七一活动:同志们：
为庆祝建党99周年，按照支部组织生活安排，今天和大家就如何更好的做好办公室工作进行交流。
作为新时代的XX人和主政一方的领导干部，我们就是要克服一切困难和挑战，奋力推进全县经济社会高质量发展，不断提升XX人民的幸福感、获得感、安全感，使XX县跟上全市发展的脚步。近年来我县的发展有进步也有短板,特别是在工业经济、基础建设和生态治理等方面都取得了不错成绩，有的甚至成为全区乃至全国的名片。但与其他县区相比较，我县依然属于欠发达地区，部分经济指标和社会保障水平仍有许多短板需要我们去补齐，可以说，任重而道远。但有压力不可怕，关键是我们怎么对待压力、怎么变压力为动力的问题。为什么从县委政府到各级部门我们每年都要根据实际情况定一些目标和任务并要全力以赴地去完成，目的就是为了不忘我们的初心和使命，就是要表明我们面对差距、面对压力，非但不能怨天尤人、不能止步不前，相反，我们要奋起直追、奋勇争先，让XX在全市叫的响。下面我结合办公室工作提四点要求。
一要明定位。办公室位置重要，工作量大，大家很辛苦，也很累。但“一分耕耘、一分收获”，在大家的共同努力下，有力确保了全县上下工作的有序有效运转，借此机会向你们表示感谢。正所谓“国之兴废，在于政事；政事得失，由乎辅政。”政府办作为政府的“智库”和领导的“智囊”，明确定位是第一位的任务，如果我们连自身要抓的重点都不清楚，一定会出现三心二意，胡子眉毛一把抓的问题。就政府办的位置和作用来讲，可以定位为“窗口、枢纽、参谋”。
第一个定位是窗口。政府办作为全县工作的一个窗口，别人看县里的工作看哪里？就是看办公室。大家要从以下四个方面来加强修养、提升素质和能力。一是工作态度。办公室同志的工作态度一定要好，要摆正位置，平和待人、勤快干事，真正让别人感觉到办公室的服务处处存在、热情到位；要坚决摒弃“领导有多大、秘书就有多大”的错误心态，绝不能趾高气扬、目空一切，曲意理解、借势压人。二是工作作风。办公室工作是拖泥带水还是雷厉风行，特别是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复，这些都是工作作风的表现。不能出现对领导交办的工作，不问就不说，也不知道；一问，总是正在进行时，永远在路上。这个不行！三是工作能力。政府办的同志是优中选优选出来的，大家基础好、素质高，但来了以后还要继续学习、提高能力。第一要熟悉经济工作。我们党的工作重心是以经济建设为中心，发展是第一要务。政府办的同志必须熟悉经济工作，不然怎么写稿子、怎么推动工作？有的同志干了多年办公室工作，对经济工作仍然不了解不清楚。如果有人问你，XX县目前投产了一大批工业项目，但为什么税收上不去呢？不了解的同志一定会被问倒，了解的同志就会向他解释，目前这些项目虽已投产达效，但由于没有完成留底进项税抵扣，目前对我县的财政贡献还不大，但在不远的将来，这些项目必将是支撑我县高质量发展的基石。所以说，你不一定要成为专家，但是起码得了解和熟悉基本的经济常识。第二是要熟悉办公室的具体业务工作。各位同志要对各自的业务工作了然于胸。比如，大家各自所服务的领导重点工作和常规性工作有哪些要理清楚，熟悉哪些是领导职责所在、每年必须做的，基层调研要有多少次，专题部署会多长时间开一次等等，都要理清楚。四是工作纪律。办公室的同志在领导身边工作，一定要把纪律和规矩挺在前面。什么是纪律、什么是规矩，这些都有明确的要求，要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事。在座各位在领导身边工作，一定要注意，该请示的请示，该汇报的汇报，不得擅自做主。重大问题要层层请示，不能先斩后奏。就以我来说，决策重大问题事先都要向金书记请示汇报。如，一些重大事项常务会原则通过后还必须提请县委常委会审定。这是规矩！我们大家也要做到这一点，常规性问题跟副主任请示，重大问题副主任再向主任、分管领导或者跟我请示。严管就是厚爱，大家一定要管好自己，不要以为办公室没什么权就出不了大事。

第二个定位是枢纽。办公室是枢纽，肩负着确保政府正常运转的职能。办公室的主要工作总的概括来讲就是办事、办文、办会三件事。一是办事。无论是领导交办的事情还是常规性工作，一定要严谨，一定要有效率，要善于沟通协调。协调是一门科学，更是一门艺术，尤其要注重方式方法，我们在跟各个部门沟通协调时，既要理直气壮，又不能居高临下，遇事要多商量。二是办文。从中央到自治区到市里对党政机关公文处理是有严格要求的，大家在向上级打请示和报告过程中，一定要注意行文的规范性，切不可出现因为请示或报告行文不规范而延误工作的问题出现；在文件起草过程中要注重质量，力求用准确、简洁的文字将需要说明的情况讲清楚，杜绝出现文件很长但不解决问题，看了半天不知道里面讲什么事的问题。如，上政府常务会的材料，要将文件起草的背景、主要内容、征求意见的情况、需要常务会研究决定那些事项、文件通过以后下一步怎么办、是否需要报县委常委会审定等说清楚。三是办会。不管大会小会，细节决定成败。