在全域旅游建设大会战动员大会上的讲话【图片、文字、动画均可编辑】

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在全域旅游建设大会战动员大会上的讲话

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在全域旅游建设大会战动员大会上的讲话

同志们:
经县委、县政府研究决定,今天,我们在这里隆重召开全域旅游建设动员大会。这是我县文旅产业迈入“从优到精”新征程的关键阶段,召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是,按照“五全”发展理念,以“四个面向”为基本导向,以落实“十个关键词”为重点,动员和号召全县上下,进一步总结经验,研判形势,鼓足干劲,乘势而上,坚决打好打赢全域旅游攻坚战,助推我县跑步进入全域旅游新时代。刚才,前进同志宣读了《总体方案》,对“大会战”相关任务作了具体说明。一会儿,X书记还要作重要讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我先就开展好此次“大会战”强调几点意见:
一、要立恒心,不松劲。去年以来,我们紧紧围绕创建“国家全域旅游示范区”这一目标,举全县之力、集全民之智,先后实施了三轮声势浩大的景区建设“大会战”,成功举办了规模空前的两届“活动月”,文旅产业“三步走”战略顺利完成前两步,经济效益、社会效益和综合效益不断提升,不仅促进了产业转型、环境改善,而且扩大了X知名度、美誉度,更有力地带动了群众增收致富、增强了群众的自豪感和幸福感。对于所取得的这些成绩,确确实实值得肯定。但是我们也要清醒地认识到,目前我县的文旅产业仍处于初级发展阶段,不论是在经济贡献率、产业带动力等方面,还是在景区的运行管理、服务配套、标准档次等方面,都与先进地区相比还有很大的差距。今天,我们启动的“大会战”,就是县委、县政府立足当前、着眼长远,致力于补短板、提标准做出的一项重大举措。各级各部门要继续发扬X作风、刷新X速度,横下一条心、铆足一股劲,开足马力、全速前进,坚决打好打赢“大会战”,加快推进文旅产业“从优到精”转变,为筹办第三届“活动月”创造良好条件,为早日创成国家全域旅游示范区奠定更加坚实的基础。
二、要提档次,建精品。这是此次“大会战”的重中之重,各乡镇各部门务必要集中精力、全力抓好。一是要加紧细化建设方案。近段时间,经过各乡镇认真研究谋划、四大班子集中评审、X书记反复审定,目前各景区“大会战”建设方案已经成型。会后,各乡镇、有关部门和设计单位,要对各自建设方案进行再细化、再完善,切实把“规模档次双提升、文化特色兼具备、业态要素同补强”的要求充分体现到具体方案中。二是要全力推进工程建设。今年“大会战”的核心任务就是打造XX。具体建设内容,刚才前进同志已经作了详细的说明,在这里我就不一一点了。对于当前正在施工的项目,要加紧向前推进;对于已具备开工条件的,要马上投入建设;对于正在开展前期工作的,要尽快完善相关手续,确保早日启动实施。特别是在精品景观景点的包装打造上,一方面,要本着凸显特色和意境的原则,做好现有和新建景点的命名工作;另一方面,要重点抓好精品主题文化场馆建设。各相关责任单位要加紧与设计方对接,务必于8月10号前拿出至少三套设计方案,报县委、县政府审定,待研究确定后,尽快组织实施,确保年内六区四园各类主题文化场馆达到X个以上、精品景观景点达到X余个,使各景区的文化内涵更加丰富、特色亮点更加突出,进一步塑造X全域旅游发展新形象。与此同时,要按照景区创A全覆盖要求,严格对照创建标准,大力推进景区公共卫生间、游客服务中心、停车场的改造升级和绿化美化亮化硬化等配套工程,扎实做好景点标识牌设置、景区导览图更新和档案资料整理等工作,年内确保晋园跻身国家4A级景区行列,XX园创成国家3A级景区,X景区创成国家2A级景区。三是要大力开展招商引资。对于目前已达成投资意向的文旅项目,招商部门要紧盯不放,积极与投资方沟通对接,扎实做好相关准备工作,力促项目尽快落地。要主动走出去,重点围绕XX等重大潜力项目,到国内知名的文旅集团企业和正在向文旅产业转型的大企业、大集团进行上门对接、宣传推介,力争这些项目早日落地、投入建设,实现“XX”文化旅游体系的完整构建。

三、要强管理,促规范。在工程建设管理上,一方面,要把好进度关。各景区建设责任单位要对所有项目进行责任细化、任务量化,全部以倒排工期、挂图作战的方式予以推进,确保各项工程严格按既定的时间节点要求顺利有序实施;另一方面,要把好安全关。各景区建设责任单位要严格按照相关规定要求,在确保安全和质量的前提下,督促指导施工单位规范施工、安全施工。安监、住建、国土、水利、工商质监等部门要主动与景区建设责任单位对接,定期开展景区施工工地安全隐患排查治理行动。在此,我特别要强调的是,排查整改务必要严而又细、全程留痕,决不能放过每个细节、任何环节,坚决确保人员安全、施工安全、质量安全。在景区运行管理上,要尽快编制出台《X县全域旅游发展规划》,切实从顶层设计层面,强化景区建设管理,规范全县旅游发展秩序。要进一步健全完善现有的各项管理制度,确保景区正常运行。同时,要继续深化旅游景区体制机制改革,在学习借鉴外地一些成熟景区管理经验和做法的基础上,结合我县实际,积极探索推进各景区的所有权、管理权和经营权分离,通过市场化运作的方式,持续提升各景区开发建设、经营管理的规范化和专业化水平,着力为全域旅游持续健康发展注入源源不断的动力和活力。当前,财政部门要牵头对各景区涉及财政投资的固定资产进行全面梳理,列出清单,并按相关法规和程序,将其先期移交景区所在乡镇和村统一管理。






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