县农业农村人才工作总结

二是改革人才评价方式。*县建立了政府、企业、市场相结合的多元化人才评价方式，健全以岗位能力为导向、以岗位绩效为重点、注重岗位技能水平的人才评价体系。根据人才的职业类别、层次和评价目的设计评价标准，实现了评价标准由单一化向多元化转变。
三是增强人才评价灵活性。****县适时调整、优化人才评价相关制度。如职称评定，逐步从“名额管理”向“要求限制”转变，严格职称评定的要求和条件。采取科学研究、学术型职业采用同行评议或高评委评审办法，对应用型、实践型职业的高级职称进行评价。对基层、企业等一线岗位人才的职称评价，加大工作年限、日常工作表现、年度考核等因素的权重。
（三）选拔使用方面
着眼于培养造就一支数量充足、质量优良、结构合理的后备干部队伍，为***发展储备人才。县政府坚持以中央和省里文件精神为指导，认真贾彻党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩，公开、平等、竞争、抒优的原则，根据***干部队伍建设的实际需要，研究制定了《****县场(处)级后备干部管理办法》，对培养选拔后备干部的原则、后备干部的基木条件和资格、选拔、培养、管理等都做了具体的规定，并严格按照管理办法选拔管理后备干部。
（四）激励保障方面
一是深化收入分配制度改革。始终着力处理各农场之间、行业之间、不同性质单位之间各类人员的工资关系，完善事业单位岗位绩效工资制度，研究制定了事业单位高层次人才收入分配激励政策，积极探索高层次人才协议工资、项目工资等多种分配形式。深入推进国有企业负责人薪酬制度改革，不断完善国有企业人才激励政策。不断加大对***县特殊岗位和高层次人才的激励力度，对高层次人才和特殊人才的工资收入给予特殊政策。