第二，工作要求不严格。一个是办公室工作的目标不明确。缺乏整体规划和工作目标，不知道应该做多少工作，做到什么程度，每天都是抓一样放一样，被动开展工作；或者有些像“木偶人”，领导安排做事情就做事情，不会主动思考、考虑未来的工作，更不能很好的为领导或单位工作出谋划策。二是服务水平很低。许多同志认为，只要领导布置的任务我做好了，就完成任务了，对本单位的干部职工的需求不加以重视，对来办事的群众不理不睬，服务存在偏向。

再有服务水平不高，比如来文办理拟办意见时，仅仅是写个呈某某领导阅示，没有拿出具体办理意见或建议；还有的对领导外出需要请假事项、上面来领导需要报告事项，都没有提前提醒领导办理相关手续。三是办文办会不够细心。有些单位下发文件错字较多，可能是用拼音打字造成的；有的汇报材料数字前后矛盾，或是存在严重的逻辑错误；有些汇报材料数字核实不准，一字之差，天壤之别；也有的从网上下载别人的，连地名或是单位名都不改等等，这是办文中存在的常见问题。办会方面主要是座位牌排名先后不清；有的会前不检查每个话筒是否通电响亮，到用时响不了，等等。四是事多人少，工作存在顾已失彼。许多党政办工作人员少，有的部门办公室甚至只有一人，什么事都落到办公室同志身上，有忙不完的事，加班加点、熬夜通宵、“白加黑”“五加二”是家常便饭，如果不掌握轻重缓急、抓住重点，有时几样急事下来，就容易变成丢三落四了。五是报送材料存在应付了事。