结，一是坚持党建引领，以农民夜校“中心校”凝聚全乡脱贫攻坚的思想共识，截至今天，xx夜校已举办x场专题活动，引进了xx市委党校教授、清华大学博士作为讲师并授课。二是结合村情实际推动集体经济发展，实现“五项零突破”，集体收益已达到人均x元。三是争取多方支持，以交通水利“老大难”问题的化解凝聚人心。第三，千方万方，常态长效是良方。老百姓讲，脱贫攻坚最怕就是“一阵风”。为此，我们既思考治标之术、也探索治本之道，着力在常态化、长效化机制构建上持续发力。一是乡党委制度化要求全体干部常访基层、常下基层、常在基层，乡机关干部每周每月都要走访贫困户。二是抓紧制定出台方案，由乡党员到贫困村报到，带头亮身份、做义工、树新风，开展结对帮扶。三是以产业聚人心，引导返乡青年创业、大学生到村实践，吸引人员回流，为村长远发展奠定基础。意见建议方面，主要有三点。第一，提前占位，介入人才争夺战。城市的发展，关键是人。近来，全国、全市密集出台系列人才政策，标志着白热化的人才竞争已经拉开序幕。人才队伍建设同样是全方位的，建议可以根据xx事业发展需要，分门别类制定计划。特别可以注重村一级人才的吸引和储备。第二，错位竞争，实现跨越式发展。建议进一步深化对标管理，优化工作路径。可以考虑抽调精干人员、成立临时专班，在市委系列决策部署框架内开展各个子课题的调查研究，用以指导实践。第三，重心下沉，提升“最基层”战斗力。在省、市有关培训和会议上，建发部长、元坤部长，多次强调村一级是我们直面群众的第一线，村干部承载着重要的服务职能。村干部队伍思想认识不到位、纪律作风不严实、后备力量不充足也是普遍反映的问题。今年初，村“两委”虽已圆满完成换届，但3年时间转瞬即逝，在下一次村级换届前我们应该抓紧时间全面加强村干部队伍建设。建议一是探索借鉴“四专”干部队伍建设经验，对村“两委”班子结构进行优化，二是研究村干部储备的机制方法，三是进一步深入开展村级党员、两委干部的作风建设活动。最后，再次感谢xx市委、春淦书记，感谢各位领导关心、支持和帮助。我想，挂职干部有三重身份，一是“小学生”，强调的是学习；二是“建设者”，强调的是实干；三是“桥梁纽带”，强调的是沟通联系作用。接下来，我们将一如既往，紧紧围绕市委中心、服务大局，积极融入、踏实工作，竭尽全力将派出单位优势和自身业务素养转化为助推xx经济社会发展的正能量！新起点 新作为——挂职干部任前谈话会表态发言（1）在决战决胜脱贫攻坚的关键时刻和打造“xx”工程的攻坚阶段，组织上选派我到xx县xx镇挂职锻炼，这是对我的关心和信任，感谢组织给我这次贴近民生、增长才干的锻炼机会。我将以此为新起点，自我加压，履职尽责，努力做到以下几点。一是静下心虚心学，躬身实践提能力。我深知自己的知识、履历、经验与组织要求和群众期待还有一定差距，将倍加珍惜这次宝贵机会，拜广大群众和镇上干部为师，结合自身工作，缺什么学什么，多思考多交流，在学习和实践中不断积累经验，提高工作能力。二是扑下身主动干，脚踏实地办实事。我将尽快适应新角色，紧盯抓党建促决战决胜脱贫攻坚暨打造“xx”工程目标，发扬吃苦精神，埋头苦干，深入调查研究，积极建言献策，全力以赴做好各项工作。以党支部建设标准化为抓手，以“四抓两整治”为主要措施，在增强党组织的政治功能、提升组织力上下功夫，助力脱贫攻坚和“xx”工程打造。发挥行业优势，狠抓控辍保学等教育扶贫工作，在打基础谋长远上下功夫，为促进教育优质均衡发展贡献力量和智慧。积极宣传推介xx镇，让外界更加了解和关注xx。三是严律己树形象，坚守岗位蹲基层。我将坚决服从镇党委、政府的工作安排，坚决遵守各项管理制度和规定，坚决坚守岗位履职尽责。不擅离职守，定期向组织汇报工作情况，以自己的一言一行展现青年干部的精神风貌，树立州直单位干部的良好形象。这次挂职锻炼对我个人而言，是一次难得的机遇和挑战。我一定不辱使命，以坚定的信心和饱满的热情，真正做到“有所学有所为有所获”，以优异的成绩回报组织的信任和培养！不负韶华 不负青春——挂职干部任前谈话会表态发言（2）这次州委选派我们部分州直机关年轻干部赴县市“xx”工程一线挂职锻炼，有幸成为其中一员，我感到荣幸，也深感责任重大。我坚决拥护组织决定，服从组织安排，将倍加珍惜这次来之不易的锻炼机会，在今后的工作中我将努力做到以下几点：一、虚心学习，尽快熟悉业务、转变角色。在基层工作期间，努力做到“三学”。一是向书本学。深入学习关于抓党建促脱贫攻坚、文化旅游等方面的知识，深刻领会州委州政府创新打造文化旅游“xx”工程的重大意义和工作要求，增强本领、学以致用。二是向基层学。积极向最美扶贫人x等先进典型学习，向乡村基层一线的同志们学习，积累经验、艰苦奋斗。三是向群众学。勤动脑、勤动口、勤动手、勤动腿，虚心从人民群众的创造性实践中汲取营养、增长才干。二、求真务实，认真履行职责、苦干实干。在工作实践中，做到“三戒”。一戒走马观花。我将切实改进工作作风，密切联系群众，放下架子，“跳下马来”，扑下身子，与群众打成一片，与群众同甘共苦。二戒袖手旁观。围绕核心工作，主动作为，埋头苦干，传递党的好声音，帮助基层解难题，助力群众奔小康。三戒敷衍了事。我将牢固树立大局意识，严格按照州委工作部署和要求，与基层干部群众齐心协力，努力助推“xx”工程阶段性任务圆满完成。三、严于律己，树立良好形象、不负韶华。在新的岗位上，努力做到“三严”。一是严守纪律。我将严格遵守各项党纪党规和工作纪律，坚决服从挂职单位的领导和管理。二是严格标准。以严的标准和要求，协助乡镇和标杆村严格遵循和把握“xx”工程“十个关系”，保质保量完成工作任务。三是严于律己。树立挂职干部的良好形象，严格坚守“全心全意为人民服务”的遵旨，带着感情解民忧、纾民困，不负韶华不负心，不负青春不负梦，以实际行动回报组织的厚爱与培养。我们在同一条奔涌的河流——挂职干部任前谈话会表态发言（3）州委选派我们x名年轻干部到“xx”工程一线挂职锻炼，这既是组织对我们的信任和肯定，也是对我们个人能力、水平和意志的一次全新检阅和考验，我将以此次挂职锻炼为新起点，主动学习，勤勉尽职，担当有为，全力以赴完成组织和领导交给我们的工作任务。第一，虚心学习，努力提高自身综合素质。坚持多听、多看、多思考，深入实际，重点学习基层乡镇干部勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；服从大局、服务社会、服务群众的奉献精神。通过挂职锻炼，提高自身思想观念、工作方法、能力水平、奉献意识。第二，努力工作，全力融入“xx”工程主战场。主动做一名“干将”，不当“看客”，充分发挥年轻干部“有朝气、不怕事、能吃苦”的精神以及自身的专业特长，以主人翁的的责任感，与挂职单位的同志们同心协力，为抓党建促决战决胜脱贫攻坚和打造“xx”工程文化旅游标杆村建设贡献力量。第三，严守纪律，树立挂职干部的良好工作形象。严格遵守挂职干部的各项管理规定和挂职单位的规章制度，自觉服从挂职单位的监督和管理，定期向组织汇报学习、思想和工作情况，以自己的一言一行、一举一动，展示年轻干部的精神风貌，树立挂职干部的良好形象。最后，借用青年宣言片《后浪》中的一句词，“奔涌吧，后浪！我们在同一条奔涌的河流”，与x名80后挂职干部共勉，让我们在州委的坚强领导下，在“xx”工程主战场中经风雨、见世面、壮筋骨，以饱满的热情、积极的姿态、良好的风貌、百倍的努力投身工作岗位，只争朝夕、不负韶华，为我州决战决胜脱贫攻坚和实现乡村全面振兴贡献自己的一份力量，不辜负组织的信任和领导的嘱托。